Itil Teoria Flashcards
Quais são os principais componentes de SVS (Sistema de Valor de Serviço?
Princípios orientadores, Governança, Cadeia de valor de serviço, Práticas e Melhoria contínua.
Princípios orientadores:
podem ser usados para orientar as decisões e ações de uma organização e garantir um entendimento compartilhado e uma abordagem comum ao gerenciamento de serviços em toda a organização.
Princípios orientadores:
permite às organizações alinhar continuamente suas operações com a
direção estratégica definida pelo corpo diretivo.
Governança:
fornece um modelo operacional para a criação, entrega e melhoria contínua dos serviços. É um modelo flexível que define seis atividades principais que podem ser combinadas de várias maneiras, formando múltiplos fluxos de valor. A cadeia
de valor do serviço é flexível o suficiente para ser adaptada a várias abordagens, incluindo DevOps e TI centralizada,
fCadeia de valor de serviço:
conjunto de recursos organizacionais para desenvolver um trabalho ou fornecer
um serviço.
Práticas:
buscar continuamente formas de melhorar a operação da xorganização.
Melhoria contínua:
Valor criado pela colaboração ativa
entre fornecedores e consumidores
Co-criação de valor
Para garantir uma abordagem holística do gerenciamento de serviços, a ITIL 4 descreve quatro dimensões do gerenciamento de serviços, das quais cada componente do SVS deve ser considerado.
As quatro dimensões são:
Organizações e pessoas, Informação e tecnologia, Parceiros e fornecedores, Cadeia de valor e processos.
preocupa-se com o modo como as várias partes da organização trabalham de maneira integrada e coordenada para permitir a criação de valor por meio de
produtos e serviços.
Cadeia de valor e processos.
A ITIL 4 traz sete princípios orientadores ou norteadores: quais são?
Foco no valor, Começar onde você está, Progresso iterativo com feedback, Colaborar e promover visibilidade, Pensar e trabalhar holisticamente, Manter as coisas simples e práticas, Otimizar e automatizar
O elemento central do SVS é a cadeia de valor do serviço, um modelo operacional que descreve as principais atividades necessárias para responder à demanda e facilitar a realização do valor através da criação e gerenciamento de produtos e serviços.
As seis atividades da cadeia de valor de serviço são:
Planejar, Melhorar, Engajar, Desenho e transição, Adquirir/construir, Entregar e suportar
visa garantir que os produtos e serviços atendam continuamente às expectativas das partes interessadas quanto à qualidade, custos e tempo de colocação no
mercado.
Desenho e transição
Princípios Orientadores:
se um processo, serviço, ação ou métrica falhar em fornecer valor ou produzir um resultado útil, elimine-o. Em um processo ou procedimento, use o número mínimo de etapas necessárias para alcançar o (s) objetivo (s). Sempre use o pensamento baseado em resultados para produzir soluções práticas que geram
resultados.
Manter as coisas simples e práticas