Kalkylering, budget och investering (Feb. 2024) Flashcards
förkalkyl
När? Beräkning om inköp eller affär är lönsam, görs för att ta bra beslut
Efterkalkyl
Görs på resultatet av gjorda investeringar eller företags resultat, dvs intäkter och kostnader
Budget
En ekonomisk plan i siffror. Används som ramverk i beslutsfattande. Tas fram av olika kalkyler. 1. Resultatbudget - förväntade intäkter och kostnader. Likviditetsbudget - förväntade inbetalningar och utbetalning (kassaflöde).
Ekonomisk cykel
Förkalkyl - budget - redovisning - efterkalkyl - återkoppling
Skillnad på budget och utfall kallas för avvikelser.
Vad är en beslutsmodell?
En modell med olika steg för att ta bra beslut.
1. Vad är målet? (när? vad? mätbart?)
2. Vilka handlingar har vi? (fakta till grund för olika alternativ)
3. Vilka konsekvenser kan alternativen ge? (konsekvenser för olika alternativ… )
4. Vilka av alternativen leder bäst fram mot vårt mål (beror på vår affärside, policys, visioner och budget)
5. Beslutsfattande
Intressenter till företaget
Kunder
Medarbetare
Konkurrenter
Leverantörer
Stat och kommun
Ägare
Långivare
Inköp av handelsvaror
Planering av inköp, förhandlingar och avtal. - Genomförande av inköp. - Utvärdering och analys av inköp och lagerhållning
Val av leverantör? Vad behövs?
Jämför priser, leveranstider, kvalitet, service, hållbarhetsaspekter, referenser, pålitlighet
Inköpsprocess
Offerter av olika leverantörer jämförs, tillkommer ngt ytterligare som tex fraktkostnader, eller mängdrabatt
beställningspunnkt
när bör inköpen göras
dagsförsäljningen, anges i antal varor och avser hur många varor som säljs i genomsnitt per dag
ledtiden, anges oftsast i antal dagar och avser den tid det tar från att beställningen görs till dess att varorna levererat till lagret
buffertlagen- avser det antal varor man vill ha i reserv om en leverans skulle bli försenad eller om kunder har köpt mer än normalt.
inköpsrutiner
hur har samarbetet med leverantören funkat
har leveranser, produkt kvalitet och andra överenskommelser hållits
förutom den typen av utvärderingar när görs även jämförelser och analyser av företagets interna arbete
genomsnittslager
det genomsnittliga värdet, det kan räknas fram på på tre sätt som alla går ut på årets inventerande värderna summeras för att för att därefter divideras med exempelvis antalet gjorda investeringar
modell 1. summa inventeringsvärden< antalet inventeringar
modell 2. ingående lagervärde + utgående lagervärde/ 2
modell 3. minimilager + maximilager / 2
nollpunkten
är ett begrepp som används för att beräkna vid vilken försäljningsvolym som intäkterna är lika stora som kostnaderna
nollpunkt formlar
ett diagram med intäckter
tre diagram med olika typer av kostnader
ett diagram med intäkter, kostnader och nollpunkt
intäkter
intäkt/st = försäljningspriset/st = pris/st
försäljningsvolym
fasta kostnader, är sådana som företaget har oavsett om de säljer något eller inte
rörliga kostnader, de kostnader som förändras med företagets försäljningsvolym
totala kostnader, ett företags fasta kostnader och rörliga kostander sammantagen för totala kostnader
totala kostnader = fasta kostnader + rörliga kostnader
divisions kalkyl
används när ett företag endast har en typ av produkt och är enkel att använda
divisions kalkyl nollresultat = kostnader/ antal produkter
divisions kalkyl - önskad vinst = kostnader + önskad vinst/ antal produkter