Incollables 1 Flashcards
Qui prend les décisions opérationnelles
Exécutive management
Qui prend les décisions stratégiques
Top management
Qui prend les décisions administratives
Middle management
Qui prend les décisions tactiques
Middle management
«Adéquation des moyens aux objectifs»
Pertinence
CPM
Couple produit marché
Antisynergie
2+2=3
3 catégories d’objectifs stratégiques
Rentabilité risque taille
«Adéquation des résultats aux moyens»
Efficience
2 dimensions de la stratégie selon mintzberg
Délibérée émergente
Ce qui permet que des synergies collusives soient durables
Barrières à l’entrée
«Adéquation des résultats aux objectifs»
Efficacité
Démarché rationaliste
Réflexion puis action, cas d’une décisions stratégique
Démarche incrémentaliste
Action puis correction/rectification, cas d’une décision opérationnelle
