Introdução a Adm

Question 1

O que é uma organização?

Answer 1

Duas ou mais pessoas trabalhando juntas para alcançar um objetivo. Propósitos específicos, conjunto de pessoas, estrutura que organiza seu funcionamento. Mais eficiente do que indivíduos agindo isoladamente.

Question 2

Quem foram os pioneiros da Adm como Ciência?

Answer 2

Taylor e Henry Ford.

Question 3

Quem foi Taylor?

Answer 3

Ênfase nas tarefas, objetivando o aumento na eficiência ao nível operacional. Racionalização do trabalho. Divisão de função dos trabalhadores. Treinar o funcionário para funções especificas.

Question 4

Quem foi Henry Ford?

Answer 4

Primeiro a aplicar a montagem em série de forma a produzir em massa automóveis em menor tempo e ao menor custo. Linha de montagem continua&raquo_space; Produção em massa.

Question 5

Quem foi Henri Fayol?

Answer 5

Utilização de métodos gerenciais adequados seria capaz de garantir o sucesso da empresa. Técnicas, comerciais, financeiras, seguranças, contabilidade e administração. Foco na estrutura não na produção, tinha uma visão gerencial.

Question 6

Max Weber

Answer 6

Burocracia. (Racionalidade) Ênfase na eficiência. Profissionalizar, despersonificar e eficiência. Meios devem ser analizados de maneira totalmente formal e impessoal.

Question 7

Elton Mayo

Answer 7

Gestão de pessoas. (Estudos de Hawthorne) TRH
Bem estar dos funcionários, melhor produção. Organização informal, mais interação social.
Preocupação com as pessoas gera lucro p org.
Necessidade de treinamento de adm humana e menos técnicos.
Dinamica de grupo, não individuo apenas.

Question 8

Funções administrativas

Answer 8

Planejas, organizar, coordenar, liderar, controlar

Question 9

Planejamento

Answer 9

Antecede as demais funções. Defini objetivos, estratégias e metas da org. Atingir os objetivos desejáveis. Serve para: obter e aplicar recursos, direcionar os funcionários e mensurar o desempenho da org.

Question 10

Organização

Answer 10

Arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização. Determina a produtividade e a cultura da organização. Estratégias referentes a departamentalização, descentralização e estrutura organizacional.

Question 11

Coordenação

Answer 11

Integrar os objetivos com as unidades de trabalho. Visão da contribuição para o alcance dos objetivos. Mecanismos de coordenação.

Question 12

Liderança

Answer 12

Dirigir, influenciar e motivar. Trabalho direto com as pessoas. É também uma competência. Ajudar o grupo a atingir objetivos. 3 elementos: pessoas, distribuição de poder, formas distintas de liderança.

Question 13

Controle

Answer 13

Monitoramento, garantir padrões e planejamento. As praticas dos membros da org precisam conduzir aos objetivos. Elementos: estabelecer padrões de desempenho, medir o desempenho, comparar o desempenho com o padrão, corrigir caso sejam detectados desvios.

Question 14

Ambiente interno

Answer 14

Funcionários, acionistas e membros do conselho de administração

Question 15

Ambiente externo

Answer 15

Clientes, fornecedores, governo, comunidade, mídia, sindicato e competidores.

Question 16

Areas funcionais da adm

Answer 16

Função administrativa, produção, financeira, marketing, recursos humanos

Question 17

Empreendedorismo

Answer 17

Produz novas empresas, produtos, serviços e processos. Voluntario e involuntário. Relacionado a criatividade e inovação.

Question 18

Intra-empreendedor

Answer 18

Atuação restrita ao ambiente interno

Question 19

Criatividade e inovação

Answer 19

Novas ideias, clima organizacional, não pode ser confundido com desordem, custos e teste das ideias.