Grundlagen Geschäftsprozesse Flashcards

1
Q

Wie sieht die übliche Pipeline für Geschäftsprozesse aus?

A

Prozessgewinnung -> Prozessanalyse -> Prozessanpassung -> Prozesseinführung -> Prozessüberwachung

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2
Q

Was sind die Herausforderungen bei der Prozessgewinnung?

A

Prozesse sind oft nicht ausreichend dokumentiert (Beteiligte, Schritte, Verknüpfungen)

Vermischung von manuellen und automatisierten Prozessschritten

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3
Q

Wie ist das Vorgehen bei der Prozessanalyse?

A
  • kritische Prozesse und -übergänge herausstellen
  • Optimierungs- und Automatisierungspotenziale sichtbar machen
  • Prozesse gemäß Sicherheits- und Rechtsanforderungen bewerten
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4
Q

Wie ist das Vorgehen bei der Prozessanpassung?

A
  • Ergebnisse aus Analyse in Anforderungen umsetzen
  • Schritte neu- / umspezifizieren
  • Vereinheitlichung von Vorgehensweisen
  • transparente einheitliche Datenhaltung einführen
  • Medienbrüche reduzieren
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5
Q

Wie ist das Vorgehen bei der Prozesseinführung?

A
  • Migrationspfade vom alten zum neuen Prozess bestimmen
  • Bereitstellung und Testen von neuen IT-Systemen
  • Fall-back-Strategien
  • Unternehmenskommunikation intern/extern
  • Mitarbeiterschulungen
  • “big bang” oder “small steps”
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6
Q

Wie ist das Vorgehen bei der Prozessüberwachung?

A
  • Prüfung ob Prozesse eingehalten werden
  • Prüfung ob erhoffte Effekte erzielt werden
  • Automatisierung wünschenswert, ansonsten manuelle Screenings
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7
Q

Wie lautet die Definition für den Begriff “Geschäftsprozess”?

A

Sammlung von Aktivitäten, die in Unternehmen oder Verwaltung gemäß bestimmter Regeln und mit Hinblick auf bestimmte Ziele ausgeführt werden

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8
Q

Was ist eine “Aufgabe” im Sinne eines Geschäftsprozesses?

A
  • Atomarer Arbeitsschritt auf abstrakter Ebene
  • wenn Aufgabe ausgeführt wird: “Aktivität”
  • Notation: Rechteck
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9
Q

Was ist ein “Ereignis” im Sinne eines Geschäftsprozesses?

A
  • (intern/extern verursachte) Zustandsänderung

- Notation: Sechseck

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10
Q

Was ist eine “Ressource” im Sinne eines Geschäftsprozesses?

A
  • für Ausführung einer Aufgabe notwendiges Mittel

- falls Ressource eine Person ist: Akteur

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11
Q

Warum ist es ein Problem, von konkreten Akteuren zu sprechen?

A
  • bei Wechsel der Person: alle Prozesse ändern, bei denen sie vorkam
  • Personen haben selten identische Berechtigungen -> alle Prozesse auf Befugnisse prüfen
  • wird der Prozess von größerer Gruppe ausgeführt: Notation komplex
  • Lösung: Rollen
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12
Q

Was ist eine “Rolle” im Sinne eines Geschäftsprozesses?

A
  • Fähigkeit/Kompetenz einer Ressource, bestimmte Aufgaben auszuführen
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