Kostenrechnungssysteme & Kostenmanagement Flashcards

1
Q

Aufgabe & Ziele Kostenrechnungssysteme

A

Aufgabe:
• Gewinnung von Vorgabe & Kontrollinformationen zur Steuerung & Kontrolle der Wirtschaftlichkeit

Ziele
• Verbesserung d. Kontrollfähigkeit d. Kosten
• Zusätzliche Entscheidungshilfen für Führungskräfte

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2
Q

Kostenrechnungssysteme

A

Vollkostenrechnung
= volle Verrechnung aller Kosten (Einzel/Gemeinkosten) auf Kostenträger

Teilkostenrechnung
= nur variable Kosten auf Kostenträger

Charakter der Kosten
• Istkostenrechnung
• Normalkostenrechnung
• Plankostenrechnung

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3
Q

Vollkostenrechnung

A
  • Teilung der Kosten in Einzel und Gemeinkosten
  • Schlüsselung der Gemeinkosten im BAB
  • Proportionalisierung von Fixkosten
  • Berechnung voller Selbstkosten
  • Berechnung von differenzierten Nettoergebnissen
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4
Q

Teilkostenrechnung

A
  • Teilung der Kosten in variable und fixe Kosten
  • Schlüsseln der variablen Gemeinkosten im BAB
  • keine Proportionalisierung von Fixkosten
  • Berechnung variabler Selbstkosten
  • Berechnung v. differenzierten Deckungsbeiträgen
  • Ermittlung des Break Even Point
  • Ermittlung eines gesamtunternehmensbezogenen Ergebnisses
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5
Q

Grundlagen Teilkostenrechnung

A

Mathematische Methode
= Delta Kosten/Delta Menge

Graphische Methode

buchtechnische Methode

V=10* (proportionale Kosten/Gesamtkosten)
oder
V=10 - ((10*Fixe Kosten) / Gesamtkosten)

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6
Q

Ablauf Teilkostenrechnung

A

Deckungsbeitrag= (PreisMenge)-(variable KostenMenge)

DB=(px)-(kvX)

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7
Q

Break Even Point

A

Erlöse=Gesamtkosten
(px) =Kfix+(kvX)

X=Kfix/(p-kv)

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8
Q

Aufgaben Kostenmanagement

A

Gestaltungsfunktion im Hinblick auf Kostenstruktur, -niveau, -verlauf

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9
Q

Prozesskostenrechnung

A
  • Analyse und Erfassung der Aktivitäten
  • Aggregation der Aktivitäten zu Teilprozessen
  • Kostenverteilung auf die Teilprozesse
  • Kostenumlage der Teilprozesse
  • Ermittlung der Verrechnungsprozesse je Teilprozess
  • Verrechnung der Teilprozesskosten auf die Hauptprozesse
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10
Q

Zielkostenrechnung

A

= Target Costing - Instrument zur Kostengestaltung,- Planung, - Kontrolle durch Ableitung Zielkosten vom Markt od. Wettbewerb

Target Cost = Target Price, Allowable Cost, Drifting Cost

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