Gruppe & Team Flashcards
Was ist eine Gruppe im Allgemeinen?
= Ansammlung von Dingen oder Personen mit gleichen Merkmalen
(Z.B. Alle Menschen, die sich gerade an einem bestimmten Ort befinden)
Was ist eine Gruppe Wissenschaftlich?
im wissenschaftlichen Sinn spricht man meist von sozialen Gruppen
- wird über bestimmte Merkmale definiert
- Zusammenfinden von mind. 2 Personen
- Bestand über einen längeren Zeitraum
- wechselseitige Beziehungen der Mitglieder (Interaktion und Kommunikation)
- gemeinsame Norm und Wertvorstellungen
- Struktur mit versch. Rollen & gemeinsamen Gruppenzielen
Was ist ein Team?
- Teams sind eine Form von Gruppen
- Unterform von sozialen Gruppen
- erfüllen alle Merkmale nach Definition
- Unterschied zur Gruppe besteht darin, dass das Ziel und die Aufgabe im Vordergrund stehen
- persönliche Interessen der Teammitglieder werden zurückgestellt um möglichst effizient zu arbeiten & maximale Leistungen zu erbringen
Was sind Modelle der Teamentwicklung?
- verschiedene Modelle
- meist linear an zeitlicher Schiene orientiert
- Augenmerk auf Entwicklung vom ersten Zusammentreffen bis zum Erreichen des Teamziels und der Auflösung
Nenne die 5 Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman Jensen
- Forming (Testphase)
- Storming (Kampfphase)
- Norming (Organisationsphase)
- Performing (Integrationsphase)
- Adjourning (Auflösungsphase)
Was passiert in der ersten Phase “Forming” nach Tuckman?
- gekennzeichnet durch die Unsicherheiten der Teammitglieder
- Mitglieder müssen Aufgabenstellung kennenlernen
- es herrscht Distanz & Unverbindlichkeit
Was passiert in der zweiten Phase “Storming” nach Tuckman?
- erste Ernüchterung/Frustration tritt ein
- Rollen werden ausgehandelt
- Konflikte sind häufig auch unterschwellig vorhanden
- Spannungen treten auf
–> eher Schuldiger gesucht als Ursache analysiert - Phase ist notwendig & üblich
–> Regel & Normen werden darüber verhandelt
Was passiert in der dritten Phase “Norming” nach Tuckman?
- auf Basis von Wertschätzung und Andersartigkeit werden Vereinbarungen getroffen
–> Schwächen & Stärken von jedem können eingebracht werden - Mitglieder messen Qualität der Gruppe an ihrer Arbeit
- Gruppe muss lernen Probleme kreativ, flexibel & effektiv zu beheben
Was passiert in der vierten Phase “Performing” nach Tuckman?
- Team ist ideenreich, flexibel, offen
- Arbeit läuft “wie von selbst”
- Informationswege sind kurz und informell
- gemeinsame Regeln werden geachtet
- Mitglieder zeigen Geschlossenheit & pflegen engen Kontakt untereinander
Was passiert in der fünften Phase “Adjourning” nach Tuckman?
- Auflösung & Neuformierung
- geregelte Auflösung, Evaluation und Reflexion
- Verabschiedung scheidender Mitglieder
- Ziel erreicht oder Gruppe verliert stark an Leistung
Nenne Merkmale eines guten & erfolgreichen Teams (mind. 4)
- positive Grundeinstellung
- konstruktive Kommunikation
- Wertschätzung & Respekt
- aktive Mitgestaltung
- klare Ziele und Strukturen
- Starker Zusammenhalt, gegenseitige Unterstützung
- Fortschritte & Erfolge kommunizieren und anerkennen
Nenne die drei Organisationsformen von Teams
- temporär gegrenzte Teams
–> z.B. OP-Team, Notfallteam - langandauernde permanente Teams
–> z.B. Stationsteam, Abteilungsteam - themenbezogene Teams
–> z.B. Projektteams
Was sind die Ziele von interprofessionellen Teams?
- Optimierung der Wirtschaftlichkeit
- Fächerübergreifendes Wissen und verschiedene Sichtweisen werden gebündelt
- Erfolgreiches Zusammenspiel aller Kompetenzen der verschiedenen Professionen
Was bedeutet arbeiten im interprofessionellen Team?
= Teams aus vielen unterschiedlichen Professionen
- viele verschiedene Spezialisten
- gemeinsames Ziel steht im Vordergrund
- Einzelleistung zwar entscheidend, aber erst in Zusammenarbeit als Team wirksam
Nenne die Voraussetzungen, damit die Arbeit im interprofessionellen Team gelingt
. gemeinsame Fachsprache
- Bereitschaft zur Zusammenarbeit
- Organisationsstruktur due Abstimmung möglich macht
- Kompetente Kommunikation - Achtung, Toleranz, Wertschätzung, Offenheit
- Gegenseitige Anerkennung der Fachkompetenzen
