Kapitel 7 - Från mål till strategi och marknadsplan Flashcards
Kritiska framgångsfaktorer:
De faktorer som måste uppfyllas för att ett projekt ska lyckas
Indikationer:
Fingervisningar, anvisningar, tecken på
Stresstest:
att systematiskt bedöma hur sårbart företaget/projektet är, hur väl det tål att möta marknadens krav
Fiktiv:
Uppdiktad, ej verklig
Sannolikheter:
Hur stor chans/risk det är att något ska inträffa (oftast i procent)
Prognos:
Bedömning av framtida händelseförlopp
Realism:
Verklighetsförankring, saklighet
Kvantitativt:
Uttrycks i siffror, kronor, antal
Kvalitativt:
Uttrycks i ord, om värderingar, attityder
Huvudmål:
Primära mål, övergripande mål för hela företaget eller avdelningen
Delmål:
sekundära mål, underordnade mål som behöver nås för att huvudmålet ska nås
Strategi:
beskrivning av hur målen ska nås, viktigt vägval för att nå de långsiktiga målen
Kostnadsöverlägsenhet:
konkurrensstrategi som innebär att främst konkurrera med ett lågt pris
Differentiering:
konkurrensstrategi som innebär att vara bäst på något som din kundgrupp efterfrågar
Fokusering:
konkurrensstrategi som innebär att vara bäst i ditt segment, i din nisch
Konsekvent:
principfast, strängt genomförd
Samarbetsstrategi:
samarbete mellan företag som en väg att uppnå sina mål
Hyperkonkurrens:
kännetecknas av hård priskonkurrens och snabba förändringar vilket gör att konkurrensfördelar snabbt äts upp och försvinner
Irrelevant:
ovidkommande, betydelselös, likgiltig
Innovation:
att utveckla och förverkliga något “nytt och värdefullt”
Värdeelement:
en faktor i erbjudandet som kunden uppfattar som värdefullt och påverkande
Affärsmodell:
beskriver logistiken bakom hur man tänkt att lönsamt skapa och leverera kundvärde
Värdeerbjudande:
kunderbjudande som skapar värde för ett visst kundsegment genom att erbjuda en kombination av produkter och tjänster. Bör svara på vilket problem det löser för kunden och “varför kunden ska välja just detta erbjudandet”
Positionering:
att ta en viss position i kundernas medvetande
Varumärke:
de associationer som kunden får då hon hör namnet eller kommer i kontakt med ett företag eller en produkt
Mervärde:
det extra värde kunden upplever om denna köper en viss produkt, och som inte upplevs om en konkurrerande produkt köps
Varumärkesbyggande:
“branding”, arbete med att bygga och stärka ett varumärke
Kärnvärden:
grundläggande värderingar som ska genomsyra varumärket
Etik:
handlar om vad som är en god handling och en god människa
Varumärkesstrategi:
samlade idéer/instruktioner för hur man skapar och kommunicerar varumärket så att önskvärda associationer uppstår
Ramverk:
instruktioner som sätter ramar för verksamheten
Restriktioner:
begränsningar, något som sätter gränser för vad man bör göra
Sista-milen-företag:
de budföretag som sköter transport och leverans till din dörr (kan vara per bil, moped eller egen cykel)
Målkonflikter:
när våra mål står i konflikt med varandra, motverkar varandra
Corporate branding:
att marknadsföra ett företag produkter under företagets varumärke
Kundlojalitet:
lojala, trogna kunder som återkommer
Emotionella:
Känsolmässiga
Identitet:
självbild, medvetenhet om sig själv som en unik individ
Showroom:
en mindre lokal, ofta i attraktivt läge, där ett företag kan visa upp sina produkter. Själva köpet kan sedan genomföras på nätet, eller i annan butik som lagerhåller produkten