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finance ue2 > la valeur définition > Flashcards

la valeur définition Flashcards

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1
Q

l’efficience

A

bon fonctionnement des marchés financiers

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Q

3 types d’efficience

A

faire, semi-forte, forte

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3
Q

efficience faible

A

les actionnaires se basent sur des informations passées, bcp d’asymétrie d’information

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4
Q

efficience forte

A

plus l’information circule plus la valeur des actifs est intrinsèque

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5
Q

analyse neoclassique de la finance

A

les agnets sont rationnels, information parfaite, libre de faire leurs choix, ils ne peuvent pas prévoir les cours futurs

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6
Q

finance comportementale

A

les agents ont peur du risque, exagèrent les probabilité de réussite et de perte, donnent plus d’importance aux informations qui leur donne raison, ont une rationalité limitée

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7
Q

une bulle spéculative

A

irrationalité collective, différence entre la valeur de marché et valeur fondamentale

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8
Q

le cout d’opportunité

A

ce qu’on aurait ou avoir si on avait fait un autre choix

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9
Q

l’actualisation

A

ramener une valeur future à sa valeur présente

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10
Q

capitalisation

A

ramener une valeur présente à sa valeur future

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11
Q

taux de rendement

A

comparer le gain au montant investi

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12
Q

taux de rentabilité

A

comparer le gain au montant investi en prenant en compte l’évolution de la valeur du K

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13
Q

fair market value (juste valeur de marché)

A

prix de transaction représente la valeur de l’actif pour les acteurs

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14
Q

un prix

A

résultat d’une négociation entre 2 acteurs sur une transaction

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15
Q

une valeur

A

subjectif, satisfaction obtenu par le propriétaire du bien

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16
Q

le risque

A

probabilité de perte pour le propriétaire

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17
Q

la volatilité

A

la fluctuation d’un actif

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18
Q

risque systémique

A

risque sur tous les actifs, imprévisibles

19
Q

risque spécifique

A

risque propre à l’entreprise

20
Q

le bêta

A

volatilité d’un actif par rapport aux mouvements du marché

21
Q

gearing

A

ratio, rapport entre les dettes et les fonds propres en valeur de marché

22
Q

le ratio sharpe

A

lien théorique entre le rendement d’un actif et sa volatilité

23
Q

le MEDAF

A

modèle qui calcule la rentabilité exigé par les investisseurs

24
Q

covariance

A

nombre qui qualifie les écarts entre 2 variables par rapport au marché

25
Q

variance

A

représente la volatilité d’un actif par rapport à sa moyenne

26
Q

écart-type

A

répartition d’une variable autour de la moyenne, c’est la racine carrée de la variance

27
Q

le CMPC

A

Coût de l’utilisation des K apportés par les Investisseurs, taux qui détermine la rentabilité d’un investissement

28
Q

La diversification

A

investir de façon intelligente, optimale pour diminuer le risque

29
Q

Le modèle APT (arbitrage pricing theory)

A

détermine 3 types de prime de risque

30
Q

Le modèle FAMA & FRENCH

A

MEDAF + Liquidité et la différence entre VC et VBourisère influe sur la valeur de l’action

31
Q

Le BPA (bénéfice net par action)

A

pour faire des projections de gains, resultat net / actions en circulation

32
Q

le PER (price earning ration)

A

estimer la valeur relative d’une action sans prendre en compte la structure du K, valuer marché de l’action / BPA

33
Q

Price to book

A

ratio pour comparer la valeur comptable et de marché d’une entreprise (valeurB / actif réel-dettes)

34
Q

ROCE

A

rentabilité des capitaux engagés resultat d’expl / K engagés

35
Q

taux de profitabilité

A

taux de marge pour un CA donné Résultat d’expl / CA

36
Q

taux de rotation des K engagés

A

Capacité à générer un CA à partir d’une somme investie CA / K engagés

37
Q

ROE

A

capacité à générer un benef à partir de sommes investies Resultat net / KP

38
Q

Modèle de FISCHER

A

actualiser les dividendes perçu indéfiniment dividende / tx d’actualisation’

39
Q

Modèle Gordon-Shapiro

A

actualiser les dividendes lorsque le dividende croit périodiquement dividende / tx de d’actualisation - taux de croissance

40
Q

contrôle exclusif conso

A

40% des droits de vote (fr) ou 50% (IFRS)

41
Q

contrôle conjoint conso

A

partage du contrôle en vertu d’un accord contractuel

42
Q

influence notable conso

A

20% des dv sans avoir le contrôle

43
Q

paliers pour l’obligation des comtes conso

A

24 M bilan, 48 CA, 250 salariés

finance ue2 (2 decks)

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