L'État, la politique budgétaire et monétaire Flashcards
2 niveaux d’intervention de l’État
- Interventions structurelles
- Interventions conjoncturelles
Interventions structurelles
- Durables, pour ‘‘structurer’’ l’économie.
- L’organisation de l’activité économique
- Mesures à long terme
Ex. Lois; sur environnement, info. aux consommateurs.
Interventions conjoncturelles
- Temporaires, en fonction de la situation économique actuelle.
- L’intervention de l’État vise à stabiliser l’économie à court et moyen terme
Ex. Politique budgétaire expansionniste ou restrictive
Exemples d’interventions structurelles
Lois
Services sociaux
Programme de transfert (allocations familiales)
Contrôle des prix
Nationalisation
Exemples d’interventions conjoncturelles
Politique budgétaire expansionniste ou restrictive
3 paliers de gouvernement
- Fédéral
- Provincial
- Municipal
2 objectifs structurels
- Gestion efficace des ressources
- Répartition adéquate des revenus et de la richesse
3 principales déficiences du marché
- Les externalités
- La concurrence imparfaite
- Les inégalités
Externalités
- Négatives et positives
- Coût non assumé ou capté par un agent économique
Externalité négative
Lorsqu’un agent économique rejette sur les autres une partie des coûts liés à son activité.
Ex. Déchets toxiques jetés dans une rivière car moins cher que protocole –> Conséquence sur populations (coût)
Externalité positive
Lorsqu’un partie des bénéfices liés à l’activité d’un agent économique est captée par d’autres agents économiques.
Ex. Lorsqu’une certaine proportion de la population est vaccinée, une forme d’immunité collective subsiste.
L’État cherche à stimuler les externalités ____________.
Positives
Ex. Investissement dans système éducation
L’État cherche à internaliser les externalités _____________.
Négatives
Ex. Taxe carbone
Concurrence imparfaite
La concurrence est souvent imparfaite compte tenu l’asymétrie de l’information ou par la présence d’un oligopole/monopole.
2 types d’asymétrie de l’information
- Sélection adverse
- Aléa moral