Kapitel 1: Grundlagen Flashcards
Welche zwei Organisationsprobleme gibt es?
- Koordinationsproblem
- Kooperationsproblem
Definition: Koordinationsproblem
Überwindung des Nichtwissens im Hinblick darauf, was zu tun ist
Definition: Kooperationsproblem (Motivationsproblem)
Überwindung des Nichtwollens; Realisierung anreizkompatibler Organisationslösungen
Merkmale von Koordinationssituationen:
- Gleichzeitige Handlungen mehrerer Akteure
- Interdependente Entscheidungen
- Keine oder nur geringe Zielkonflikte hinsichtlich der Lösung der Aufgabe
- Mehrdeutigkeit (mehrere Gleichgewichte)
2 mögliche Fehler bei Koordinationsproblemen
➢ Koordination kommt nicht zustande.
➢ Koordination kommt zustande, aber das Ergebnis ist suboptimal
Organisationsproblem bei Koordinationsproblemen
Sicherstellung eines Gleichgewichts
Definition eines Nash Gleichgewichts
Kein Akteur hat Anreiz einseitig von seiner Strategie abzuweichen
Was heißt pareto superior?
Lösung A ist pareto superior zu Lösung B, wenn durch Lösung A jemand besser gestellt werden kann ohne dass der andere Spieler schlchter gestellt wird.
Was heißt pareto inferior?
Lösung A ist pareto inferior zu Lösung B, wenn durch Lösung B jemand besser gestellt werden kann ohne dass der andere Spieler schlchter gestellt wird.
Was heißt pareto optimal (effizient)?
Es gibt keine pareto superiore Lösung.
Was beschreibt der Verteilungskonflikt?
Ohne Verteilungskonflikt: Output ist gleich verteilt
Mit Verteilungskonflikt: Einzelnutzen unterschiedlich
Merkmale von Kooperationssituationen:
- Gemeinsame Aufgabenerfüllung mehrerer Akteure (z.B. Teamarbeit)
- Interdependente Entscheidungen
- Ausgeprägte Interessendivergenzen hinsichtlich der Aufgabenerfüllung (FreeRider-Verhalten)
- Eindeutige, aber pareto-inferiore Lösung
- Gravierende organisatorische Eingriffe zur Kooperationssicherung erforderlich
Organisationsproblem bei Kooperationsspielen
Konflikt zwischen individueller und kollektiver Rationalität
Koordinationssicherung, erreichbar?
• Erreichbar ohne schwerwiegende organisatorische Eingriffe in individuelle Interessen
Kooperationssicherung, erreichbar?
• Starke organisatorische Eingriffe erforderlich zur Auflösung von Interessendivergenzen