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Gestión > Infraestructura > Flashcards

Infraestructura Flashcards

1
Q

Es el proceso de trabajar con y a través de otras personas para lograr los objetivos de una organización, considerando que se trabaja con recursos limitados dentro de un medio ambiente cambiante:

A

Administración

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2
Q

Utilización de recursos = ____ (medios)

A

Eficiencia

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3
Q

Realización de metas = ____ (fin)

A

Eficacia

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4
Q

Sistema en el que se coordinan factores de humanos, financieros y tecnológicos para alcanzar ciertos objetivos:

A

Empresas

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5
Q

¿Cuáles son características de una empresa?

A
  • Conjunto de factores de producción par producir
  • Tiene fines u objetivos
  • Factores que la integran estan coordinados para alcanzar sus fines
  • Es un sistema que trata de alcanzar objetivos
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6
Q

¿Cuales son los valores que tiene una empresa?

A
  • Económicos
  • Sociales
  • Técnicos
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7
Q

¿A que tiende un valor * económico * de una empresa?

A

A lograr beneficios monetarios

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8
Q

¿A que tiende un valor * social * de una empresa?

A

A lograr el bienestar de la comunidad

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9
Q

¿A que esta dirigido un valor * técnico * de una empresa?

A

A la optimización de la tecnología

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10
Q

¿cuales son los pasos para un proceso administrativo?

A
  1. Planificación
  2. Organización
  3. Direccion
  4. Control
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11
Q

¿Cuales son las funciones de la * planeación* ?

A
  • Pronósticos
  • Programación
  • Fijación de metas objetivas
  • Presupuestos
  • Políticas
  • Procedimientos
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12
Q

Previsión del cambio y tendencias a futuro:

A) Pronósticos
B) Programación
C) Fijación de metas objetivas

A

Pronósticos

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13
Q

Desarrollo de planes de acción:

A) Pronósticos
B) Programación
C) Fijación de metas objetivas

A

Programación

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14
Q

Establecimiento de acuerdos, en cuanto a metas y objetivos:

A) Pronósticos
B) Programación
C) Fijación de metas objetivas

A

Fijación de metas objetivas

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15
Q

Pronostico, reserva y adjudicación de recursos:

A) Presupuestos
B) Políticas
C) Procedimientos

A

Presupuestos

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16
Q

Creación de políticas inherentes a las funciones comprendidas en él área:

A) Presupuestos
B) Políticas
C) Procedimientos

A

Políticas

17
Q

díselo y desarrollo de los métodos de trabajo adecuados para la implementación de políticas estables:

A) Presupuestos
B) Políticas
C) Procedimientos

A

Procedimientos

18
Q

¿Cuales son las funciones de la * organización * ?

A
  • Diseño
  • Delegación y facultamiento
  • Relaciones
19
Q

Ordenamiento de los esfuerzos individuales en la consecución de objetivos grupales:

A) Diseño
B) Delegación y facultamiento
C) Relaciones

A

Diseño

20
Q

Definición de la capacidad de decisión y autoridad asignada:

A) Diseño
B) Delegación y facultamiento
C) Relaciones

A

Delegación y facultamiento

21
Q

Creación de las condiciones ideales para la cooperación dentro del grupo:

A) Diseño
B) Delegación y facultamiento
C) Relaciones

A

Relaciones

22
Q

¿Cuales son las funciones de la * dirección * ?

A
  • Toma de decisiones
  • Comunicación
  • Incentivar
  • Selección personal
  • Desarrollo personal
23
Q

análisis de problemas y desarrollo de soluciones:

A) Toma de decisiones
B) Comunicación
C) Incentivar

A

Toma de decisiones

24
Q

actitud orientada a asegurar el entendimiento y la interacción:

A) Toma de decisiones
B) Comunicación
C) Incentivar

A

Comunicación

25
Q

Creación de un ambiente que genere la automotivación:

A) Toma de decisiones
B) Comunicación
C) Incentivar

A

Incentivar

26
Q

Selección en función de competencias, conocimientos, habilidades, experiencia y caracteristicas de personalidad:

A) Selección de personal
B) Desarrollo de personal

A

selección de personal

27
Q

Contribuir el mejoramiento de los cocimientos, competencias, habilidades y actitudes de los integrantes:

A) Selección de personal
B) Desarrollo de personal

A

Desarrollo de personal

28
Q

¿Cuales son las funciones del * control * ?

A
  • Niveles de desempeño
  • Mediciones
  • Accion correctiva
  • Resultados
29
Q

Desarrollo de criterios para la evaluación de resultados por persona y en equipo:

A) Niveles de desempeño
B) Mediciones
C) Accion correctiva
D) Resultados

A

Niveles de desempeño

30
Q

Análisis periódico de los proyectos:

A) Niveles de desempeño
B) Mediciones
C) Accion correctiva
D) Resultados

A

Mediciones

31
Q

Replanteo de los programas de trabajo a la luz de nuevos acontecimientos:

A) Niveles de desempeño
B) Mediciones
C) Accion correctiva
D) Resultados

A

Acción correctiva

32
Q

Análisis - en conjunto con el grupo de trabajo - de los resultados logrados:

A) Niveles de desempeño
B) Mediciones
C) Accion correctiva
D) Resultados

A

Resultados

Gestión (10 decks)

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