Kurzfragen Flashcards
1
Q
Nennen Sie 3 Kennzahlen zur baulichen Nutzung von Grundstücken
A
Grundflächenzahl (GRZ): Verhältnis m2 bebauter Fläche pro m2 Grundstücksfläche
In Gewerbe- und Industriegebieten GRZ max. 0,8
Baumassenzahl (BMZ): Verhältnis m3 Baumasse pro m2 Grundstücksfläche
In Gewerbe- und Industriegebieten BMZ max. 10
Geschossflächenzahl (GFZ): Verhältnis m2 Geschossfläche pro m2 Grundstücksfläche In Gewerbe- und Industriegebieten GFZ max. 2,4
2
Q
IFU-Referenzmodell inkl. Querschnittsfunktionen
A
3
Q
4 Erfindungen der industriellen Revolution
A
- 0 - Dampfmaschine - Energieflussdominanz
- 0 - Elektrifizierung - Materialflussdominanz
- 0 - Mikroelektronik & IT - Informationsflussdominanz
- 0 - Cyberphysische Systeme
4
Q
Energieflussdominanz anhand von Grafik erklären.
A
5
Q
Definition cyberphysische Systeme
A
Cyberphysische Systeme (CPS) werden als Systeme definiert, in denen rechentechnische und physikalische Vorgänge und Ressourcen eng verknüpft und koordiniert sind und über öffentliche, globale Netze kommunizieren.
6
Q
Materialflussdominanz anhand von Grafik erklären.
A
7
Q
Nenne 3 Automobilrevolutionen
A
- Fließfertigung
- GPS / Lean Production
- Digitale Fabrik
8
Q
Definition Fabrik
A
Fabrik bezeichnet den Ort, an dem Wertschöpfung industrieller Güter durch arbeitsteilige Produktion unter Einsatz von Produktionsfaktoren stattfindet.
9
Q
Definition Fabrikplanung
A
Fabrikplanung ist der systematische, zielorientierte, in aufeinander aufbauende Phasen strukturierte und unter Zuhilfenahme von Methoden und Werkzeugen durchgeführte Prozess zur Planung einer Fabrik von der Zielfestlegung bis zum Hochlauf der Produktion.
10
Q
Nennen Sie die Bereiche der Charakterisierung eines Fabrikplanungsprojektes inkl jeweils 2 Unterpunkten
A
Planungsfälle:
- Neubau
- Schrumpfung
- Erweiterung
Planungsbereich:
- Standort
- Externe Logisitik
- Ziele
Planungsebenen:
- Arbeitsplatz
- Gebäude
- Werk
Verwendung:
- Strategische Planung
- Machbarkeitsuntersuchung
- Investitionsplanung
Organisation:
- Auftraggeber
- Termin
Ergebnisdarstellung:
- Generalbebauungsplan
- Strukturpläne
11
Q
Nenne Sie 6 Fertigungsprinzipien ink. jeweils 1 Beispiel
A
- Werkbankfertigung (Bsp. Betriebsschlosserei)
- Baustellenfertigung (Bsp. Schiffsbau)
- Werkstattfertigung (Bsp. Dreherei, Fräserei)
- Flexible Fertigungskonzepte (Bsp. Bearbeitungszentrum)
- Inselfertigung (Gruppenprinzip) (Bsp. Fertigungsinsel)
- Fließfertigung (Bsp. Massenfertigung)
12
Q
Erklären Sie die räumliche Struktur, die Kennzeichen und die Anwendung einer Baustellenfertigung
A
13
Q
Erklären Sie die räumliche Struktur, Kennzeichen und Anwendung von Werkstattfertigung
A
14
Q
Definition räumliche Struktur, Kennzeichen und Anwendung einer Fertigungsinsel
A
15
Q
Erklären Sie die räumliche Struktur, Kennzeichen und Anwendung von Fließfertigung
A
16
Q
Erklären Sie die räumliche Struktur, Kennzeichen und Anwendung von Werkbankfertigung
A
17
Q
Nennen Sie die Kennzeichen und Anwedung flexibler Fertigungskonzepte
A
18
Q
Definition Objektprinzip. Nennen Sie weiterhin einige Vorteile
A
Unterschiedliche Tätigkeiten an gleichartigen Objekten (Produkten) werden in einer organisatorischen Einheit zusammengefasst.
-> Alle Tätigkeiten auf einer Maschine
Vorteile:
- Kurze Transportwege
- Geringer Umlaufbestand (keine Puffer)
- Geringe Störempfindlichkeit
Nachteil:
- Die Wirtschaftlichkeit wir dann beeinflusst, wenn teure Betriebsmittel (z.B. Prüfstände) in jedem Montagesystem vorhanden sein müssen und dort nicht ausgelastet sind.
19
Q
Definition Verrichtungsprinzip. Nennen Sie weiterhin einige Vorteile.
A
Gleichartige Tätigkeiten werden an unterschiedlichen Objekten (Produkten) zu organisatorischen Einheiten zusammengefasst.
-> Verschiedene Maschinen für verschiedene Tätigkeiten
Vorteile:
- Geringere Investitionen bei Nutzung der Betriebsmittel für mehrere Produktbaureihen
- Hohe Stückzahlflexibilität
- Übertragung höherwertiger Spezialaufgaben an den Betriebsmitteln an die Mitarbeiter
Nachteile:
- Puffer notwendig
- Höhere Störanfälligkeit
- Hoher Aufwand für Flexibilität
20
Q
7 Schritte zur Erfassung und Analyse der Bürotätigkeit
A
- Erstellen eines Organigramms
- Personalbestandsermittlung
- Erfassung der Arbeitsabläufe
- Informationsfluss und Beziehungshäufigkeiten (analysieren)
- Mindestfläche und Raumhöhe der Büros (ermitteln)
- Anforderungen an Bildschirmarbeitsplätze (berücksichtigen)
- Layoutzeichnung (zur Festlegung der Büroaufteilung)
21
Q
Nennen Sie 6 Einflussfaktoren auf den Arbeitsplatz
A
- Beleuchtung
- Farbgebung
- Klima
- Lärm
- Luvtverunreinigung
- mechanische Schwingungen
22
Q
6 Büroformen inkl. jeweils einem Vor- und Nachteil nennen.
A
- Zellenbüro (konzentriertes Arbeiten möglich / zusätlicher Besprechungsraum)
- Gruppenraum (optimaler Informationsfluss im Team / beschränkte Rückzugsmöglichkeiten)
- Großraumbüro (guter Informationsfluss / keine Rückzugsmöglichkeiten)
- Besprechungsraum (Videokonferenz möglich / Reservierung notwendig)
- Kombibüro (Rückzugsmöglichkeiten / hoher Flächenbedarf)
- Non territoriale Strukturen (hohe Flexibilität / kein persönlicher Arbeitsplatz)
23
Q
Definition Analytische und synthetische Planung
A
Synthetische Vorgehensweise:
Beginn mit Betrachtung der kleinsten Einheit (z.B. dem Arbeitsplatz oder der Maschine). Anschließend Festlegung der nächstgrößeren Einheiten (produktionstechnische Anforderungen stehen im Fokus).
Analytische Vorgehensweise:
Beginn mit Festlegung des Standorts -> Standortwahl bestimmt die weitere Planung
24
Q
Nennen Sie 8 verschiedene Planarten
A
- Ideales Funktionsschema
- Flächenmaßstäbliches Funktionsschema
- Flächenmaßstäbliches Gesamtbetriebsschema
- Zonenplan
- Transportachsenplan
- Rasterplan
- Baustufenplan
- Generalbebauungsplan
25
Definition Ideales Funktionsschema
Das ideale Funktionsschema zeigt alle wesentlichen, für die Herstellung eines Erzeugnisses erforderlichen Arbeitsvorgänge in ihrer funktionell richtigen Reihenfolge und Verknüpfung.
26
Definition flächenmaßstäbliches Funktionsschema
Das flächenmaßstäbliches Funktionsschema ist das um die Schätzung oder Berechnung der Flächenanforderungen erweiterte ideale Funktionsschema.
27
Erklären Sie einen Baustufenplan
Darstellung der wirtschaftlichen Entwicklung der Nutzung und Bebauung des Grundstücks
-\> Einteilung in Baustufen mit Realisierungszeitpunkt
28
Definition Rasterplan
Normiertes Raster wird uber das Grundstuck gelegt
-\> Beschreibung anhand von Koordinaten moglich
29
Bestandteile der Gäudestrukturplanung und jeweils anhand von 2 Details erläutern
**Tragwerk:**
* Formen des Tragwerks
* Fundamente
**Hülle:**
* Feuteschutz
* Brandschutz
**Ausbau:**
* Aufzüge
* Treppen
**Haustechnik:**
* Heizungsanlagen
* Lichttechnik
**Sonstige**
30
Definition Generalbebauungslplan
Darstellung einzelner Bereiche inkl. wichtiger Details (externe Verkehrsanbindung)
-\> Gesamtnutzung des Gelandes
31
Ziele des Generalbebauungsplans
* Sicherstellung eines guten Gesamtproduktionsflusses
* Sicherstellung einer guten Flächennutzung
* Sicherstellung von guten Erweiterungsmöglichkeiten
32
Vorgehen zur Erstellung eines Generalbebauungsplan
1. Ergebnisse der Betriebsanalyse dienen als Input
2. Definierung erforderlicher Bereiche (Produktion, Lager)
3. Bereiche in Beziehung setzen (Material-, Energieflusse)
4. ideales Gesamtbetriebsschema kann in flachenmasstabliches Gesamtbetriebsschema überfuhrt werden
5. Erstellung und Bewertung von Alternativen
6. Generalbebauungsplan
33
Ziel der Feinplanung
Das Ziel der Feinplanung der Fertigung ist das anforderungsgerechte und störungsfreie Zusammenwirken von Menschen, Maschine und Material an jedem Arbeitsplatz.
34
Nennen Sie verschiedene Katergorien (inkl. Beispiele) zur Ermittlung des Flächenbedarfs
**Probierlayout:**
* 2D-Verfahren
* 3D-Verfahren
**Rechnerische Verfahren:**
* Zuschlagsfaktoren
* Funktionale Verfahren
**Verfahren mit Kennzahlen:**
* Absolut-Zahlen
* Relativ-Zahlen
35
Vorgehensweise bei einer Layoutplanung. Nennen Sie für jeden Schritt beispielhafte Verfahren.
1. Schritt: Anordnung der Funktionseinheiten
Beispielhafte Verfahren: Kreisverfahren, Probierverfahren und Tauschverfahren
2. Schritt: Flächenbedarfsermittlung
Beispielhafte Verfahren: 2-D-Verfahren, 3-D-Verfahren, Absolutzahlen und Relativzahlen
3. Schritt: Anpassung an räumliche Restriktionen
Verfahren zur Bewertung: Nutzwertanalyse und Polaritätsprofil
36
Nennen Sie verschiedene Prinzipien der zeitlichen Verkettung in der Montage
* *Stationäre Montage** - Gesamter Montageumfang in einer Station
* *Synchroner Transfer** - Alle Montageobjekte werden zum gleichen Zeitpunkt in festen Zeitabständen (Taktzeit) von einer zur nächsten Arbeitsstation transportiert.
* *Asynchroner** **Transfer** - Zeitlich entkoppelt; erfolgt nicht gleichzeitig für alle Montageobjekte -\>vor der Arbeitsstation können Werkstücke gepuffert werden.
* *Kontinuierlicher Transfer** - Die Montageobjekte werden in den Arbeitsstationen nicht angehalten; die Montagevorgänge werden am bewegten Objekt vorgenommen.
37
Welche Kombinationsmöglichkeiten der Verkettung gibt es
* Zelle -\> stationäre Montage
* Linie -\> synchron, asynchron, kontinuierlich
* Karree -\> synchron, asynchron, kontinuierlich (verschenkt Platz)
* Netz -\> asynchron (unterschiedliche Montagevorgänge, Varianten)
* Fläche -\> asynchron
38
Aufgaben einer Montage
**Hauptaufgaben:**
* Fügen
* Zusammenlegen
* Füllen
* An- und Einpressen
**Nebenaufgaben:**
* Handhaben
* Transportieren
* Justieren und Kontrollieren
* Sonderfunktionen
39
Beispiele für Bestandteile des Produktionsflusses
* Materialfluss - Gebäudeintern (Lager / Fertigung, Montage / Lager), gebäudeextern
* Energiefluss - Energiearten, Verbrauchsarten, Entsorgung
* Personalfluss - Gebäudeextern, intern, Wege
* Informationsfluss (Informationsmittel, Informationsintensität)
40
Nennen Sie jeweils 3 betriebsexterne und -interne Bereiche des Materialflusses
**Betriebsextern:**
* Global
* Überregional
* Lokal
**Betriebsintern:**
* Betriebsintern
* Gebäudeintern
* Arbeitsplatzbezogen
41
Betriebsexterne Bereiche des Materialflusses inkl. Aufgaben
**Global:**
* Globale Handelsnetze
* Beschaffungs- und Absatzmärkte
**Überregional und regional:**
* Öffentliche Verkehrsplanung
* Energienetz
* Beschaffungs- und Absatzmärkte
**Lokal:**
* Standortwahl
* Innerbetriebliche Transportachsen
42
Betriebsinterne Bereiche des Materialflusses inkl. Aufgaben
**Betriebsintern:**
* Funktionsgerechte Generalbebauung
* Innerbetriebliche Förderwesen / Verkehrswege
**Gebäudeintern:**
* Layoutbestimmtung und Maschinenaufstellung
**Arbeitsplatzbezogen:**
* Handhabung am Arbeitsplatz
* Einrichtungs-Feinplanung
43
Nennen und beschreiben Sie verschiedene Materialflussformen
44
Nennen Sie 6 Einflussfaktoren auf den Materialfluss
* Standort
* Anordnung der Betriebsanlagen
* Fertigungsprinzip
* Fördermittel
* Lager
* Personal
* Produktionsprogramm
* Gesetzliche Bestimmungen
* Sonstige Einflüsse
45
Ziele bei der Optimierung des Materialflusses
**Wirtschaftliche Ziele:**
* Senken der Betriebskosten
* Senkene der Personalkosten
* Reduzieren der Durchlaufzeit
**Transporttechnische Ziele:**
* Erreichen der geforderten Leistungswerte
* Kurze Transportzeiten
* Geringe Wartezeiten
**Qualitative Ziele:**
* Hohe Ausfallsicherheit
* Gute Übersichtlichkeit
* Gute Erweiterbarkeit
46
Nennen Sie die 6 Schritte des Materialflusses
* Bearbeitung
* Transportieren
* Handhaben
* Prüfen
* sämtliche Materialaufenthalte
* Lagerung
47
Betrachtungsebenen von Standortfaktoren/methodischer Ablauf Standortplanung
**Globale Standortfaktoren:**
Welcher Kontinent? Welches Land?
**Regionale Standortfaktoren:**
Welche Region? Welche Stadt?
**Lokale Standortfaktoren:**
Welches Grundstück?
48
Nennen Sie 8 wesentliche globale Standortfaktoren
* Außen- / Wirtschaftspolitik
* Gesetze
* Image
* Industriealisierung
* Klima
* Kosten (Steuerliche Vorteile, Subventionen)
* Lohnkosten
* sontige Kosten
49
Wesentliche regionale Standortfaktoren
* Arbeitsmarkt
* Infrastruktur
* Klima
* Kosten (Subventionen, Steuerliche Vorteile)
* Kundennähe
* Standortattraktivität für Mitarbeiter und Verkehr
50
Nennen Sie 5 verschiedene lokale Standortfaktoren
* Gelände
* Bauvorschriften
* Behördliche Auflagen
* Energieversorgung
* Abfallentsorgung
51
Nennen Sie 6 wesentliche Einflüsse auf die Standortplanung
* Arbeitskräfte
* Energie
* Fabrikgelände
* Klima
* Preis
* Verkehr
* Wasser
52
Nennen Sie 2 Verfahren zur Auswahl eines Standorts und 3 dabei entstehende Probleme.
* Kapitalwertmethode
* Nutzwertanalyse
**Probleme: Scheinobjektivität**
* Auswahl der Kriterien
* Festlegung der Kriteriengewichte
* Bewertung der Kriterienerfüllung
53
Definition Nutzwertanalyse
* Verfahren zur Bewertung von Alternativen
* technische, psychologische und soziale Bewertungskriterien
* Bewertungskriterien sind vor dem Start der Planung festzulegen
54
`Vorgehen bei einer Nutzwertanalyse
1. Aufstellen der Bewertungskriterien
2. Gewichtung der Bewertungskriterien mittels paarweisen Vergleichs
3. Bewertung der Alternativen anhand der einzelnen Bewertungskriterien
4. Summation der gewichteten Bewertungen zum Nutzwert der Alternative
55
Betriebsanalyse (Haus-Modell).
56
Nennen Sie die 4 Schritte der Zielplanung
1. Unternehmensziele und Rahmenbedingungen analysieren
2. Fabrik- und Projektziele festlegen
3. Bewertungskriterien aufstellen
4. Arbeitspakete festlegen
57
Nennen Sie 2 Methoden zur Analyse der Betriebsabläufe
1. Workshop-Methode
2. Interview-Methode
58
Definition Wandlungsfähigkeit
Wandlungsfähigkeit beschreibt das Vermögen einer Fabrik, ausgehend von internen und externen Auslösern, aktiv ihren Aufbau auf allen Ebenen (Betriebsmittelelemente, Organisationselemente, Raum- und Gebäudetechnik) bei geringem Aufwand verändern zu können.
59
Wie kann das Potential von Wandlungsfähigkeit beschrieben werden?
Das Potential von Wandlungsfähigkeit kann anhand von fünf Kriterien - den Wandlungsbefähigern - beurteilt werden:
* Universalität
* Mobilität
* Skalierbarkeit
* Modularität
* Kompatibilität
60
Erklären Sie Modularität als Wandlungsbefähiger genauer
Der innere Aufbau eines Systems aus unabhängigen funktionsfähigen Einheiten z. B. einzelne Montageschritte können flexibel entfernt, hinzugefügt oder ersetzt werden
61
Anforderungen an eine wandlungsfähige Fabrik
62
Definition und Zieler einer digitalen Fabrik
63
Definition DGNB-Zertifizierung
Deutsche Gesellschaft für Nachhaltige Bauten
Gütesiegel der Energieeffizienz, mit dem sich Gebäude nach definierten Kriterien hinsichtlich ihres Energieprofils bewerten lassen.
64
Vorteile einer DGNB-Zertifizierung
* Langfristig geringere Nebenkosten
* Höhere Lebensqualität der MA führt u.a. zu geringeren Krankheitsausfällen
* Gebäudenutzer liefert aktiven Beitrag zum Umweltschutz
65
Nennen Sie die Bedeutung, Aufgaben und die Zielsetzung der von Lagerung
66
Vorteile dezentraler Lagerung
* Verringerte Transportkosten
* Schnellere Belieferung
* Kurze Wege
* Geringe Materialflusskosten
* Lagertechnik besser den Bedürfnissen angepasst
67
Vorteile zentraler Lagerung
* Konzentrierte Lagerung
* Keine Mehrfachlagerung
* Weniger Kapitalbindungskosten
* Gute Übersichtlichkeit
* Besser Bestandsüberwachung
* Geringer Dispositionsaufwand
* Bessere Ausnutzung von Lagergeräten
* Erhöhter Flächen-/Raum- und Höhennutzungsgrad
68
Nennen und beschreiben Sie verschiedene Lagerarten
69
Lagertypen für Stückgüter
**Statisch:**
* Fachregal
* Palettenregal
* Sondergestell
**Dynamisch:**
* Durchlaufregal
* Verschieberegal
* Umlaufregal
* Wanderregal
70
Nennen Sie technische und wirtschaftliche Kriterien der Lagerauswahl
71
Nennen Sie 6 Einflussfaktoren auf die Lagerplanung (inkl. jeweils 2 Beispielen)
72
Wann sind Palettenregale geeignet?
* Große Mengen je Artikel
* Bei großem Sortiment vorwiegend für leichtes bis mittelschweres Gut mit stabiler Schwerpunktlage
* Je nach Fördertechnik mittlere bis hohe Umschlagleistung
73
Nennen Sie 5 Nachteile von Palettenregalen
* Umschlagleistung begrenzt
* Ausbaufähigkeit begrenzt
* Bildung optimaler Ladeeinheiten notwendig
* Fördermittel an Lagerbereich gebunden
* Bestandskontrolle sehr aufwendig
74
Vorteile von Palettenregalen
* Gute Flächen- und Raumnutzung
* Gute Anpassungsfähigkeit an geänderte Sortimentstruktur
* Gute Funktionssicherheit
* Direkter Zugriff
* Geringe Betriebskosten
* Geringer Personalbedarf
* Hohe Automatisierung möglich
75
Vorteile Durchlaufregal
* Gute Flächen- und Raumnutzung
* Hohe Umschlagsleistung
* Ausbaufähigkeit
* Hohe Automatisierung und Mechanisierung möglich
76
Nachteile Durchlaufregal
* Anpassungsfähigkeit an geänderte Sortimentstruktur nur begrenzt möglich
* Störanfällig
* Kein direkter Zugriff möglich
* Nur geordnete Einlagerung möglich
77
Nennen Sie 4 Kategorien von Fördermitteln (inkl. 2 Beispielen)
* Stetigförderer (Rollenbahn, Röllchenbahn, Bandförderer)
* Hebezeuge (Brückenkrane, Portalkrane, Hängekrane)
* Flurförderzeuge (Hubwagen, Stapler, Kipploren)
* Aufzüge (Personen- /Lastenaufzüge)
78
Einflussfaktoren auf die Transportplanung
**Transportgut:**
* Materialart- und Eigenschaften
* Transporteigenschaften
**Transportart:**
* Transportweg
* Umwelteinflüsse
**Gesetzliche Bestimmungen:**
* Sicherheitsvorschriften
* Arbeitsschutz
**Transportleistung:**
* Mengen und Zeiten
* Geschwindigkeiten
* Termine
79
Nennen und beschreiben Sie 5 Methoden und Werkzeuge der modernen Fabrikplanung
80
Schritte zum Tunen und Anpassen
81
Nennen Sie 5 Kriterien für die DGNB-Zertifizierung
* Ökologische Qualität
* Ökonomische Qualität
* Soziokulturelle Qualität
* Technische Qualität
* Prozessqualität
82
Kategorisierung von Fördermitteln
**Förderprinzip:** stetig, unstetig
**Flurbingung:** flurgebunden, flurfrei, unterflur
**Ortsbindung:** ortsfest, geführt fahrbar, frei verfahrbar
**Automatisierung:** manuell bedient, teilautomatisiert, automatisiert
**Antrieb:** Abwälzung, Schwerkraft, Einzelantrieg, Muskelkraft, Zugmittel
