Grupa 1

Question 1

Prema Mincbergu, organizacija je formalizovanija što je…

a) manja
b) veća
c) starija
d) mladja
e) konkurentnija
f) NE ZNAM

Answer 1

b) veca

c) starija

Question 2

Vrste legitimnog autoriteta po Veberu:

Answer 2

a) Autoritet racionalnog karaktera
b) Autoritet tradicionalnog karaktera
c) Autoritet harizmatskog karaktera

Question 3

Vrste preduzeća po Majlsu, Snou, Mejer i Koleman u situacionom pristupu:

Answer 3

a) branioce
b) istrazivace
c) analizatore
d) reaktore

Question 4

U savremene teorije organizacije spadaju:

a) teorija odlučivanja
b) neoinstitucionalna teorija
d) teorija potreba
e) teorija organizovane anarhije
f) NE ZNAM

Answer 4

b) neoinstitucionalna teorija

e) teorija organizovane anarhije

Question 5

Po Tejloru, funkcije planskom odeljenju su:

a) rukovodilac za disciplinu
b) rukovodilac za raspodelu rada i načina obavljanja poslova
c) rukovodilac za brzinu
d) rukovodilac za vreme i troškove
e) rukovodilac za instrukcionu kartu
f) NE ZNAM

Answer 5

a) rukovodilac za disciplinu
b) rukovodilac za raspodelu rada i načina obavljanja poslova
d) rukovodilac za vreme i troškove
e) rukovodilac za instrukcionu kartu

Question 6

Prema Kastu i Rozencvajgu upravljajući podsistem obuhvata:

a) statuse i uloge
b) motivisanje
c) planiranje
d) nagradjivanje
e) informacioni sistem i tokove informacija
f) pripreme i donosenja odluka
g) kontrola i kordinacija

Answer 6

c) planiranje
e) informacioni sistem i tokove informacija
f) pripreme i donosenja odluka
g) kontrola i kordinacija

Question 7

Po Šemerhornu i saradnicima, u izvore moći iz pozicije spadaju:

a) procesna moc
b) koaliciona moć
c) informaciona moc
d) ekspertiza
e) legitimnost
f) nagrada
g) moc prinude
h) moc predstavljanja
i) NE ZNAM

Answer 7

a) procesna moc
c) informaciona moc
e) legitimnost
f) nagrada
g) moc prinude
h) moc predstavljanja

Question 8

U velike grupe teorija liderstva spadaju:

a) Sistemske teorije
b) Teorije motivacije
c) Teorije osobina ličnosti
d) Teorije ponašanja
e) Situacione teorije
f) NE ZNAM

Answer 8

c) Teorije osobina ličnosti
d) Teorije ponašanja
e) Situacione teorije

Question 9

SLIKA

Grafički prikazati faktore uticaja okruženja na nivo nesigurnosti organizacije.

Answer 9

140. str u knjizi - slika 5.2

pet ispresecanih krugova

1) kompleksnost
2) bogatstvo resursima
3) dinamika
4) diversifikovanost
5) stav okruzenja

Question 10

SLIKA

Grafički predstaviti dinamiku makrosistema organizacije i njene okoline po Klilandu i Kingu

Answer 10

129. str u knjizi - slika 4.3

tri koncentricna kruga

1) interni sistem organizacije (najmanji centralni krug)
2) sistem konkurencije (srednji prsten)
3) okolina (spoljasnji prsten)

Question 11

Metode sticanja znanja u kojima menadžeri učestvuju u simulacijama gde njihove odluke
utiču na razvoj situacije se nazivaju ___________(1) i spadaju u grupu metoda
_____________(2) obavljanja redovnog posla.

Answer 11

(1) menadžerske igre

(2) van okvira

Question 12

Proizvodjač automobila Smart pravi isključivo male gradske automobile. Ovi automobili su
dosta skuplji od drugih malih …. automobila, ali ih izdvajaju moderan dizajn i najkvalitetniji
motori u ovoj klasi, po čemu su prepoznatljivi. Po Majklu Porteru kompanija Smart primenjuje
strategiju _______________.

Answer 12

diferencijacije

Question 13

Po Muniju i Rajliju koordinacija može biti _____________(1) (po liniji _______________(2)) i
______________(3) (po liniji ______________(4))

Answer 13

(1) - vertikalna
(2) - hijerarhije
(3) - horizontalna
(4) - sektora rada

Question 14

Ako svaki od učesnika ima jednak uticaj na donošenje odluka, onda je reč o _____________(1) participaciji. Sa druge strane, ukoliko nemaju svi učesnici ista prava prilikom donošenja odluke, ali na neki način mogu da utiču na nju, onda je u pitanju ____________(2) participacija.

Answer 14

(1) - punoj

(2) - parcijalna

Question 15

Po logici posledice, učesnik koji ima jasno znanje o alternativama, posledicama odluke i
preferencama je _______________ učesnik.

Answer 15

idealno racionalni

Question 16

OTVORENO

Kako Meri Parker Folet definiše konflikt?

Answer 16

Konflikt po Meri Parker Folet je izraz neuspeha pojedinca da daju svoje različite ali odgovarajuće doprinose zajedničkom cilju

Question 17

OTVORENO

Navesti definiciju menadžmenta kao procesa

Answer 17

Proces upravljanja odredenim poslovima, poduhvatima ili sistemima, radi efikasnijeg postizanja zajedničkih ciljeva

Question 18

OTVORENO

Navesti nazive Tejlorovih studija i godine kada su objavljene:

Answer 18

„Sistem plaćanja po komadu“ (1895)
“Upravljanje pogonom” (1903)
„Principi naučnog upravljanja“ (1911)

Question 19

19. Povezati principe sa odgovarajućim autorima (upišite broj u odgovarajuću kućicu ili X ukoliko
    princip tog autora nije dat u prethodnom tekstu, u neke kućice može biti upisano i više
    odgovora)
20. Svaki radnik treba da bude zaposlen na što kvalifikovanijem poslu u skladu sa njegovim
    mogućnostima i fizičkim sposobnostima.
21. Pravila, standardne radne procedure i norme treba da se koriste za kontrolu ponašanja i
    odnosa izmeĎu uloga u organizaciji.
22. Radnik mora biti siguran u slučaju besposlice.
23. Svaki radnik treba da da maksimalnu količinu rada koju daje najbolji radnik njegove
    kompanije
24. U svakoj organizaciji mora postojati odreĎeni nivo discipline kako bi se stvorili uslovi za
    realizaciju njegovih ciljeva
25. Radnici treba da učestvuju u odreĎivanju uslova rada.

Fredrik Tejlor (      )
Geret Dzouns (     )
Henri Gant (     )
Oliver Seldon (     )
Anri Fajol (     )
Meri Parker Folet (     )

Answer 19

Fredrik Tejlor (1,4)
Geret Dzouns (2)
Henri Gant ( )
Oliver Seldon (3,6)
Anri Fajol (5)
Meri Parker Folet ( )

Question 20

Navedite osnovne faze modela za rešavanje problema u operativnim istraživanjima

Answer 20

1. formulacije problema
2. konstrukcija matematickog modela koji reprezentuje sistem koji se tretira
3. iznalazenje resenja iz postavljenog modela
4. testiranje resenja dobijenih na modelu
5. uspostavljanje kontrole za sprovodjenje i modifikaciju resenja
6. prakticna primena resenja