Globalni Architektura/podnikove procesy Flashcards

1
Q

Co je to SWI

A

Disciplina zaměřená na systematický a metodický přístup k vývoji softu - Zahrnuje celý proces od analýzy po návrh až po implementacia testování a údržbu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Problémy SWI

A

Jsou nejčastěji s dělším a dražším vývojem než se očekávalo, nesplněni představ klienta, chyby ktere se často projeví až během provozu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Co je to IS

A

Je to nějaky celek který tvoří HW, SW, lidi kteři HW a SW využívají a procesy, které přitom vykonávají za účelem šíření dat k plánování a rozhodování

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Co je to architektura IS

A

Definuje záměr IS, dává nam nějaky směr a je vhodná pro komunikaci mezi vedením podniku a projektanty IS

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Co je to strategie podniku

A

Například SWOT
Stanovuje podnikové cíle odvíjející se od podnikového poslání a vize
- Předmet podnikání - Cílovka - Jaké produkty - obchodní partneři
- zdroje

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Jakou má podniková strategie vazbu na podnikové procesy

A

Strategie pouze udává směr, o její realizaci se starají podnikové procesy

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Co popisuje IT strategie

A

Například co za technologie budeme používat, na jakou technologie budeme přecházet a jestli jsou na to naši zaměstnanci připraveni

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Co je to lean canvas

A

PROBLÉM– Co chci dělat
ALTERNATIVY – konkurence to ma vyřešeno a lepši než my
ŘEŠENÍ- Jak budeme ten konkretni problém řešit
INDIKÁTORY– abychom mohli měřit, jestli to funguje dobře
UNIKÁTNÍ NABÍDKA HODNOTY – UI třeba nebo způsob jakym socka zobrazuje data
SROZUMITELNÝ OPIS – moje socka bude na kratke videa co si lide budou posilat
NEFÉROVÁ VÝHODA – Umim programovat a umim si to udělat sam/infrastruktura třeba
CESTY K ZÁKAZNÍKŮM – Appstore, GooglePlay
ZÁKAZNÍCI– Na jakou populaci mířím
PRVNÍ VLAŠTOVKY – chci si nápad ověřit
STRUKTŮRA NÁKLADŮ – jednorazove výdaje, hosting
CENNOVÝ MODEL– Gillete zajima je aby nam co nejdele mohl prodávat výměnné hlavice/měsíční paušal

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Definice procesu

A

Obecně podnikový proces je to co má jednoznačně definovaný vstup a jednoznačně definovaný výstup a to mezi co přetváří vstup na výstup
-Nevim jak něco udělat ale chcui se to nějak dozvědět v relativně přijatelne formě

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Co je to Fukční řízení

A

– studijni odděleni,..oddělen,..odděleni a utvar a řeši něco s B a pak s C a nějaka žádost proleza všechyn ty ABC - není uplně dobré, může se to zaseknout

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Procesni řizeni

A

jasně definovano co se ma dělat, jasně vime když se něco pokazi kdo je za to zodpovědny – Chci si zapsat předmět ale pročvihl jsem zapis, vyjede mi formualř ja řeknu jo, učitel to schvali když mu přijde notifikace, na ekonomickem to automaticky vygeneruje fakturu a my jsme neopustili dům

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Měření efektivnosti procesů

A

Tvrdé metriky objektivně měřitelné – kolik peněz jsme ušetřili s nasazenim nového SW
Měkké metriky – neobjektivní – Je ubuntu dobrý OS?

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Příklad metrik v IT

A

Mean tiem between failure - přuměrna doba vypadku systému
Dostupnost systému – kolik hodin celkového času musí systém být dostupný
Doba odezvy web stranky
Dostupnost,
Počet nahlášených incidentů
PŘI DORUČENÍ SOFTWARU :
Kolik projektu jste doručili včas
Kolik projektu překročilo rozpočet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Obecné cíle procesního řízení

A

NÁKLADY ČAS KVALITA obecně to pak sklouzává k jednomu z nich JE TO TROJUHELNIK

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Typy procesů:

A

Podle účelu: klíčové, podpůrné, řidicí
Podle opakovatelnosti: jedinečnost, opakovatelnost
Podle popsatelnosti: dobře,špatně strukturovane(rozpoznavani obličeju: dá se popsat rovnicemi ale tomu nikdo pořadně nerozumí)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Činnost vs Aktivita

A

Každá činnost představuje logicky krok v tom procesu
Manualni – odkliknu potvrzeni emailu ručně, automatizovaně – udělá se to samo
Proces obsahuje mnoho logicky propojených aktivit

17
Q

BPMN

A

Cílem je poskytnout notaci čitelnou pro „všechny“
Aby se mohli ekonomové bavit s IT a ostatníma
Plovoucí objekty - Událost, Aktivita, Brána
Connection objects – sekvenčni, tok zpráv(async), asociace
Swimlanes – Pool(), lane(dvě oddělení které se pak spoji)
Artefakty – Datový objekt(), skupna(vizualni odděleni aktivit), anotace(poznámka)