Governança e Gestão de TI Flashcards
O que deve ser feito para atender aos critérios de conclusão ou enceramento de um projeto de desenvolvimento de software?
Encerrar as contas do projeto.
A ordem dos mnemônicos do COBIT 2019?
DeMaMoGo ROOT; (Avaliar, Dirigir e Monitorar)
Qual PORCo FoDa SERA REI?; (Alinhar, Planejar e Organizar)
PDI DiCa Pro M M A C A Co; (Construir, Adquirir e Implementar)
OS PC de SC; (Entregar, Servir e Suportar)
M S Con a; (Monitorar, Avaliar e Analisar)
O que é caminho crítico?
Sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto, a qual determina a menor duração possível.
Quais as etapas do ciclo de vida de um projeto?
Inicialização; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; Encerramento.
Quais os 7 Princípios Orientadores do ITIL 4?
Mnemônico POPFSCC.
Foco no valor;
Comece onde você está;
Progrida iterativamente com feedback;
Colabore e promova visibilidade;
Pense e trabalhe holisticamente;
Simplicidade e praticidade;
Otimize e automatize.
Enquanto no ITILv3 a abordagem era sob a ótica de “processos”, no ITIL 4 é sob qual perspectiva?
Práticas.
Quais são as 04 dimensões do modelo do ITIL 4?
Organizações e Pessoas, Informação e Tecnologia, Parceiros e Fornecedores, Fluxo de Valor e Processos.
Quais são as 04 dimensões do modelo do ITIL 4?
Organizações e Pessoas, Informação e Tecnologia, Parceiros e Fornecedores, Fluxo de Valor e Processos.
Qual é o elemento central do ITIL 4?
Sistema de Valor de Serviço.
Quais os 7 Princípios Orientadores do ITIL 4?
Mnemônico POPFSCC. (Ler POPFISC)
Foco no valor;
Comece onde você está;
Progrida iterativamente com feedback;
Colabore e promova visibilidade;
Pense e trabalhe holisticamente;
Simplicidade e praticidade;
Otimize e automatize.
Quais o princípios do COBIT 2019?
Mnemônico: PASGAS / BAA
+Fornecer valor para as partes interessadas – Provide Stakeholder Value;
+Abordagem holística – Holistic Approach;
+Sistema de governança dinâmico – Dynamic Governance System;
+Governança distinta da gestão – Governance Distinct From Management;
+Adaptado às necessidades da organização – Tailored to Enterprise Needs;
+Sistema de governança de ponta a ponta – End-to-End Governance System.
Quais os objetivos de Gestão do COBIT 2019?
APO CAI ESS MAA.
Alinhar, Planejar e Organizar;
Construir, Adquirir e Implementar;
Entregar, Servir e Suportar;
Monitorar, Avaliar e Analisar;
Quais os objetivos de Governança do COBIT 2019?
ADM.
Avaliar, Dirigir e Monitorar.
Resuma o COBIT 2019.
Framework de governança e gestão de tecnologia de informação empresarial. Satisfaz as necessidades dos stakeholders e gera valor a partir do uso da informação e da tecnologia. Possui abordagem holística, separando governança de gestão. Se adapta às necessidades da organização e opera um sistema de governança de ponta a ponta.
Contempla áreas foco e fatores de projeto.
Quais as áreas Foco do COBIT 2019?
Pequenas e médias organizações;
Segurança Cibernética;
Transformação Digital;
Computação em Nuvem;
Privacidade;
DevOps.