heja dugga3 Flashcards

1
Q

När man tar tag i en konflikt eller har en annan uppfattning än de andra vad riskerar man då? - Nämn några

A
  • Avståndstagande
  • Fientlighet
  • Att hamna utanför
  • Att ha fel
  • Köra fast
  • Skapa negativa exempel för framtiden
  • Att det blir för jobbigt
  • Att det tar mycket tid och energi
  • Bryta relationer
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

När man tar tag i en konflikt eller har en annan uppfattning än de andra vad kan man vinna då? - Nämn några

A
  • Närhet
  • Tillit
  • Respekt och förståelse
  • Uppskattning
  • En bättre fungerande arbetsplats
  • Positiva exempel
  • Att andra inser att du har rätt
  • Tid och energi
  • Bättre relationer
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Som projektledare finns 3 metoder för att lösa en konflikt. Nämn dessa tre, bonus poäng om du nämner lite om dem.

A
  • Bevaka
  • Medla
  • Döma
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

För att ha kontroll över ett projekt behövs? Fyra punkter

A
  • En orginalplan
  • Reviderad plan
  • Utfall
  • Prognos
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vad är RACI och vad står bokstäverna för

A

RACI är en ansvarsmatris.

  • Responsible
  • Accountable
  • Consulted
  • Informed
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Beskriv:

  • Responsible
  • Accountable
  • Consulted
  • Informed
A
  • Responsible - person som är ansvarig för utförandet.
  • Accountable - person med befogenhet att godkänna och fatta beslut.
  • Consulted - person som stödjer som resurs eller delaktig som beslutsfattare.
  • Informed - person som behöver känna till status och beslut.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

När skapas en kanban-tavla?

A

En kanban-tavla kan skapas när en WBS är klar.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vad är en kanban-tavla till för?

A

En kanban-tavla har tre kolumner, Start, Arbete på gång och Klart. Alla paket börjar på start och ska till kolumnen klart. Här ser man processen i ett projekt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

I en daily scrum ställs tre frågor vilka är dessa?

A
  • Vad gjorde du igår?
  • Vad ska du göra idag?
  • Finns det några förhinder?
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Orsaker till en ändring kan vara “tvingade” i ett projekt?

A
  • Extern händelse
  • Fel eller misstag i lösningen
  • Del av omfattningen saknas
  • Lagändringar
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Orsaker till en ändring kan vara “Frivillig” i ett projekt?

A
  • Värdehöjande ändring
  • Produktförbättring
  • Planera in riskåtgärd
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

När kan det vara bra att skapa en ny projektgrupp?

A
  • När en fas i ett projekt är färdigt kan det vara bra att fasa ut folk ur projektet och ta in folk med den kompetensen som behövs för att klara nästa fas.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Varför är tiden avgörande vid ändringar i projekt?

A

Vid ändringar i ett projekt vid tidig fas kostar inte så mycket men vid senare tillfälle eller i slutet så växer kostnaden allt mer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vad bör man gå igenom i planeringen av införandet?

A

Införandet ska planeras lika noggrant som resten av projektet och nå ut till alla berörda. På samma sätt som inför genomförandet bör projektledaren analysera förutsättningarna och gå igenom det som ska göras.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vad menas med överlämnandet?

A

Överlämningen innebär att ansvar för resultatet övergår från projektledaren till beställaren. Alla produktkrav måste då vara uppfyllda.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vad är ett acceptanstest?

A

Under planeringen bestäms hur resultatet ska bedömas och accepteras. Det är kravspecifikationen som utgör underlag för om ett resultat ska godkännas eller underkännas.

17
Q

Med hjälp av en förvaltningsmodell styr man arbetet och planerar in aktiviteter som behöver göras för att underhålla produkten. En förvaltningsmodell består av:

A
  • Processer.
  • Roller och ansvar.
  • Dokument och mallar.