Intro

Question 1

vad är logistik?

Answer 1

logistik är planering, implementering, styrning och kontroll av effektivitet i materialflöde och tillhörande administrativt flöde (från materialförsörjning till leverans till kunderna & returflöde) i syfte att minimera kostnader och maximera kundservicen

Question 2

vad är en positiv bytesbalans?

Answer 2

det är när man tjänar mer på exporten än vad vi betalar för importen. skillnaden bidrar till att BNP ökar och att vår ekonomi växer.

Question 3

till vilket länd åker svensk export främst till och till vilket länd kommer import främst från?

Answer 3

Svensk export åker främst till Norge och import kommer främst från Tyskland

Question 4

lite om sveriges höga internationaliseringsgrad

Answer 4

år 2019 fanns det drygt 3000 svenska koncerner med dotterbolag i utlandet. totalt sett hade dessa koncerner runt 2 miljoner anställda varav 1,4 var anställda utomlands. merparten av dessa företags omsättning (ca 60%) härstammar från utlandet.

Question 5

på vilka länder skall import och export deklareras till Tullverket? Och vart ska resterande länders import och export deklareras?

Answer 5

länder utanför EU:s tullunion ska deklareras till Tullverket. Länder innanför EU ska deklarera införsel och utförsel till Statistiska Centralbyrån. Undantag är områden inom EU som tillhör EU:s tullområde, men inte i EU:s mervärdesskatte-område (dessa ska deklareras till Tullverket) ex Åland & Kanarieöarna

Question 6

Vilka varugrupper exporterades mest under 2019?

Answer 6

farmaceutiska produkter, personbilar, järnmalm, telekomvaror.

Question 7

Vilka varugrupper importerades mest under 2019?

Answer 7

oljeprodukter var den värdemässigt största varugruppen, sen lax eftersom Sverige är första EU land för en stor del av importen till EU. De vanligast förekommande importvarorna var dock tullfria.

Question 8

Varför ska det betalas moms till Tullverket om man vanligtvis endast betalar skatt till Skatteverket?

Answer 8

Det händer vid kontroll när det har upptäckts otillåten införsel, bristande uppfyllelse av villkor i tillstånd eller då importören inte är registrerad till moms hos SKV (ex privatpersoner)

Question 9

Andra skatter som Tullverket kan debitera vid import

Answer 9

tobaks-, alkohol-, energi- och kemikalieskatt om importören inte är registrerad för dessa punktskatter hos SKV

Question 10

faktorer som har störst påverkan på storleken på Tullverkets uppbörd

Answer 10

varuimportens värde samt vilken typ av varor som importeras. Tullsatserna varierar, det kan ex finnas förmånsbestämmelser och tullkvoter som påverkar vilken tull som ska betalas.

Question 11

Ordinarie tullsats för textilvaror

Answer 11

6-12%

Question 12

exempel på helt tullfria varor

Answer 12

datorer, datadelar, böcker (för att Sverige vill att befolkningen hänger med i information och IT världen)

Question 13

hur har corona påverkat den globala transportlogistiken?

Answer 13

neddragningar hos rederier & flygbolag (pga minskad efterfrågan). rederierna har dramatiskt reducerat sina slingor (loops) och schedules (blanking) dvs reducerat antal avgångar och skippade hamnar på slingan. flygbolag byggde om sina PAX plan till freighters (re-configurations) & många passagerarflottan står parkerade. expressbolagens tillväxt exploderar då e-handeln ökat markant. mindre åkerier konkursade. svenska järnvägsbolag försätter att ha lönsamhetsproblem. volymerna på järnväg från asien till europa ökade pga osäkerheten sjö/flyg

Question 14

hur kan det nya normala se ut?

Answer 14

företag väljer kanske att söka leverantörer “närmare” sina produktionsställen pga riskminimering (just nu många tillverkare i asien, för långt borta om det blir kris). globala transportlogistiken förändras kanske pga Kinas roll som världens fabrik. E-handeln kanske inte stormar fram lika snabbt som den gjorde under corona krisen, vilket resulterar i en annan handelsmönster vad avser B2B & B2C. förändring i möjligheter att jobba på distans i större utsträckning.

Question 15

logistikens kärnprocesser med logistiksystemet som kärn

Answer 15

faciliteter, produktionsplanering, materialhantering, inköp/sourcing, efterfrågan/prognoser, informationsflöden, förpackning, kundservice, lagerhållning, transporter, andra aktiviteter.

Question 16

beskriv produktionslogistik kortfattat

Answer 16

produktionslogistik har som mål att uppnå optimal effektivitet i produktionen. optimal materialstyrning genom ex förbättrade ledtider, JIT och sekvensering (rätt material, i rätt ordning, vid rätt tidpunkt). effektiv, och väl fungerande, produktions och materiallogistik är av avgörande betydelse av flera skäl. en icke fungerande logistik kan i värsta fall innebära stora störningar (kostnader) & leveransförseningar (kundpåverkan) i produktionen med ex en maskinpark som står stilla i brist på material.

Question 17

vad menas med vertikalt tänkande i flöden?

Answer 17

det är då varje enhet mäts individuellt för sin effektivitet (ansvariga ser enbart till sitt eget ansvarsområde). bristande info över verksamhetsgränserna påverkar styrning och planering. risk för stopp under produktionen pga fel någonstans i processen alt för mycket material i lager som ej motsvarar efterfrågan i produktion (ökade kostnader). kundservice påverkas genom dålig leveranspålitlighet och info som inte når hela vägen fram till kundtjänst.

Question 18

vad menas med vertikalt tänkande i flöden & vrf är det önskvärt?

Answer 18

det är då effektiviteten mäts genom hela processen (ansvariga ser helheten och inte bara sitt ansvarsområde). tydlig & transparant info över gränserna. förbättrad leveranstid från order till leverans. kunden får exakt det hen har beställt (leveranssäkerhet). kundservice blir bättre genom bra leveranspålitlighet & info som når hela vägen fram till kundtjänst. detta medför normalt högre kostnader (mer i lager av alla produkter, kostsammare transporter om man väljer flyg & mer kundspecifika lösningar)

Question 19

vad är 3PL?

Answer 19

3e parts logistik. LSP Lead Service Provider. Stora nätverks operatörer (DHL, Schenker, DSV) som erbjuder 3PL tjänster normalt o gärna inom den egna verksamheten där man kan optimera sina egna terminaler och transportnätverk/tjänster (asset & non-asset based). 3PL har i uppdrag att koordinera valda delar hos kunden förekommande logistik funktioner (integrating operations, warehousing, transportation services, cross-docking, inventory management, packaging, freight forwarding, light assembly). jobbar alltså ihop med avsändare att klara av deras logistikavdelning.

Question 20

vad är 4PL?

Answer 20

4e parts logistik. LLP Lead Logistics Provider. normalt oberoende konsulter och tittar på hela supply chain flödet & tillhörande processer från leverantör till slutkund. vanligtvis non-asset based och är oberoende i leverantörsval (ex Logent, Establish, adSolution). 4PL har i uppdrag att koordinera samtliga delar hos kunden förekommande logistik funktioner som utöver 3PL kan inkludera ex inköp, lagerhållning, distribution, logistikprocesser.

Question 21

vad är asset based aktörer?

Answer 21

de äger sina transportmedel (tillgångar)

Question 22

vad är non-asset based aktörer?

Answer 22

de äger inte sina transportmedel och agerar med som en förmedlare/mellanhand.

Question 23

varuägarna

Answer 23

owners of goods. exportörer/importörer, tillverkare.

Question 24

speditörer

Answer 24

freight forwarders. non asset or limited asset companies

Question 25

rederier

Answer 25

ocean carriers. asset carrying companies

Question 26

flygbolag

Answer 26

airlines. asset carrying companies.

Question 27

åkerier

Answer 27

truckers/hauliers. asset carrying companies.

Question 28

järnvägar

Answer 28

rail operators. asset carrying companies.

Question 29

express operatörer

Answer 29

express & small parcel operators. asset carrying companies.

Question 30

hamnar

Answer 30

ports & harbours

Question 31

flygplatser

Answer 31

airports

Question 32

terminaler av olika slag

Answer 32

cargo terminals

Question 33

nämn exempel på transportlogistikens aktörer som kan vara icke kommersiella

Answer 33

tullverket, transportstyrelsen, polismyndigheten, sjöfartsverket, kustbevakningen

Question 34

olika roller och yrken inom logistik

Answer 34

logistikkoordinator, materialflödes koordinator, logistikchef, transport- / skeppningschef, transportplanerare, lagerchef, distributionschef, ruttplanerare/schemaläggare

Question 35

varför presenterade regeringen i 2018 en nationell godstransportstrategi?

Answer 35

målet var konkurrenskraftiga och hållbara godstransporter, omställning till fossilfria transporter samt innovation, kompetens och kunskap.

Question 36

vad innebär regeringens beslut om en nationell plan för infrastruktur för 2018-2029?

Answer 36

det är att säkerställa en samhällsekonomiskt effektiv och långsiktigt hållbar transportförsörjning med medborgarna och näringslivet i hela landet samt att bygga Sverige starkt och hållbart med en robust, miljöanpassad och pålitlig transportinfrastruktur för nuvarande och kommande generationer. rymmer också satsningar på sjöfart och väg.

Question 37

hur ser spelplanen ut för speditörer/transportörer?

Answer 37

stor konkurrens (ca 500 i Sverige) som jagar samma kunder. mindre aktörer som är mer specialiserade på de olika transportslag & vissa typer av produkter/industrier (dock många stora globala koncerner som erbjuder samtliga). likvärdiga produkter. olika grad av IT-mognad & mervärdeserbjudanden. neutrala konsulter. många kunder är fullt medvetna om den starka priskonkurrensen och drar nytta av den.

Question 38

vad är 80/20 regeln?

Answer 38

att 20% av dina kunder står för 80% av dina intäkter. se även slide 32

Question 39

tillverkande företag, importörer & exportörer; återkommande benämningar som i stort betyder samma sak

Answer 39

varuägare, godsägare, avsändare, mottagare, avlastare, kunder.

Question 40

en skeppning; återkommande benämningar som i stort betyder samma sak

Answer 40

sändning, uppdrag, skeppning, bokning.

Question 41

förpackningar; återkommande benämningar som i stort betyder samma sak

Answer 41

kolli, låda, kartong, lastpall