Infraestructura Flashcards
Es el proceso de trabajar con y a través de otras personas para lograr los objetivos de una organización, considerando que se trabaja con recursos limitados dentro de un medio ambiente cambiante:
Administración
Utilización de recursos = ____ (medios)
Eficiencia
Realización de metas = ____ (fin)
Eficacia
Sistema en el que se coordinan factores de humanos, financieros y tecnológicos para alcanzar ciertos objetivos:
Empresas
¿Cuáles son características de una empresa?
- Conjunto de factores de producción par producir
- Tiene fines u objetivos
- Factores que la integran estan coordinados para alcanzar sus fines
- Es un sistema que trata de alcanzar objetivos
¿Cuales son los valores que tiene una empresa?
- Económicos
- Sociales
- Técnicos
¿A que tiende un valor * económico * de una empresa?
A lograr beneficios monetarios
¿A que tiende un valor * social * de una empresa?
A lograr el bienestar de la comunidad
¿A que esta dirigido un valor * técnico * de una empresa?
A la optimización de la tecnología
¿cuales son los pasos para un proceso administrativo?
- Planificación
- Organización
- Direccion
- Control
¿Cuales son las funciones de la * planeación* ?
- Pronósticos
- Programación
- Fijación de metas objetivas
- Presupuestos
- Políticas
- Procedimientos
Previsión del cambio y tendencias a futuro:
A) Pronósticos
B) Programación
C) Fijación de metas objetivas
Pronósticos
Desarrollo de planes de acción:
A) Pronósticos
B) Programación
C) Fijación de metas objetivas
Programación
Establecimiento de acuerdos, en cuanto a metas y objetivos:
A) Pronósticos
B) Programación
C) Fijación de metas objetivas
Fijación de metas objetivas
Pronostico, reserva y adjudicación de recursos:
A) Presupuestos
B) Políticas
C) Procedimientos
Presupuestos
Creación de políticas inherentes a las funciones comprendidas en él área:
A) Presupuestos
B) Políticas
C) Procedimientos
Políticas
díselo y desarrollo de los métodos de trabajo adecuados para la implementación de políticas estables:
A) Presupuestos
B) Políticas
C) Procedimientos
Procedimientos
¿Cuales son las funciones de la * organización * ?
- Diseño
- Delegación y facultamiento
- Relaciones
Ordenamiento de los esfuerzos individuales en la consecución de objetivos grupales:
A) Diseño
B) Delegación y facultamiento
C) Relaciones
Diseño
Definición de la capacidad de decisión y autoridad asignada:
A) Diseño
B) Delegación y facultamiento
C) Relaciones
Delegación y facultamiento
Creación de las condiciones ideales para la cooperación dentro del grupo:
A) Diseño
B) Delegación y facultamiento
C) Relaciones
Relaciones
¿Cuales son las funciones de la * dirección * ?
- Toma de decisiones
- Comunicación
- Incentivar
- Selección personal
- Desarrollo personal
análisis de problemas y desarrollo de soluciones:
A) Toma de decisiones
B) Comunicación
C) Incentivar
Toma de decisiones
actitud orientada a asegurar el entendimiento y la interacción:
A) Toma de decisiones
B) Comunicación
C) Incentivar
Comunicación
Creación de un ambiente que genere la automotivación:
A) Toma de decisiones
B) Comunicación
C) Incentivar
Incentivar
Selección en función de competencias, conocimientos, habilidades, experiencia y caracteristicas de personalidad:
A) Selección de personal
B) Desarrollo de personal
selección de personal
Contribuir el mejoramiento de los cocimientos, competencias, habilidades y actitudes de los integrantes:
A) Selección de personal
B) Desarrollo de personal
Desarrollo de personal
¿Cuales son las funciones del * control * ?
- Niveles de desempeño
- Mediciones
- Accion correctiva
- Resultados
Desarrollo de criterios para la evaluación de resultados por persona y en equipo:
A) Niveles de desempeño
B) Mediciones
C) Accion correctiva
D) Resultados
Niveles de desempeño
Análisis periódico de los proyectos:
A) Niveles de desempeño
B) Mediciones
C) Accion correctiva
D) Resultados
Mediciones
Replanteo de los programas de trabajo a la luz de nuevos acontecimientos:
A) Niveles de desempeño
B) Mediciones
C) Accion correctiva
D) Resultados
Acción correctiva
Análisis - en conjunto con el grupo de trabajo - de los resultados logrados:
A) Niveles de desempeño
B) Mediciones
C) Accion correctiva
D) Resultados
Resultados
