Lecture 2 Aufbau von Logistiksystemen Flashcards
Strategisches Logistikmanagement
Entwicklung und Gestaltung des unternehensinternen und - uebergrefienden Wertschoepfungssystems.
Operatives Logistikmanagement
Lenkung und Kontrolle der Gueter-und Informationsfluesse in den betrachteten Wertschoepfungs-systemen
Beschreib den langfristigen strategischen Zeitraum des Logistikmanagements
Beschaffungssystem, Produktions-system, Distribution-Netz, strategische Absatzplanung. Das dauert viele Jahre
Beschreib den mittlefristigen operativen Zeitraum des Logistikmanagements
Material Beschaffung, Zeitliche, raeumliche Verteilung, Transport-mittle und wege, mittlefristige Absatzplanung
Beschreib den kurzfristigen operativen Zeitraum des Logistikmanagements
Material abrufe, Produktions-ablauf, Lager disposition, kurzfristige Absatzplanung
Was sind die Aufgaben des Logistikmanagements hinsichtlich der Leistungs-controlling?
Leistungs-controlling:Puenktlichkeit, Vollstaendigkeit, Konformitaet, Menge, Durchlauf-zeit, Qualitaet Dienstleistung, Absatzplanerfuellung
Was sind die Aufgaben des Logistikmanagements hinsichtlich der Kosten-controlling?
Transport und Handling Kosten, Fehlerkosten, Bestaende, Struktur der Anliefer-stellen
Was sind die Vorteile des Outsourcing?
Fokussierung auf Kernkompetenzen, Freisetzung von Ressourcen fuer renablere Investitionen, Nutzung von externem Know-How, Variabilisierung der Fixkosten, Erhoehung der Liquiditaet, Tarifvorteile, Kostendegression durch Groesen und Verbundeffekte, Kostentransparenz
Was sind die Nachteile des Outsourcings?
Abhaengigkeit vom Diensleister, Know-How-Verlust, Steigerung des Koordinationsaufwandes, Transaktionskosten
Was fuer Effekt hat Outsourcing an die Komplexitaet in Lieferketten?
Es erhoeht die Komplexitaet
Erzaehlen Sie die Vorgehensplan der Logistikkonzept
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