Glossaire Flashcards
Programme de flot
composant du direct, contenu périssable -> chaines d’info
Programme de stock
contenu re-visionnables qui servent à assurer la viabilité économique d’une chaine
Paradoxe de la LT
=> la LT devrait augmenter l’accessibilité des biens de niche mais
- Barrière à l’entrée : homogénéisation des goûts = homogénisation du contenu => les gens veulent le bestseller. Efforts pour que les gens cherche le bien de niche
- Fracture numérique socioculturelle : classisme dans l’accès aux biens de niche
Longue traine
- l’importance croissante des biens de niche dans les ventes totales sur Internet
- au début : bien superstar, au bout : bien de niche => effet superstar : difficile d’apporter des biens de niche en tête de comète du à l’effet mainstream
Limites de la LT
- économie de l’attention : temps pour la recherche d’info diminue
- moyens marketing + élevés pour les biens superstar
- homogénéisation des goûts
Effet de réseau
Situation économique dans laquelle l’acte de consommation ou de production d’un agent influe positivement ou négativement sur l’utilité d’un autre agent, sans que cette influence se traduise par une variation du niveau des prix.
Effet de réseau croisé
Les effets de réseau croisés coexistent entre médias et consommateurs d’une part (marché des médias), entre médias et annonceurs d’autre part (marché publicitaire).
Les annonceurs sont intéressés par l’audience médiatique et non pas le contenu*.
==> utilité d’un versant dépend du volume de l’autre versant
effet de réseau indirect
annonceur s’intéresse pas au contenu mais au nombre de lecteurs. Les échanges informels (UGC) sont des effets indirect positifs.
taille minimale efficiente
presse écrite : cout marginal tends vers 0 => les économie d’échelle pousse à atteindre la taille minimale efficiente => concentration des médias
Bien public
non-rivalité
non-exclusion
Exemple : Le fait de regarder un programme télé n’affecte pas la possibilité pour d’autres de le visionner également.
Bien privé
Rivalité et Exclusion
Exemple : journal acheté en kiosk
Bien de club
intermédiaire bien public/privé => exclusion mais non-rivalité: CF Le Temps avec son hard paywall. Les biens de clubs ont une ligne éditoriale forte
Bien commun
non-exclusion mais rivalité
Exemple : quotidiens gratuit
=> TSM
Barrière à l’entrée
- Dans la presse écrite : cout du prototype
- abaissées par le numérique
- homogénisation des contenus
TSM : définition
- Plateforme de mise en relation de deux groupes d’agents => média : annonceurs / users
- engendre des effets de réseaux
- peut engendrer une tarification asymétrique => effets de réseaux intergroupes
Limites du TSM
- Recherches que théoriques
- Peu de littérature
Enchaînement TSM
- cash des annonceurs (+ consommateurs) vers editeurs
- cash des annonceurs dépends du modèle économique => gratuité ? Hard Paywall ? Freemium? Monétisation du trafique ?
- importance des annonceurs influence le choix de la grille des programmes => homogénisation du contenu
Modèle d’affaire : gratuité
- financement par la publicité
- marché d’intermédiation : exploitation des effets de réseaux indirects => utilité dépend de l’autre versant => pas faire payer 1 versant car c’est le versant 2 qui rapporte le $
- Suisse : 20 minutes -> stratégie de média de masse qui a convaincu les annonceurs
- Cheval de Troie pour amener les consommateurs au bien payant
Utilité
- valeur estimée de l’usage d’un bien pour le consommateur
- bien à effets de réseau = + il y a de consommateur, + il y a d’utilité
spirale vertueuse
+ il y a d’users => + la plateforme est populaire
économie de l’attention
- ressource rare = attention des consommateurs
- startégies mises en oeuvre pour capter et conserver l’attention de plus en plus fragmentée des publics cibles + surinformaiton
Fragmentation
- convergence : chute d’audience des médias traditionnels avec internet et sa surabondance de l’offre. Internet capte l’attention planétaire
Segmentation des marchés
publics éparpillés en communautés
==> pression à la baisse des prix
versionning
variante de qualité et de prix pour touché le + de consommateurs diversifiés
différence produit vs bien médiatique
produit = contenant ou support
bien = contenu
Les médias produise des biens
Concentration horizontale vs verticale
Horizontale : 1 média fait tous les formats
Verticale : toute la production via 1 agence => augmente les barières à l’entrée
media moguls
confusion média/communication : production de contenu et de contenant
cf. General Electric qui se paie un groupe média
Modèle d’affaire : Paywall
- du à la crise des médias traditionnels (convergence) => paywall => ébranle le TSM
blended media
- différents supports
- contenu mixte adaptable aux stratégies de la marque et aux attentes des consomamteurs
versionning
même information déclinée pour ciblage précis de l’audience
écosystème
Ensemble d’acteurs agissants pour l’équilibre de tous sans forcément de contrat.
= une toile d’argainée => capte du trafique et monétisation
Définition média
- intermédiaire entre émetteur et récepteur
- industrie culturelle
