Grupprocess och konflikthantering Flashcards

1
Q

Vad innebär att arbeta i projekt? (5 st.)

A
  1. Arbetet sker i grupp
  2. Tydlig uppgift som ska genomföras
  3. Tydlig tidsram och budget
  4. Flera kompetenser
  5. Gruppen upplöses när uppgiften är gjord
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vad är projektets förutsättningar? (6 st.)

A
  1. Tydliga mål - alla förstår och accepterar målen
  2. Förtroende - litar på varandra, accepterar olikheter och erkänner varandras kompetenser
  3. Kommunikation - bra kommunikation, inga missförstånd
  4. Kompetens - att ha de kompetenser som krävs
  5. Resurser - ha tillgång till tid, pengar, etc. som behövs
  6. Projektstyrning - ha konsten att planera och leda projekt
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad är de olika faserna i en grupprocess? (5 st.)

A
  1. Orienteringsfasen
  2. Konfliktfasen
  3. Närmandefasen
  4. Samarbetsfasen
  5. Separationsfasen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad är orienteringsfasen?

A

Känna av läget, avvaktande, korrekta, ingen vågar sticka ut.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vad är konfliktfasen?

A

Markera revir, rollerna bestäms. Viktigt och nödvändigt med sakkonflikter, INTE personkonflikter.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vad är närmandefasen?

A

Börjar arbeta tillsammans, våga ta lite risker.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vad är samarbetsfasen?

A

Arbetar effektivt, litar på varandra och tar tillvara på kompetenser. Helheten blir större än enskild individ. En gruppidentitet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vad är separationsfasen?

A

Löser upp gruppen, jobbig fas, personliga identiteten tar stryk.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Är grupp och team samma sak?

A

Nej. En grupp kan vara vem som helst, medan ett team är en mindre grupp som nyttjar varandra för att lösa en uppgift.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad är ett team?

A

En mindre grupp som nyttjar varandra för att lösa en uppgift. Stark sammanhållning och delning av ansvar och framgångar. Teamet uppstår när gruppen når sammarbetsfasen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Varför är en sammansättning i gruppen viktigt?

A

För att få en större helhet, synergieffekten. Svårt att bilda en effektiv grupp/team om det endast finns en personlighetstyp. Man behöver medlemmar som kan både analysera, är inkännande och är drivna.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Skillnaden på effektiva och ineffektiva grupper?

A

Effektiva grupper - stora framgångar och hög effektivitet
Ineffektiva grupper - leder till konflikter, arbete mot egna mål och låg effektivitet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vad är konflikträdsla?

A

Rädsla för konflikter - känslan är stark i Sverige, kända för att undvika konflikter och vill uppnå samförstånd.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Behövs konflikter?

A

Ja, företagsstudier säger att konflikter inte bara är dåliga, utan att vi behöver lite konflikter för att utvecklas och lära.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Är alla konflikter bra?

A

Nej, det finns destruktiva (nedbrytande) och konstruktiva (uppbyggande) konflikter.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vad är en sakkonflikt?

A

Tycker olika på hur man ska lösa en viss uppgift, ex. varupriser. Måste tillåta öppna diskussioner. Bra konflikter.

17
Q

Vad är en värderingskonflikt?

A

Politisk konflikt. Handlar om olika grundvärderingar som gör att man ser olika lösningar på samma problem. Diskussion och ansvar att stämma överens med företagets policy.

18
Q

Vad är en relationskonflikt?

A

Personerna tål inte varandra. Konflikttypen förgiftar arbetsplatsen.

19
Q

Vad är konfliktens fyra faser?

A
  1. Störningar - börjar med små signaler och handlar oftast om kommunikationsproblem
  2. Irritationen stiger - konsekvenser märks i arbetet
  3. Problem - arbetet stör sig för fler, även ej inblandade, vilket leder till dubbelarbete och dålig stämning
  4. Konfliktlösning eller surdeg - konflikten löser sig och effektiviteten stiger, eller förblir olöst och ineffektiviteten stiger
20
Q

Sätt att lösa konflikter på? (7 st.)

A
  1. Dialog
  2. Konfrontation
  3. Tvång
  4. Omröstning
  5. Syndabock
  6. Kompromiss
  7. Avvakta
21
Q

Dialog?

A

Missförstånd reds ut och lösningar hittas, Win-Win.

22
Q

Konfrontation?

A

Kan handla om en speciell person, läget är låst och personen vill inte hitta samförstånd. Konfrontation är att ställa personen framför problemet för att få till en dialog.

23
Q

Tvång?

A

En person bestämmer hur konflikten ska hanteras, konflikten försvinner inte utan ligger och pyr.

24
Q

Omröstning?

A

Demokratisk sätt att lösa problem, går runt själva konflikten. Förlorande sida kan tappa engagemang.

25
Syndabock?
”Hens fel…” Fungerar på kort sikt för att leda bort problemet, men organisationen lär sig inte att hantera konflikter.
26
Kompromiss?
Hitta minsta gemensamma nämnare. Ofta dålig lösning eftersom ingen blir riktigt nöjd, men bättre än öppen konflikt.
27
Avvakta?
Många konflikter beror på missuppfattningar, dålig dag eller liknande. Heta känslor, alla konfliktlösningar mår bra av att se och respektera den andra personen.
28
Vad är en bra ledare?
Lyhörd och neutral. Utnyttjar konflikten för att lära sig och kunna stärka organisationen.
29
Vad är en dålig ledare?
Fel kompetenser - orsak till många konflikter. Kompetensutveckling kan förebygga konflikter. Bristande ledarskap och förmåga att hantera konflikter leder till ökade spänningar, energikrävande och demoraliserande