ITIL Flashcards

1
Q

Qual conceito ITIL descreve governança?

A

O Sistema de valor de serviço ou SVS

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2
Q

Qual prática fornece um único ponto de contato para os usuários?

A

Service Desk / Central de Serviço

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3
Q

O que é uma mudança normal?

A

Uma mudança que precisa ser avaliada, autorizada e programada por uma autoridade de mudança

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4
Q

Como o “gerenciamento de requisição de serviço” contribui para a atividade obtenção/construção da cadeia de valor?

A

Pela aquisição de componentes de serviço pré-aprovados para ajudar a atender às requisições de serviço

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5
Q

Quais são os dois tipos de custo que um consumidor de serviços deve avaliar?

A

Os custos removidos pelo serviço e os custos impostos pelo serviço

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6
Q

Qual é uma recomendação da prática “central de serviço”?

A

Centrais de serviço devem ter uma compreensão prática mais ampla do negócio

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7
Q

Qual é o propósito da prática “central de serviço”?

A

Capturar a demanda por resolução de incidentes e requisições de serviço

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8
Q

Qual é uma recomendação da prática “melhoria contínua”?

A

Pode existir uma equipe pequena dedicada a liderar os esforços de melhoria contínua

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9
Q

Como o “gerenciamento de requisição de serviço” contribui para a atividade “desenho e transição”?

A

Iniciando mudanças padrão para cumprir as requisições de serviço

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10
Q

Como uma organização deve adotar os métodos de “melhoria contínua”?

A

Selecionar alguns poucos métodos relevantes para se adequarem aos tipos de melhoria tratados pela organização

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11
Q

Qual prática tem o propósito de tornar serviços e funcionalidades, novos ou modificados, disponíveis para uso?

A

Gerenciamento de liberação

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12
Q

O que é um problema?

A

Um problema é a causa, ou causa em potencial de um ou mais incidentes.

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13
Q

Qual atividade da cadeia de valor cria componentes de serviço?

A

Entrega e Suporte

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14
Q

O que usualmente NÃO está incluído como parte do “gerenciamento de incidente”?

A

Procedimentos detalhados para diagnóstico de incidentes

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15
Q

O que é nível de serviços?

A

Uma ou mais métricas que definem a qualidade de serviço prevista ou atingida

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16
Q

Para um acordo de nível de serviço (ANS/SLA) ser bem-sucedido, ele deve:

A

Estar relacionado a resultados específicos

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17
Q

O que é gerenciamento de nível de serviço?

A

Prática que define metas claras e baseadas no negócio para o desempenho dos serviços, permitindo que a entrega de um serviço seja devidamente avaliada, monitorada e gerenciada com relação a essas metas.

18
Q

O que é gerenciamento de relacionamento?

A

Prática que estabelece e reforça vínculos entre uma organização e as respectivas partes interessadas em níveis estratégicos e táticos

19
Q

O que é gerenciamento de fornecedor?

A

Prática que garante que os fornecedores de uma organização e seus níveis de desempenho são gerenciados adequadamente para oferecer suporte a produtos e serviços de qualidade contínua

20
Q

O GRN e o GNS possuem grandes diferenças, entre elas:

A

O propósito do GRN é manter relacionamento e identificar necessidades e o do GNS é negociar ANS(SLA) e garantir os processos de GNS

21
Q

O que é um item de configuração?

A

Qualquer componente que precisa ser gerenciado a fim de entregar um serviço de TI

22
Q

O que é um evento?

A

Qualquer mudança de estado que tenha relevância para o gerenciamento de um serviço ou de outro item de configuração

23
Q

O que é um ativo?

A

Qualquer componente de valor financeiro que possa contribuir para a entrega de um produto ou serviço

24
Q

O que é uma liberação?

A

A versão de um serviço ou outro item de configuração, ou de um conjunto de itens de configuração, disponibilizada para uso

25
O que significa capacidade?
Capacidade apresentada por uma organização, pessoa, processo, aplicativo, item de configuração ou serviço de TI de executar uma determinada atividade.
26
O propósito da prática gerenciamento de capacidade e desempenho é “Garantir que os serviços atinjam o desempenho acordado e esperado, atendendo à [……..] de forma efetiva em custo”.
Demanda atual e fatura
27
“Estabelecer e estimular as ligações entre a organização e suas partes interessadas nos níveis estratégicos e táticos” é o propósito de que prática ITIL?
Gerenciamento de relacionamento
28
Qual prática ITIL está relacionada ao gerenciamento de erros conhecidos?
Gerenciamento de problema
29
Qual prática ITIL tem como propósito “Movimentar hardware, software, documentação, processos e qualquer outro componente, novo ou modificado, para ambientes de produção”?
Gerenciamento de implantação
30
Qual alternativa apresenta dimensões do gerenciamento de serviço? 1. Organizações e pessoas 2. Informação e tecnologia 3. Parceiros e fornecedores 4. Práticas e procedimentos
1, 2 e 3
31
O que constitui o conceito de governança?
Constitui os meios pelos quais uma organização é dirigida e controlada
32
Qual é o propósito da prática de Gerenciamento de Ativo de TI?
Planejar e gerenciar o ciclo de vida completo de todos os ativos de TI, auxiliando a organização a maximizar valor, controlar custos, gerenciar riscos, etc.
33
Qual alternativa sobre a prática de gerenciamento de incidente NÃO está correta? A categorização ajuda a direcionar o incidente para a área de suporte correta Os incidentes são priorizados com base em uma classificação acordada Todo incidente deve ser registrado e gerenciado para atender às necessidades
Incidentes graves usam os mesmos procedimentos dos demais, apenas merecendo maior prioridade e recursos
34
Qual alternativa indica recomendações para o sucesso do princípio “foco no valor”? 1. Saber como os consumidores utilizam cada serviço 2. Encorajar o foco no valor dentro de toda a equipe 3. Identificação das práticas e serviços de sucesso 4. Focar no valor durante a atividade operacional normal, e durante as iniciativas de melhoria
1, 2 e 4
35
Qual atividade da cadeia de valor deve garantir que produtos e serviços, continuamente, atendam às expectativas das partes interessadas, relacionadas a qualidade, custos e tempo de mercado?
Desenho e transição
36
Qual atividade da cadeia de valor não conta com colaboração direta da prática de gerenciamento de problema?
Planejar
37
Qual alternativa sobre a prática de “habilitação de mudança” NÃO é verdadeira? O gerenciamento de mudança organizacional trata dos aspectos relacionados às pessoas e ao impacto das mudanças sobre elas Não existe diferença significativa entre a prática de habilitação de mudança e o gerenciamento de mudança organizacional O escopo do habilitação de mudança é definido em cada organização O conceito de mudança pode ser definido como a adição, modificação ou remoção de qualquer coisa que pode ter um efeito direto ou indireto nos serviços
Não existe diferença significativa entre a prática de habilitação de mudança e o gerenciamento de mudança organizacional
38
Qual alternativa melhor descreve a contribuição da prática de gerenciamento de problema na atividade “Engajar” da cadeia de valor de serviço? Engajamento é o principal de foco do gerenciamento de problema Problemas de impacto significativo nos serviços são visíveis aos clientes e usuários O gerenciamento de problema fornece informação que ajuda a melhorar a rotina de testes e transferência de conhecimento O gerenciamento de problema previne a recorrência e facilita a resolução de incidentes em tempo hábil
Problemas de impacto significativo nos serviços são visíveis aos clientes e usuários
39
Qual alternativa sobre o registro de melhoria contínua é INCORRETA? Registro de melhoria contínua pode ser definido como um documento estruturado usado para registrar e gerenciar as oportunidades de melhoria Pode existir mais de um registro de melhoria em diversos formatos, mantidos por nível, seja individual, departamental ou por unidade de negócio Não é recomendável promover uma análise exaustiva em todas as oportunidades do registro Recomenda-se manter apenas um registro de melhoria para facilitar a visualização integrada e a priorização das oportunidades e dos recursos
Recomenda-se manter apenas um registro de melhoria para facilitar a visualização integrada e a priorização das oportunidades e dos recursos
40
Identifique as palavras que faltam na seguinte frase: O propósito da prática de gerenciamento de fornecedor inclui a criação de relações mais próximas e colaborativas com os fornecedores para revelar e realizar ainda mais valor, e [?].
reduzir o risco de falha
41
Quais alternativas estão relacionadas ao desenvolvimento das capacidades organizacionais necessários ao gerenciamento de serviço? 1. Conhecimento e compreensão da natureza do valor 2. Natureza e escopo das partes interessadas envolvidas 3. Conhecimento dos componentes do serviço 4. Como a criação de valor pode acontecer através dos serviços
1, 2 e 4
42