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Prince2 > Leçon 1 > Flashcards

Leçon 1 Flashcards

0
Q

Les 5 caractéristiques d’un projet

A 
Temporaire
Inter fonctionnel
Unique
Incertitude
Changement
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1
Q

Définition de projet

A

Organisation temporaire créée en vue de livrer un ou plusieurs produits d’entreprise conformément à un cas d’affaire convenu

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2
Q

Les 4 étapes du management de projet

A

Planifier
Déléguer
Surveiller
Contrôler

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3
Q

Facteurs de performance d’un projet

A 
Coûts
Durée
Qualité
Périmètre
Risques
Bénéfices
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4
Q

Motivation et pilotage d’un programme

A

Vision d’un état final

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5
Q

Motivation et pilotage d’un projet

A

Les livrables

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6
Q

Cheminement d’un programme

A

Pas de cheminement défini

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7
Q

Cheminement d’un projet

A

Cheminement fini avec un début et une fin clairement définis

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8
Q

Finalité d’un programme

A

Changement de capacité de l’entreprise

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9
Q

Finalité d’un projet

A

Livrables ciblés et dimensionnés

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10
Q

Caractéristique de livraison d’un programme

A

Livraison coordonnée des livrables incluant des projets ne livrant pas directement des bénéfices

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11
Q

Caractéristique de livraison d’un projet

A

Livraison d’un produit

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12
Q

Quand se réalisent les bénéfices d’un programme

A

Pendant et après le programme

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13
Q

Quand se réalisent les bénéfices d’un projet

A

Généralement après la clôture du projet

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14
Q

Durée d’un programme

A

Longue

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15
Q

Durée d’un projet

A

Courte

16
Q

Nom de l’ancêtre de Prince

A

Prompt

17
Q

Date de publication de Prince

A

1989

18
Q

Date de publication de Prince2

A

1996

19
Q

Date de publication de la version actuelle de Prince2

A

2009

20
Q

Propriétaire actuel de Prince2

A

Axelos limites

21
Q

Les 4 types d’éléments intégrés de Prince2

A

7 principes
7 themes
7 processus
Adaptation à l’environnement de projet

22
Q

Quels sont les 7 principes

A 
Justification continue pour l'entreprise
Leçons tirées de l'expérience
Rôles et responsabilités définis
Management par séquences
Management par exception
Focalisation produit
Adaptation à l'environnement de projet
23
Q

Quels sont les 7 thèmes

A 
Cas d'affaire
Organisation
Qualité
Plans
Changement
Risque
Progression
24
Q

Quels sont les 7 processus

A 
Élaborer le projet
Initier le projet
Diriger le projet
Contrôler une séquence
Gérer une limite de séquence
Gérer la livraison du produit
Clore le projet
25
Q

Quel élément garantit l’utilisation optimale et économe des ressources de management

A

Le management par exception

26
Q

Par rapport à quoi doit-on évaluer la viabilité du projet

A

Le cas d’affaire

27
Q

A quel type de projet Prince2 s’applique-t-il

A

Tout type

28
Q

Quel élément clarifie les livrables du projet et les exigences associées en termes de qualité

A

La focalisation produit

29
Q

Quel élément garantit la cohérence du dispositif organisationnel

A

La définition explicite des rôles et responsabilités

Prince2 (2 decks)

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