intra1 Flashcards
Que veut dire PFT?
programme fonctionnel technique
Quel est le but principale du PFT?
identifier les besoins du client (Le but d’un programme fonctionnel est de fournir au client et à l’équipe de conception architecturale une description claire des activités qui se dérouleront dans le nouveau bâtiment et des critères fonctionnels auxquels le projet devra répondre)
Quelle est la différence entre des esquisses et des croquis?
Se sont les deux des petits plans rapides, mais l’esquisse est à l’échelle alors que le croquis est à main levée
Nommer les 8 phases d’un projet en architecture.
- Études pré-conceptuelles
- Esquisses
- Projet préliminaire
- Projet définitif
- Appel d’offres
- Attribution du contrat
- Exécution
- Réception + mise en service + évaluation et entretien
Dans quelle phase d’un projet en architecture fait-on le PFT?
phase 1: étude pré-conceptuelle
Dans la phase 1 (études pré-conceptuelles), nommer 3 activités.
- Élaboration d’un programme (PFT)
- Évaluation de l’emplacement, de l’environnement existant et compatibilité avec le PFT
- Étude de l’aspect financier
- Exploration de solutions de rechange
- Création d’un échéancier sommaire
- Création d’un diagramme des relations fonctionnelles entre les espaces
Dans la phase 2 (esquisses), nommer 3 activités.
- Amorcedesesquisses:lesbesoinsetlesdésirsduclientprennentuneformearchitecturale(basésurlePFT)
- Sélection des matériaux et des méthodes de construction
- Analyse préliminaire de la conformité avec la règlementation municipale et celle du Code
- Création d’une estimation préliminaire
- Présentation au client des extrants
Dans la phase 3 (projet préliminaire), nommer 3 activités.
- Raffinement et développement des esquisses
- Rédaction du devis sommaire
- Mise à jour de l’estimation des coûts et des échéanciers
- S’assurer de la durabilité et des besoins de maintenance des produits qui seront incorporés au bâtiment, selon les exigences et besoins du client
- Fournir,à ce stade,des informations aux ingénieurs en vue de la conception.
- Connaître les détails et exigences des éléments spéciaux, tels que les ascenseurs ou murs rideaux par exemple.
Dans la phase 4 (projet définitif), nommer 2 activités.
- Conception des dessins d’exécution
- Conception du cahier des charges (dont le devis technique)
Dans la phase 5 (appel d’offres), nommer 1 activité.
-Rédaction et rassemblement de tous les documents nécessaires à l’appel d’offres
Dans la phase 6 (attribution du contrat), nommer 1 activité.
-Octroi du contrat de construction
Dans la phase 7 (exécution), nommer 2 activités.
- Direction des travaux
- Exécution des tâches administratives
Dans la phase 8 (réception, mise en service et évaluation), nommer 3 activités.
- Réception de l’ouvrage
- Mise en service
- Évaluation en service
Nommer 3 synonymes de programmation fonctionnelle technique.
- Programme architectural
- Énoncé de projet
- Programme
Définir la programmation fonctionnelle.
On peut définir la programmation fonctionnelle comme étant un processus décisionnel qui définit clairement la problématique et la portée du projet à concevoir dans le but d’obtenir des solutions architecturales adaptées et de qualité.
Nommer les 3 principaux outils de travail pour recueillir, structurer et répertorier l’ensemble des besoins des requérants.
i. tableau des espaces et des superficies
ii. diagrammes des relations fonctionnelles
iii. fiches par catégorie d’espace
À quoi sert le tableau des espaces et des superficies?
Saisir, tout au long de l’élaboration des plans et devis, les enjeux suivants: 1- évolution des besoins 2- évolution des concepts
À quoi sert le diagramme des relations fonctionnelles?
Défini: 1- type d’espaces requis 2-besoins 3-liens fonctionnels et physiques souhaités
À quoi servent les fiches par catégorie d’espace?
- définir sommairement les besoins
- complémentaires aux différents tableaux et diagrammes
Nommer les 8 étapes de la démarche d’élaboration du programme fonctionnel et technique.
1- Établir les principes directeurs
2-Définir les besoins et déterminer les exigences de performance technique à considérer
3-Fixer les exigences de performance technique
4-Délimiter le cadre de réalisation
5-Démontrer la faisabilité du projet
6-Démontrer la faisabilité de la mise en œuvre sur la base du modèle choisi
7-Fixer les objectifs budgétaires
8-Terminer et valider le PFT
Compléter: Comme plusieurs intervenants seront impliqués dans le processus de programmation et de conception, la stratégie de ___________ est souvent déterminante au sein de la démarche.
communication
Qu’est-ce que le modèle des préférences cérébrales de Hermann?
Le cerveau est divisé en 4 ‘‘petits cerveaux’’: séquentiel, analytique, relationnel et imaginatif
Combien y a-t-il de rôle dans une équipe selon le modèle de Belbin? Comment peut-on les divisés?
9 rôles.
Réflexion (3), Action (3), Relation (3)
Nommer 4 types de compétences recherchées par un employeur.
- conceptuelles
- politiques
- techniques
- humaines
Naturellement, les équipes sont-elles fonctionnelles?
non
Ce qu’il manque comme type (selon Hermann) de gestionnaire selon les désirs des employeurs?
relationnel
Nommer les 5 dysfonctions d’une équipe.
- Le manque de confiance
- La peur de la confrontation
- L’absence d’engagement
- L’évitement de la responsabilisation
- L’inattention portée aux résultats
Nommer 3 éléments qui permettent d’optimiser une équipe.
- Connaître les habiletés personnelles ou préférences cérébrales de tous
- Reconnaître et attribuer les 9 rôles
- Comprendre et surmonter les 5 dysfonctions d’une équipe
Nommer les 2 besoins essentiels auxquels répondent les dessins techniques.
- communiquer
- formaliser les idées pour valider les concepts
À quoi sert le croquis?
définir un concept, une idée