Hoofdstuk 1&2 Flashcards
OSCM stappen
Product design Purchasing Manufacturing Service operations Logistiek Distributie
Benoem de activiteiten binnen een proces
Plannen Sourcing Making Delivering Returning
Beschrijf efficiency, effectiviteit en value
Efficiency: Iets doen met de gedachte de kosten zo laag mogelijk houden
Effectiviteit: Op de juiste manier handelen om te zorgen dat het ook de meeste waarde oplevert
Value: De aantrekkelijkheid van een product in relatie met de kosten
Elementen van de tripple bottom line
Economisch, sociaal en omgevingsfactoren
Wie zijn de shareholders?
Individuelen of bedrijven die legaal in het bezit zijn van 1 of meer aandelen van een bedrijf
Wie zijn stakeholders?
Individuelen of organisaties die direct of indirect beïnvloed zijn door de acties van een bedrijf
Wat omschrijft een bedrijfsstrategie?
Een strategie die omschrijft hoe het waarde wilt creëren voor zijn huidige aandeelhouders
Benoem de concurrerende afmetingen
Prijs Kwaliteit Levertijd Betrouwbaarheid levering Omgaan met verandering in de vraag Flexibiliteit en nieuwe product introductie snelheid
Beschrijf trade-offs
Het management moet beslissen welke eisen van de prestaties kritisch zijn en zich te concentreren op de middelen die deze kenmerken betreft
Wat is een supply chain risico?
De kans op een storing die het vermogen van een bedrijf om continu te kunnen leveren van producten of diensten zou kunnen beïnvloeden
3 manieren van het berekenen van productivity
Partial productivity
Multifactor
Total
