Grundlagen der ökonomischen Inter. Flashcards

1
Q

Definiere Internationalisierung der Wirtschaft!

A

Über Landesgrenzen hinaus ausgerichtete wirtschaftliche Aktivitäten!

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2
Q

Was sind Indikatoren für den Grad der Internationalisierung?

A

Volumen internationaler Handel

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3
Q

Was sind die Merkmale und Ziele des freien Handels?

A

Merkmale:
• Systematischer Abbau von Handelshemnissen zwischen Staaten

Ziele
• Förderung des Wohlstands

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4
Q

Was sind die Ziele und Merkmale des Protektionismus?

A

Merkmale:
• Zunehmender Aufbau von Handelshemmnissen

Ziele:
•Schutz systemrelevanter Branchen eines Staates

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5
Q

Was ist ein internationales Unternehmen?

A

Ein Unternehmen mit einem nennenswerten Umfang an Auslandsaktivitäten!

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6
Q

Was umfasst das internationale Management eines Unternehmens?

A

Führung und Koordinierung von Auslandsaktivitäten!

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7
Q

Woran kann der Internationalisierungsgrad eines Unternehmens gemessen werden?

A

Am Transnationalitätsindex der UNCTAD.

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8
Q

Was ist das Ziel der Theorien über internationale Unternehmensaktivitäten?

A

Beschreibung, Erklärung und Gestaltung der internationalen Unternehmensaktivitäten!

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9
Q

Welche Kategorien der Theorien über Unternehmensaktivitäten existieren?

A
  • Theorien des Außenhandels
  • Theorien der Direktinvestitionen
  • Übergreifende Internationalisierungstheorien
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10
Q

Erkläre die Theorie der absoluten Kostenvorteile und ordne sie einer der Theoriekategorien zu!

A

Kategorie:
•Theorien des Außenhandels

Erklärung:
• Aus der Spezialisierung der Produktion eines gutes ergeben Kostenvorteile ggü. anderen Staaten -> Export des Gutes

•Bei Kostennachteilen werden Güter importiert

-> Wohlfahrtsgewinne durch Arbeitsteilung

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11
Q

Was beschreibt die Theorie der Direktinvestitionen?

A

• Die Gründe für Direktinvestitionen im Ausland!

Gründe:
• Oligopolistisches Parallelverhalten
• Handelshemmnisse

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12
Q

Was beschreibt der Handelsschrankensatz?

A
  • Handelshemmnisse als Ursachen für Direktinvestitionen

* Direktinvestitionen ggf. einzige möglich für Markteintritt

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13
Q

Nenne alle Einflussfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit nach dem Diamant-Ansatz nach Porter!

A
Zufall
Unternehmungsstrategie 
Nachfragebedingungen 
Staat
Verwandte und unterstützende Branchen
Faktorbedingungen
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14
Q

Was sind die Ursachen für internationale Aktivitäten nach Porter?

A

Wettbewerbsvorteile einer Branche

->

internationale Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen eines Landes in der Branche

-> internationale Aktivitäten diese Unternehmen

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15
Q

Nenne die Ziele der internationalen Unternehmensaktivitäten!

A

Absatzorientierte Ziele
Beschaffungsorientierte Ziele
Effizienzorientierte Ziele
Strategische Ziele

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16
Q

Was sind Einflussfaktoren auf die Gestaltung internationaler Unternehmensaktivitäten?

A

Länderbezogene Einflussfaktoren
Branchenbezogene Einflussfaktoren

Unternehmensbezogene Einflussfaktoren

17
Q

Welche Unternehmungen existieren nach Perlmutter?

A

Ethnozentrische Einstellung
Polyzentrische Einstellung
Regiozentrische Einstellung
Geozentrische Einstellung

18
Q

Ethnozentrische Einstellung

A

Management orientiert sich am Heimatsland

19
Q

Polyzentrische Einstellung

A

Management orientiert sich am Gastland

20
Q

Regiozentrische Einstellung

A

Management orientiert sich an Regionen

21
Q

Geozentrische Einstellung

A

Management orientiert sich weltweit

22
Q

Was ist der Einflussfaktor bei Grundorientierung nach Perlmutter?

A

Einstellung der Manager

23
Q

Was ist der Einflussfaktor für die Grundorientierung nach Barlett & Ghosal?

A

Die Branche

24
Q

Nenne alle idealtypischen Unternehmung nach Barlett & Ghosal!

A

Globale Unternehmung
Internationale Unternehmung
Multinationale Unternehmung
Transnationale Unternehmung

25
Q

Beschreibe eine globale Unternehmung!

A

Niedrige Differenzierung

Hohe Standardisierung

26
Q

Beschreibe eine transnationale Unternehmung!

A

Hohe Differenzierung

Hohe Standardisierung

27
Q

Beschreibe eine internationale Unternehmung nach Barlett & Ghosal!

A

Niedrige Standardisierung

Niedrige Differenzierung

28
Q

Beschreibe eine multinationale Unternehmung!

A

Niedrige Standardisierung

Hohe Differenzierung

29
Q

Definition von Kultur

A

Gesamtheit aller Grundannahmen, Werte, Normen, Einstellungen und Überzeugungen sozialer Einheiten!

30
Q

Konvergenz von Kulturen

A

Weltweite Angleichung der Kulturen!

31
Q

Divergenz der Kulturen

A

Weltweites auseinander Driften der Kulturen!

32
Q

Wie sieht die Gestaltung der internationalen Unternehmungen, je nach der Entwicklung der Kulturen aus?

A

Konvergenzthese
-> Standardisierung/Globalisierung

Divergenzthese
-> Differenzierung/ Lokalisierung

Koexistenzthese
-> Standardisierte Differenzierung

33
Q

Machtdistanz (Hofstede)

A

Niedriger Grad:
•Einbezug Mitarbeiter in Entscheidungen
•Ablehnung von Privilegien

Hoher Grad:
•Machtdemonstration der Führungskräfte
•Hohe Akzeptanz für asymmetrische Machtverhältnisse

34
Q

Individualismus (Hofstede)

A

Hoher Grad:
•Einzelperson im Vordergrund
•Freie Meinungsäußerung als Zeichen für Aufrichtigkeit

Niedriger Grad:
•Strikte Unterordnung in der Gruppe
•Vermeidung von Auseinandersetzungen

35
Q

Unsicherheitsvermeidung (Hofstede)

A

Niedriger Grad:
•Hohe Toleranz ggü. abweichender Meinung

Hoher Grad:
•Vermeidung abweichender Meinung

36
Q

Maskulinität (Hofstede)

A

Niedriger Grad:
•Hohe Kompromissbereitschaft

Hoher Grad:
•Konfliktlösung durch Stärke der Position

37
Q

Langfristige Orientierung (Hofstede)

A

Niedriger Grad:
•Geringe Sparquote
•Kurzfristiges Handeln

Hoher Grad:
•Zukunftsorientiertes Handeln
•Hohe Sparquote