Intra Flashcards
Formule RCI
Bénéfice net / ventes X ventes / actif d’exploitation moyen
Critiques RCI
Afin d’augmenter le RCI des dirigeants peuvent utiliser des moyens qui sont la en ligne avec l’organisation
•new gest. Hérite des anciens coûts
•les gestionnaire peuvent refuser des projets d’investissement rentable s’ils sont évaluer en fonction du RCI seulement ( si projet 12% et RCI de l’ent 16%)
RNR
Résultat net résiduel
RNR positif, qu’est ce que ça signifie ?
Investissement favorable
Avantages du RNR vs RCI ?
Le gestionnaire accepte dès projet d’investissement qu’il aurai pu refuser s’il était évaluer seulement sur le RCI
Comment augmenter RCI?
1) augmente ventes
2) baisser coûts
3) optimiser gestion d’actif
Dans la formule du RCI expliquer les deux morceau.
Un permet d’évaluer la gestion des coûts l’autre la gestion des actifs
Quel taux d’actualisation choisir lors du calcul de la VAN
Le coût en capital!
On le trouve en faisant la moyenne pondérée des différentes sources de fin. De l’ent.
TRI ( taux de rendement interne )
Taux de rendement interne lorsque la van =0
Définition du delais de récupération
C’est le laps de temps exigé pour qu’on couvre le coût net de cet investissement
Formule délais de récupération
Investissement exige/ flux monétaire annuel nets
Compléter la phrase : la van évalue le …. Le delais de récupération évalue le …
Van: rendement
Delais de récupération : risque
Définition FER
Financement Externe requis
Considérations à retenir pour la prévision financière (6)
1) quel sont les besoins d’investissement dans de nouveau actif ?
2) structure de capital vise
3) politique de dividendes-guide le genre d’investisseurs qu’on a
4•rentabilité futur
5•besoin de financement externe
6•profiter des occasions de croissance
Bénéfice net réinvestit ?
Bénéfice net - dividendes
Taux de croissance interne -formule
bénéfice réinvestit / (actif total - bénéfice réinvestit)
Ratio d’endettement
Dette / CP
Taux de croissance soutenable
1-[ ( b.net/total CP) X taux réinvestissement )
Ratio rotation des comptes clients
Chiffre affaire/ comptes clients moyen
Taux rotation des stocks
Cout marchandises vendues /stocks moyens
Taux rotation comptes fournisseurs
Achat/ comptes fournisseur moyen
Centre de profit control quoi ?
Les coûts et les revenus d’exploitations
Centre de revenus contrôle quoi ?
Seulement les revenus d’exploitations
Centre de coûts ctrl quoi ?
Ctrl seulement les cours
Centre d’investissement ctrl quoi?
Les profits et les investissements
Les 8 outils en compta de gestions
Bénéfice sectoriel Analyse de sensibilité Relation coût-volume-bénéfice Mesure de performance d’un gestionnaire Analyse par ratio financier Appreciation du prix de vente d’une Ent. Comptabilité par activité Coûts standard vs coût réel
