Habilidades Gerenciales

Question 1

¿Qué es una habilidad?

Answer 1

Capacidad para desempeñarse con facilidad en alguna actividad; ya sea de manera física, mental o social

Question 2

¿Qué son las habilidades gerenciales?

Answer 2

Capacidades y conocimientos de administración, dirección organizacional o liderazgo que un individuo posee o desarrolla

Question 3

Importancia de los Directivos Competentes -CARACTERÍSTICAS-

Answer 3

1. Competitivos
2. Con buenas estrategias
3. Innovadores
4. Proactivos
5. Participativos
6. Control de sus recursos

Question 4

¿Qué hacen los directivos?

Answer 4

Ofrecen resultados

Question 5

Conocimiento es

Answer 5

Lo que sabes

Question 6

Habilidades es

Answer 6

Lo que puedes

Question 7

Actitudes es

Answer 7

Lo que quieres

Question 8

Competencias que debe poseer un directivo

Answer 8

1. Competencia comunicativa
2. Comoetencia de planeación y gestión
3. Competencia para el trabajo en equipo
4. Competencia para la acción estratégica

Question 9

Canales formales de la Competencia Comunicativa

Answer 9

1. Comunicación verbal
2. Comunicación escrita
3. Actas e informes
4. Manuales
5. Curso de documentos

Question 10

Planeación y gestión

Answer 10

1. Recolección de información para análisis y solución
2. Planeación y organización de proyectos
3. Administración de tiempo
4. Administración de presupuesto y finanzas

Question 11

Trabajo en equipo

Answer 11

1. Diseño de equipo
2. Creación de ambiente de apoyo
3. Administra la dinámica del grupo

Question 12

Acción estratégica

Answer 12

1. Conocimiento de la industria
2. Conocimiento de la organización
3. Aplicaciones de acciones estratégicas

Question 13

Clasificación de las Habilidades Gerenciales

Answer 13

> Habilidades Técnicas
Habilidades Humanas
Habilidades Conceptuales

Question 14

Habilidades técnicas

Answer 14

Experiencia en procesos técnicos del cargo que ocupa

Question 15

Habilidades Humanas

Answer 15

Habilidad de interactuar con la gente

Question 16

Habilidades Conceptuales

Answer 16

Formulación de ideas y desarrollo de nuevos conceptos para resolver problemas

Question 17

Habilidades Gerenciales

Answer 17

• Comunicación
• Liderazgo
• Motivación
• Negociación
• Toma de decisiones

Question 18

Línea sensible

Answer 18

Punto en que consideramos información de nosotros que no es real

Question 19

El desarrollo del autoconocimiento permite

Answer 19

Relacionarse
Control de emociones
Interactuar con otros con empatía

Question 20

Un buen líder NO debe ser

Answer 20

Autocrático, debe ser consiente de los demás y empático

Question 21

Áreas del autoconocimiento

Answer 21

Inteligencia emocional
Valores
Orientación al cambio
Estilo cognitivo
Evaluación básica esencial

Question 22

Inteligencias

Answer 22

Interpesonal. Entender a los demás

Intrapersonal. Entenderse así misma

Question 23

Áreas de la alta dirección

Answer 23

1. Relaciones interpersonales
2. Información
3. Decisiones

Question 24

Habilidad directiva

Answer 24

Es una tarea para y con personas

Question 25

Trinomio para lograr un Directivo capaz

Answer 25

1. Saber conocer -conocimientos
2. Saber hacer -habilidades
3. Saber ser -cualidades

Question 26

Procesos para dirigir una organización

Answer 26

1. Escoger a otros líderes
2. Establecer la dirección estratégica
3. Conducir las operaciones

Question 27

Qué es la ejecución?

Answer 27

Proceso sistemático para exponer la realidad y afrontarla

Question 28

Modelo de Habilidades Directivas Esenciales

Answer 28

Personales.
Autoconocimiento y manejo de estrés

Interpersonales.
Motivación y comunicación
Grupales.
Delegar y dirigir