Kapitel 7 - Från mål till strategi och marknadsplan Flashcards
Kritiska framgångsfaktorer:
De faktorer som måste uppfyllas för att ett projekt ska lyckas
Indikationer:
Fingervisningar, anvisningar, tecken på
Stresstest:
att systematiskt bedöma hur sårbart företaget/projektet är, hur väl det tål att möta marknadens krav
Fiktiv:
Uppdiktad, ej verklig
Sannolikheter:
Hur stor chans/risk det är att något ska inträffa (oftast i procent)
Prognos:
Bedömning av framtida händelseförlopp
Realism:
Verklighetsförankring, saklighet
Kvantitativt:
Uttrycks i siffror, kronor, antal
Kvalitativt:
Uttrycks i ord, om värderingar, attityder
Huvudmål:
Primära mål, övergripande mål för hela företaget eller avdelningen
Delmål:
sekundära mål, underordnade mål som behöver nås för att huvudmålet ska nås
Strategi:
beskrivning av hur målen ska nås, viktigt vägval för att nå de långsiktiga målen
Kostnadsöverlägsenhet:
konkurrensstrategi som innebär att främst konkurrera med ett lågt pris
Differentiering:
konkurrensstrategi som innebär att vara bäst på något som din kundgrupp efterfrågar
Fokusering:
konkurrensstrategi som innebär att vara bäst i ditt segment, i din nisch
Konsekvent:
principfast, strängt genomförd
Samarbetsstrategi:
samarbete mellan företag som en väg att uppnå sina mål
Positionering:
att ta en viss position i kundernas medvetande