Intro Flashcards
vad är logistik?
logistik är planering, implementering, styrning och kontroll av effektivitet i materialflöde och tillhörande administrativt flöde (från materialförsörjning till leverans till kunderna & returflöde) i syfte att minimera kostnader och maximera kundservicen
vad är en positiv bytesbalans?
det är när man tjänar mer på exporten än vad vi betalar för importen. skillnaden bidrar till att BNP ökar och att vår ekonomi växer.
till vilket länd åker svensk export främst till och till vilket länd kommer import främst från?
Svensk export åker främst till Norge och import kommer främst från Tyskland
lite om sveriges höga internationaliseringsgrad
år 2019 fanns det drygt 3000 svenska koncerner med dotterbolag i utlandet. totalt sett hade dessa koncerner runt 2 miljoner anställda varav 1,4 var anställda utomlands. merparten av dessa företags omsättning (ca 60%) härstammar från utlandet.
på vilka länder skall import och export deklareras till Tullverket? Och vart ska resterande länders import och export deklareras?
länder utanför EU:s tullunion ska deklareras till Tullverket. Länder innanför EU ska deklarera införsel och utförsel till Statistiska Centralbyrån. Undantag är områden inom EU som tillhör EU:s tullområde, men inte i EU:s mervärdesskatte-område (dessa ska deklareras till Tullverket) ex Åland & Kanarieöarna
Vilka varugrupper exporterades mest under 2019?
farmaceutiska produkter, personbilar, järnmalm, telekomvaror.
Vilka varugrupper importerades mest under 2019?
oljeprodukter var den värdemässigt största varugruppen, sen lax eftersom Sverige är första EU land för en stor del av importen till EU. De vanligast förekommande importvarorna var dock tullfria.
Varför ska det betalas moms till Tullverket om man vanligtvis endast betalar skatt till Skatteverket?
Det händer vid kontroll när det har upptäckts otillåten införsel, bristande uppfyllelse av villkor i tillstånd eller då importören inte är registrerad till moms hos SKV (ex privatpersoner)
Andra skatter som Tullverket kan debitera vid import
tobaks-, alkohol-, energi- och kemikalieskatt om importören inte är registrerad för dessa punktskatter hos SKV
faktorer som har störst påverkan på storleken på Tullverkets uppbörd
varuimportens värde samt vilken typ av varor som importeras. Tullsatserna varierar, det kan ex finnas förmånsbestämmelser och tullkvoter som påverkar vilken tull som ska betalas.
Ordinarie tullsats för textilvaror
6-12%
exempel på helt tullfria varor
datorer, datadelar, böcker (för att Sverige vill att befolkningen hänger med i information och IT världen)
hur har corona påverkat den globala transportlogistiken?
neddragningar hos rederier & flygbolag (pga minskad efterfrågan). rederierna har dramatiskt reducerat sina slingor (loops) och schedules (blanking) dvs reducerat antal avgångar och skippade hamnar på slingan. flygbolag byggde om sina PAX plan till freighters (re-configurations) & många passagerarflottan står parkerade. expressbolagens tillväxt exploderar då e-handeln ökat markant. mindre åkerier konkursade. svenska järnvägsbolag försätter att ha lönsamhetsproblem. volymerna på järnväg från asien till europa ökade pga osäkerheten sjö/flyg
hur kan det nya normala se ut?
företag väljer kanske att söka leverantörer “närmare” sina produktionsställen pga riskminimering (just nu många tillverkare i asien, för långt borta om det blir kris). globala transportlogistiken förändras kanske pga Kinas roll som världens fabrik. E-handeln kanske inte stormar fram lika snabbt som den gjorde under corona krisen, vilket resulterar i en annan handelsmönster vad avser B2B & B2C. förändring i möjligheter att jobba på distans i större utsträckning.
logistikens kärnprocesser med logistiksystemet som kärn
faciliteter, produktionsplanering, materialhantering, inköp/sourcing, efterfrågan/prognoser, informationsflöden, förpackning, kundservice, lagerhållning, transporter, andra aktiviteter.
beskriv produktionslogistik kortfattat
produktionslogistik har som mål att uppnå optimal effektivitet i produktionen. optimal materialstyrning genom ex förbättrade ledtider, JIT och sekvensering (rätt material, i rätt ordning, vid rätt tidpunkt). effektiv, och väl fungerande, produktions och materiallogistik är av avgörande betydelse av flera skäl. en icke fungerande logistik kan i värsta fall innebära stora störningar (kostnader) & leveransförseningar (kundpåverkan) i produktionen med ex en maskinpark som står stilla i brist på material.
vad menas med vertikalt tänkande i flöden?
det är då varje enhet mäts individuellt för sin effektivitet (ansvariga ser enbart till sitt eget ansvarsområde). bristande info över verksamhetsgränserna påverkar styrning och planering. risk för stopp under produktionen pga fel någonstans i processen alt för mycket material i lager som ej motsvarar efterfrågan i produktion (ökade kostnader). kundservice påverkas genom dålig leveranspålitlighet och info som inte når hela vägen fram till kundtjänst.
vad menas med vertikalt tänkande i flöden & vrf är det önskvärt?
det är då effektiviteten mäts genom hela processen (ansvariga ser helheten och inte bara sitt ansvarsområde). tydlig & transparant info över gränserna. förbättrad leveranstid från order till leverans. kunden får exakt det hen har beställt (leveranssäkerhet). kundservice blir bättre genom bra leveranspålitlighet & info som når hela vägen fram till kundtjänst. detta medför normalt högre kostnader (mer i lager av alla produkter, kostsammare transporter om man väljer flyg & mer kundspecifika lösningar)
vad är 3PL?
3e parts logistik. LSP Lead Service Provider. Stora nätverks operatörer (DHL, Schenker, DSV) som erbjuder 3PL tjänster normalt o gärna inom den egna verksamheten där man kan optimera sina egna terminaler och transportnätverk/tjänster (asset & non-asset based). 3PL har i uppdrag att koordinera valda delar hos kunden förekommande logistik funktioner (integrating operations, warehousing, transportation services, cross-docking, inventory management, packaging, freight forwarding, light assembly). jobbar alltså ihop med avsändare att klara av deras logistikavdelning.
vad är 4PL?
4e parts logistik. LLP Lead Logistics Provider. normalt oberoende konsulter och tittar på hela supply chain flödet & tillhörande processer från leverantör till slutkund. vanligtvis non-asset based och är oberoende i leverantörsval (ex Logent, Establish, adSolution). 4PL har i uppdrag att koordinera samtliga delar hos kunden förekommande logistik funktioner som utöver 3PL kan inkludera ex inköp, lagerhållning, distribution, logistikprocesser.
vad är asset based aktörer?
de äger sina transportmedel (tillgångar)
vad är non-asset based aktörer?
de äger inte sina transportmedel och agerar med som en förmedlare/mellanhand.
varuägarna
owners of goods. exportörer/importörer, tillverkare.
speditörer
freight forwarders. non asset or limited asset companies
rederier
ocean carriers. asset carrying companies
flygbolag
airlines. asset carrying companies.
åkerier
truckers/hauliers. asset carrying companies.
järnvägar
rail operators. asset carrying companies.
express operatörer
express & small parcel operators. asset carrying companies.
hamnar
ports & harbours
flygplatser
airports
terminaler av olika slag
cargo terminals
nämn exempel på transportlogistikens aktörer som kan vara icke kommersiella
tullverket, transportstyrelsen, polismyndigheten, sjöfartsverket, kustbevakningen
olika roller och yrken inom logistik
logistikkoordinator, materialflödes koordinator, logistikchef, transport- / skeppningschef, transportplanerare, lagerchef, distributionschef, ruttplanerare/schemaläggare
varför presenterade regeringen i 2018 en nationell godstransportstrategi?
målet var konkurrenskraftiga och hållbara godstransporter, omställning till fossilfria transporter samt innovation, kompetens och kunskap.
vad innebär regeringens beslut om en nationell plan för infrastruktur för 2018-2029?
det är att säkerställa en samhällsekonomiskt effektiv och långsiktigt hållbar transportförsörjning med medborgarna och näringslivet i hela landet samt att bygga Sverige starkt och hållbart med en robust, miljöanpassad och pålitlig transportinfrastruktur för nuvarande och kommande generationer. rymmer också satsningar på sjöfart och väg.
hur ser spelplanen ut för speditörer/transportörer?
stor konkurrens (ca 500 i Sverige) som jagar samma kunder. mindre aktörer som är mer specialiserade på de olika transportslag & vissa typer av produkter/industrier (dock många stora globala koncerner som erbjuder samtliga). likvärdiga produkter. olika grad av IT-mognad & mervärdeserbjudanden. neutrala konsulter. många kunder är fullt medvetna om den starka priskonkurrensen och drar nytta av den.
vad är 80/20 regeln?
att 20% av dina kunder står för 80% av dina intäkter. se även slide 32
tillverkande företag, importörer & exportörer; återkommande benämningar som i stort betyder samma sak
varuägare, godsägare, avsändare, mottagare, avlastare, kunder.
en skeppning; återkommande benämningar som i stort betyder samma sak
sändning, uppdrag, skeppning, bokning.
förpackningar; återkommande benämningar som i stort betyder samma sak
kolli, låda, kartong, lastpall
