Lecture 2 Aufbau von Logistiksystemen Flashcards

1
Q

Strategisches Logistikmanagement

A

Entwicklung und Gestaltung des unternehensinternen und - uebergrefienden Wertschoepfungssystems.

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2
Q

Operatives Logistikmanagement

A

Lenkung und Kontrolle der Gueter-und Informationsfluesse in den betrachteten Wertschoepfungs-systemen

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3
Q

Beschreib den langfristigen strategischen Zeitraum des Logistikmanagements

A

Beschaffungssystem, Produktions-system, Distribution-Netz, strategische Absatzplanung. Das dauert viele Jahre

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4
Q

Beschreib den mittlefristigen operativen Zeitraum des Logistikmanagements

A

Material Beschaffung, Zeitliche, raeumliche Verteilung, Transport-mittle und wege, mittlefristige Absatzplanung

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5
Q

Beschreib den kurzfristigen operativen Zeitraum des Logistikmanagements

A

Material abrufe, Produktions-ablauf, Lager disposition, kurzfristige Absatzplanung

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6
Q

Was sind die Aufgaben des Logistikmanagements hinsichtlich der Leistungs-controlling?

A

Leistungs-controlling:Puenktlichkeit, Vollstaendigkeit, Konformitaet, Menge, Durchlauf-zeit, Qualitaet Dienstleistung, Absatzplanerfuellung

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7
Q

Was sind die Aufgaben des Logistikmanagements hinsichtlich der Kosten-controlling?

A

Transport und Handling Kosten, Fehlerkosten, Bestaende, Struktur der Anliefer-stellen

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8
Q

Was sind die Vorteile des Outsourcing?

A

Fokussierung auf Kernkompetenzen, Freisetzung von Ressourcen fuer renablere Investitionen, Nutzung von externem Know-How, Variabilisierung der Fixkosten, Erhoehung der Liquiditaet, Tarifvorteile, Kostendegression durch Groesen und Verbundeffekte, Kostentransparenz

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9
Q

Was sind die Nachteile des Outsourcings?

A

Abhaengigkeit vom Diensleister, Know-How-Verlust, Steigerung des Koordinationsaufwandes, Transaktionskosten

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10
Q

Was fuer Effekt hat Outsourcing an die Komplexitaet in Lieferketten?

A

Es erhoeht die Komplexitaet

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11
Q

Erzaehlen Sie die Vorgehensplan der Logistikkonzept

A

(Einsetzen Sie ein Bild hier)

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