Introducción A La Administración Flashcards

Comprender las escuelas y como surge la administración

1
Q

Que es la administración como proceso

A

Surge primero la necesidad y luego la práctica

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2
Q

Que es la administración como disciplina

A

Toda disciplina científica surge por la necesidad de explicar ciertos fenomenos. No es ciencia. Son prácticas. Cosas que creemos son la mejor forma.

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3
Q

Cuando surge la gestión o administracion

A

Surge a consecuencia de la REVOLUCION INDUSTRIAL, de finales del siglo XVIII (1789) a principios del siglo XIX (1820-1840), se separa lo administrativo de lo operativo.

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4
Q

Cuando nace la administración como proceso, gestionar los recursos internos.

A

1800- Inglaterra, REVOLUCION INDUSTRIAL
1910- Se para por la Revolucion Mexicana
1950-1969 Inicia la REVOLUCION INDUSTRIAL en México.

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5
Q

Cuando surge la administración como disciplina cientifica

A

Siglo XX, Surgen las escuelas de la administración

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6
Q

Frederick Taylor (1911)

A

Ingeniero mecánico estadounidense
Realizó su trabajo en la industria del acero
Revolución industrial USA
Principios de la administración cientifica
Crear al trabajador funcional (hombre maquina)

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7
Q

Cimientos de la administración

A

Hacer el trabajo con el mínimo esfuerzo

Con los menores costos

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8
Q

Henri Fayol (1916)

A

Administración industria y general
Ingeniero turco, pero vivió en Francia
Trabajo en la industria metalúrgica
PADRE DE LA ADMINISTRACION

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9
Q

6 grupos o “funciones esenciales”

A
Técnicas 
Comerciales
Financieras
Seguridad
Administrativas

Énfasis en jerarquia:
Obreros- capacidades técnicas
Gerentes- capacidades administrativas

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10
Q

14 Principios de Fayol

A
  1. Unidad de mando: un solo superior
  2. Autoridad: poder-responsabilidad
  3. Unidad de dirección: programa para cada actividad
  4. Centralización: toma de decisiones
  5. Subordinación del interés general al particular
  6. Disciplina: respetar normas
  7. División del trabajo: división de funciones y especialización
  8. Orden: lugar más adecuado para cada uno
  9. Jerarquía: organigrama bien definido
  10. Remuneración: de acuerdo al trabajo
  11. Equidad: líder justo
  12. Estabilidad: poca rotación
  13. Iniciativa: libertad a los trabajadores
  14. Espíritu de cuerpo: trabajo en equipo
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11
Q

Autoridad

A

Poder + Responsabilidad - Abuso Poder
Poder - Responsabilidad + No funciona
Poder + Responsabilidad + Equilibrio

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12
Q

Escuela Burocratica

A

Max Weber (1922)
Economía y sociedad
Filósofo y economista alemán
Documento fundador de la sociología y la administración pública
Descripción de la acción social y la vida en sociedad

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13
Q

Características de la Escuela Burocratica

A

Normas y reglamentos previamente establecidos por escrito
Comunicación escrita y registrada
Reglas, decisiones y acciones
No considera personas como tal, sino individuos que llevan a cabo cargos y funciones
Jerarquía de la autoridad
Competencia técnica y meritocracia (mérito)
Separación de la propiedad y la administración o gerencia
Se debe rutinizar todas las actividades para alcanzar maxima eficiencia

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14
Q

Escuela de las Relaciones Humanas

A
Elton Mayo (1946)
Problemas humanos de una civilización industrial
Sociólogo y psicólogo australiano, pero trabajo en Estados Unidos
Su trabajo empieza en 1933, debido a la crisis de aquella epoca
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15
Q

Características de la Escuela de las Relaciones Humanas

A

Esperimento de Hawthorne: separó grupos, a unos les proporciona mayor iluminación y otros factores físicos.
Los aspectos personales son los que influyen en el rendimiento, cómo la motivación
El estado de ánimo y situación personal son determinantes de la productividad

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16
Q

Escuela de las Estructuras Contigentes

A

Suerge en Gran Bretaña, a inicios de la década de 1960
Chandler (1962), Woodward (1965), Burns y Stalker (1961)
Asumen que existe una relación funcional entre las condiciones del medio ambiente y las técnicas administrativas adecuadas
Administración adecuada= f (condiciones externas)
Entorno, politica de gobierno, sociedad, analizar lo que pasa afuera

17
Q

Conceptos basicos

A

Los administradores se hacen

Se hacen en base: estudio y experiencia

18
Q

Que es la administracion

A

Son el conjunto de acciones y desiciones que deben llevar a cabo los responsables de dirigir a una empresa a fin de lograr sus objetivos y metas
Generar las mayores ganancias posibles ($)
Maximizar ganancias