Intra Flashcards

1
Q

Formule RCI

A

Bénéfice net / ventes X ventes / actif d’exploitation moyen

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2
Q

Critiques RCI

A

Afin d’augmenter le RCI des dirigeants peuvent utiliser des moyens qui sont la en ligne avec l’organisation
•new gest. Hérite des anciens coûts
•les gestionnaire peuvent refuser des projets d’investissement rentable s’ils sont évaluer en fonction du RCI seulement ( si projet 12% et RCI de l’ent 16%)

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3
Q

RNR

A

Résultat net résiduel

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4
Q

RNR positif, qu’est ce que ça signifie ?

A

Investissement favorable

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5
Q

Avantages du RNR vs RCI ?

A

Le gestionnaire accepte dès projet d’investissement qu’il aurai pu refuser s’il était évaluer seulement sur le RCI

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6
Q

Comment augmenter RCI?

A

1) augmente ventes
2) baisser coûts
3) optimiser gestion d’actif

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7
Q

Dans la formule du RCI expliquer les deux morceau.

A

Un permet d’évaluer la gestion des coûts l’autre la gestion des actifs

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8
Q

Quel taux d’actualisation choisir lors du calcul de la VAN

A

Le coût en capital!

On le trouve en faisant la moyenne pondérée des différentes sources de fin. De l’ent.

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9
Q

TRI ( taux de rendement interne )

A

Taux de rendement interne lorsque la van =0

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10
Q

Définition du delais de récupération

A

C’est le laps de temps exigé pour qu’on couvre le coût net de cet investissement

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11
Q

Formule délais de récupération

A

Investissement exige/ flux monétaire annuel nets

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12
Q

Compléter la phrase : la van évalue le …. Le delais de récupération évalue le …

A

Van: rendement

Delais de récupération : risque

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13
Q

Définition FER

A

Financement Externe requis

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14
Q

Considérations à retenir pour la prévision financière (6)

A

1) quel sont les besoins d’investissement dans de nouveau actif ?
2) structure de capital vise
3) politique de dividendes-guide le genre d’investisseurs qu’on a

4•rentabilité futur
5•besoin de financement externe
6•profiter des occasions de croissance

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15
Q

Bénéfice net réinvestit ?

A

Bénéfice net - dividendes

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16
Q

Taux de croissance interne -formule

A

bénéfice réinvestit / (actif total - bénéfice réinvestit)

17
Q

Ratio d’endettement

A

Dette / CP

18
Q

Taux de croissance soutenable

A

1-[ ( b.net/total CP) X taux réinvestissement )

19
Q

Ratio rotation des comptes clients

A

Chiffre affaire/ comptes clients moyen

20
Q

Taux rotation des stocks

A

Cout marchandises vendues /stocks moyens

21
Q

Taux rotation comptes fournisseurs

A

Achat/ comptes fournisseur moyen

22
Q

Centre de profit control quoi ?

A

Les coûts et les revenus d’exploitations

23
Q

Centre de revenus contrôle quoi ?

A

Seulement les revenus d’exploitations

24
Q

Centre de coûts ctrl quoi ?

A

Ctrl seulement les cours

25
Q

Centre d’investissement ctrl quoi?

A

Les profits et les investissements

26
Q

Les 8 outils en compta de gestions

A
Bénéfice sectoriel 
Analyse de sensibilité 
Relation coût-volume-bénéfice
Mesure de performance d’un gestionnaire 
Analyse par ratio financier 
Appreciation du prix de vente d’une Ent. 
Comptabilité par activité 
Coûts standard vs coût réel