H22: project management Flashcards
Wat zijn de belangrijkste factoren die van invloed zijn op de manier waarop softwareprojecten worden beheerd?
- Bedrijfsgrootte
- Softwareklanten
- Softwaregrootte
- Softwaretype
- Organisatiecultuur
- Software-ontwikkelingsprocessen
Waarom is de bedrijfsgrootte een belangrijkste factoren die van invloed zijn op de manier waarop softwareprojecten worden beheerd?
Kleine bedrijven kunnen opereren met informeel management en hebben geen formeel beleid en management structuur nodig. Grote bedrijven heb je bijvoorbeeld formele rapportage, budgettering en goedkeuringsprocessen nodig
Waarom zijn de softwareklanten een belangrijkste factoren die van invloed zijn op de manier waarop softwareprojecten worden beheerd?
Als de klant een interne klant is dan kan de communicatie met de klant informeel zijn. In het geval van een externe klant zijn er meer formele communicatiekanalen. Als het bedrijf een overheid is moet het softwarebedrijf opereren volgens beleid en procedures.
Waarom is de softwaregrootte een belangrijkste factoren die van invloed zijn op de manier waarop softwareprojecten worden beheerd?
Kleine systemen kunnen worden ontwikkeld door een klein team. Grote systemen hebben vaak meerdere ontwikkelingsteams nodig.
Waarom is het softwaretype een belangrijkste factoren die van invloed zijn op de manier waarop softwareprojecten worden beheerd?
Als de software een consumentenproduct is zijn formele verslagen van project management beslissingen niet nodig. Aan de andere kant, als er een veiligheidskritisch systeem wordt ontwikkeld, moeten alle projectmanagementbeslissingen worden geregistreerd en verantwoord.
Waarom is de organisatiecultuur een belangrijkste factoren die van invloed zijn op de manier waarop softwareprojecten worden beheerd?
Sommige organisaties hebben een cultuur die is gebaseerd op het ondersteunen en aanmoedigen van individuen, terwijl andere groepsgericht zijn. Grote organisaties zijn vaak bureaucratisch. Sommige organisaties hebben een cultuur van het nemen van risico’s, terwijl andere risicomijdend zijn.
Waarom zijn de software-ontwikkelingsprocessen een belangrijkste factoren die van invloed zijn op de manier waarop softwareprojecten worden beheerd?
Agile-processen proberen doorgaans te werken met “lichtgewicht” beheer. Meer formele processen vereisen toezicht om ervoor te zorgen dat het ontwikkelingsteam het gedefinieerde proces volgt.
Waar heeft projectrisico invloed op & geef een voorbeeld?
Van invloed op de projectplanning of middelen
bijv. het verlies van een ervaren systeemarchitect
Waar heeft productrisico invloed op & geef een voorbeeld?
Van invloed op de kwaliteit of prestaties van de software die wordt ontwikkeld
bijv. het niet presteren van een gekocht onderdeel zoals verwacht
Waar heeft bedrijfsrisico invloed op & geef een voorbeeld?
Van invloed op de organisatie die de software ontwikkelt of aanschaft
bijv. een concurrent die een nieuw product introduceert neemt een bedrijfsrisico
Wat zijn de verschillende fasen van risicomanagement?
- Risico-identificatie: je identificeert mogelijke project-, product, en bedrijfsrisico’s
- Risicoanalyse: je schat de waarschijnlijke gevlogenen van deze risico’s.
- Risicoplanning: je maakt plannen op het risico aan te pakken (vermijden of effecten minimaliseren)
- Risicobewaking: regelmatig beoordelen van het risico en de risicoplannen.
Wat zijn de 6 soorten risico’s die worden opgenomen in een risicocontrolelijst
- Inschattingsrisico’s
- Organisatorische risico’s
- Mensenrisico’s
- Eisenrisico’s
- Technologische risico’s
- Gereedschapsrisico’s
Hoe bepaal je de waarschijnlijkheid van het risico?
De waarschijnlijkheid van het risico kan worden ingeschat als onbeduidend, laag, matig, hoog of heel hoog.
Hoe bepaal je de ernst van de effecten van het risico?
De effecten van het risico kunnen als catastrofaal worden beoordeeld (bedreigen het voortbestaan van het project), ernstig (zou grote vertragingen veroorzaken), aanvaardbaar (vertragingen zijn binnen toegestane onvoorziene omstandigheden), of onbeduidend.
