Intra 1 Flashcards
Qu’est-ce que la motivation?
Base du comportement humain
Quels sont les deux questions éternelles de la motivation?
1) Qu’est-ce qui provoque le comportement?
2) Pourquoi le comportement varie-t-il dans son intensité?
Qu’est-ce qui provoque le comportement? 5
Initiation
persistance
directions vers certains buts
changement
fin éventuelle
Pourquoi le comportement varie-t-il dans son intensité
Variations intra-individuelles
Variations interindividuelles
Variation intra-individuelle
Variation de motivation chez une personne à des temps différents
Variation interindividuelle
Niveau motivationnel chez les étudiants au sein d’un groupe à des temps différents
Objet d’étude de la motivation
1) Énergie : Force du comportement
2) Direction : but du comportement : Plus orienté = plus motivé
3) Persistance : Durée du comportement : Plus persistance = plus motivé
Motifs internes qui pousse à avoir de la motivation
Besoins, cognitions ou émotions
Qu’est-ce qui est le carburant motivationnel
Les motifs internes
Conditions qui encouragent ou inhibent les motifs internes
Événements externes (élément précis) : un nouveau client populaire, m’encourage à bien faire mon travail
Contexte sociaux (the vibe): Climat de travail, boss qui met de la pression
Besoins, motif interne 3
condition essentiel à la survie
1) Physiologique : faim, sexualité
2) Psychologie
3) Implicite : sociaux
Cognition, motif interne
événement mental; pensée, croyance
Émotion, motif interne
réaction forte physiquement déclenché par un événement significatifs pour soi
Expression de la motivation
Manifestations comportementales;
1) Comportement
2) Engagement
3) Psychophysiologie
4) Activation cérébrale
5) Infos auto-rapportés
L’ordre de la motivation : Les 4 aspects des émotions
sentiment, activation physiologique, expression, tendance à l’action
Mesures du comportement : motivation
1) effort : plus effort = plus motivé
2) latence : temps que je vais prendre pour effectuer ma tâche; moins de latence = plus motivé
3) Persévérance (persistance) : durée de ma tâche ; plus de temps passé = plus motivé
4) Choix ; choisir un choix qu’un autre : le choix choisi = plus motivé au choix
5) Probabilité de réponse : faire le même choix à chaque fois = plus motivé à faire ce choix
6) Expressions faciales : sévère look = moins motivé
7) Gestes corporels : sévère look = moins motivé
Mesure de l’engagement : Motivation
4 variables:
plus quelqu’un est engagé = plus motivé
Engagement comportemental : plus d’effort et de persévérance
Engagement émotionnel : émotions positives seulement
Engagement cognitif: je viendrai plus tôt pour prendre de l’avance à cette tâche
Engagement argentique : contribue de façon proactive et constructive à la tâche
Mesure de psychophysiologie : Motivation
1) Activité hormonale : niveau de cortisol= stress, déduire le niveau motivationnel
2) Activité cardiovasculaire : plus cardiaque élevée = plus motivé
3) Activité oculaire : mvmt = intérêt
4) Activité électrodermale : chagenement électrique sur peau
5) activité musculaire : mouvement du corps
Mesure de l’Activation cérébrale : Motivation
Possible de déterminer niveau motivation à partir des activation célébrâles. Avoir soif
Informations auto-rapportées
Questionnaire ; Entrevue
Écart entre ce que le monde dit, et ce qu’ils font
10 thèmes unificateurs
1) Motivation contribue au fonctionnement
2) Motivation dirige l’attention
3) motivation est une variable intermédiaire; x-y-z diapo 43
4) motivation varie au fil du temps et influence le flux du comportement
5) plusieurs types de motivations: positif (bolé) ou négatif (honte)
6) Non conscient de la base de notre motivation
7) Étude de motivation révèle ce que veulent les gens; motivation universelles et motivation individuelle
8) Motivation a besoin de conditions favorables; contexte social
9) Pour motiver quelqu’un, ce qui est facile est la moins efficace
10) Rien de plus pratique qu’une bonne théorie :
type de motivations
motivé à faire quelque chose, mais aussi motivé à éviter quelque chose
Nature inée
si nourrie et soutenue dont une bonne santé qui croit
Hiérarchie des besoins de Maslow (pyramide)
1) Besoins physiologiques
2) Besoins de sécurité
3) Besoin d’appartenance
4) Besoin d’estime
5) Besoin de s’accomplir