La Mobilisation

Question 1

Nommez une grande compétence du gestionnaire?

Answer 1

Mobiliser les employés de l’équipe de travail

Créer un climat de travail mobilisateur

Question 2

Quelles sont les 5 grandes catégories de responsabilités pour mobiliser les équipes de travail?

Answer 2

1. Gérer de manière à mobiliser les autres
2. Formuler et transmettre la vision, la mission et les valeurs de l’organisation
3. Mettre en place des pratiques de GRH mobilisatrices
4. Organiser le travail de façon optimale
5. Adopter des comportements favorisant la mobilisation

Question 3

Quelles sont les sous-catégories de:

1. Gérer de manière à mobiliser les autres

Answer 3

• Adopter un style de leadership mobilisateur (D G)

- Soutenir et développer les habilités de leadership (D RH)

Question 4

Quelles sont les sous-catégories de:

2. Formuler et transmettre la vision, la mission et les valeurs de l’organisation

Answer 4

• Développer une vision et une mission commune et des valeurs mobilisatrices ( D RH)
• Transmettre ces éléments aux employés et leur proposer des objectifs stimulants (G RH)

Question 5

Quelles sont les sous-catégories de:

3. Mettre en place des pratiques de GRH mobilisatrices

Answer 5

• Attirer et selectionner des bons employés ( D G RH)
• Reconnaître les efforts des employés ( G RH C)
• Développer les compétences des employés ( G RH)
• Échanger de l’information avec les employés (et prise en compte) (G RH C)

Question 6

Quelles sont les sous-catégories de:

4. Organiser le travail de façon optimale

Answer 6

• Rendre le travail plus participatif (G RH)
• Rendre le travail plus interessant
• Rendre le travail plus flexible

Question 7

Quelles sont les sous-catégories de:

5. Adopter des comportements favorisant la mobilisation

Answer 7

• Respecter son contrat de travail (D G RH C)
• Se dévouer dans son travail et faire preuve de conscience professionnelle
• Aider les autres et collaborer avec eux

Question 8

Quelles sont les 5 caractéristiques des dimensions psychologiques liés au climat de mobilisation?

Answer 8

Confiance
Soutien
Justice
Engagement
Pouvoir d'agir

Question 9

Sur quoi agis la confiance envers le supérieur immédiat?

Answer 9

La satisfaction au travail et sur la performance

Question 10

Quels sont les conseils pour nouer des rapports de confiance?

Answer 10

Agir avec honneteter et integrité
Eviter des promesses quon ne peut tenir
Etre cohérent dans les decisions

Question 11

Le soutien est prouvé par la…

Answer 11

Reconnaissance (existentielle… … resultats)

Question 12

Comment peut s’exprimer la reconnaissance?

Answer 12

La communication
Comportement
Symbole
Visibilité
Condition de travail

Question 13

Quels sont les critères de qualité liés aux pratiques de reconnaissance?

Answer 13

Sincérité
Réactivité
Proximité hiérarchique
Variabilité
Personnalisation
Spécificité
Cohérence

Question 14

Quelle est la perception de justice organisationnelle?

Answer 14

Sentiment detre traité correctement par lorganisation

Les individus percoivent comme juste et equitable les pratiques

Question 15

Quelles sont les 3 dimensions de justices?

Answer 15

Distributrice
Interationnelle
…

Question 16

Questce que la perception de Justice distributrice?

Answer 16

Les individus évaluent les décisions de gestions.

Distribution des ressources

Question 17

Questce que la perception de justice … ?

Answer 17

Justice du processus par lequel une décision est prise

Question 18

Questce que le pouvoir dagir?

Answer 18

Perception de maitriser ses taches de travail, detre en pleine possession de ses moyens dans son emploie

Question 19

Questce qui donne la perception dun pouvoir dagir?

Answer 19

Autonomie decisionnelle dans son travail

Participation a la prise de decision

Question 20

L’engagement affectif est alimenté par quoi?

Answer 20

Lorsquil y a de la confiance, du soutien, de la justice et du pouvoir d’agir

Question 21

Quel est leffet dun engagement affectif?

Answer 21

Effet positif sur la perdormance individuelle