Kapitel 7 Flashcards
Kritiska framgångsfaktorer:
De faktorer som måste uppfyllas för att ett projekt ska lyckas
Indikationer:
Fingervisningar, anvisningar, tecken på
Stresstest:
att systematiskt bedöma hur sårbart företaget/projektet är, hur väl det tål att möta marknadens krav
Sannolikheter:
Hur stor chans/risk det är att något ska inträffa (oftast i procent)
Prognos:
Bedömning av framtida händelseförlopp
Realism:
Verklighetsförankring, saklighet
Kvantitativt:
Uttrycks i siffror, kronor, antal
Kvalitativt:
Uttrycks i ord, om värderingar, attityder
Huvudmål:
Primära mål, övergripande mål för hela företaget eller avdelningen
Delmål:
sekundära mål, underordnade mål som behöver nås för att huvudmålet ska nås
Strategi:
beskrivning av hur målen ska nås, viktigt vägval för att nå de långsiktiga målen
Kostnadsöverlägsenhet:
konkurrensstrategi som innebär att främst konkurrera med ett lågt pris
Differentiering:
konkurrensstrategi som innebär att vara bäst på något som din kundgrupp efterfrågar
Fokusering:
konkurrensstrategi som innebär att vara bäst i ditt segment, i din nisch
Konsekvent:
principfast, strängt genomförd
Irrelevant:
ovidkommande, betydelselös, likgiltig
Innovation:
att utveckla och förverkliga något “nytt och värdefullt”
Affärsmodell:
beskriver logistiken bakom hur man tänkt att lönsamt skapa och leverera kundvärde
Värdeerbjudande:
kunderbjudande som skapar värde för ett visst kundsegment genom att erbjuda en kombination av produkter och tjänster. Bör svara på vilket problem det löser för kunden och “varför kunden ska välja just detta erbjudandet”
Positionering:
att ta en viss position i kundernas medvetande
Varumärke:
de associationer som kunden får då hon hör namnet eller kommer i kontakt med ett företag eller en produkt