Gestión De Recursos Humanos Flashcards
Define RH
Área encargada de gestionar talento
Administración vs Gestión
A
-organizar y dirigir
-desarrollar procesos
G
-asumir y llevar a cabo
-aplicar
-ayudar a que se desarrollen para gestionar talento y obrar objetivos
-forma de desarrollar, empoderarlas y orientar a personas
Revolución Industrial
- Función administrativa
- No había regulaciones = abusos
° Oliver Twist & Charles Chaplin
Principios del Siglo XX
- Función administrativa
- Departamentos
- Centrado en salario, retribuciones, etc.
- Principio de regulaciones
- Formalizar procesos de selección
° Las chicas del cable & Código Enigma
70´s & 80´s
- Bienestar personal
- Clima
- Se incluye psicología humanista
- valores intelectuales y estrategias
- Lealtad
Siglo XXI
- Estratégico
Socio Estratégico Emergente
RH ya no cura para un mal
Ventaja competitiva
El cambio más grande de los 30 años
- globalización = conexiones mundiales = pequeño
- cambio de expectativas
1° en RH === National Cash Register CO.
Guerra Fría vs Crisis sanitaria COVID-19
1980
Mundo complejo y ambiguo
V olátil
U- incierto
C omplejo
A mbiguo
2020
Caótico
B- frágil
A nsiedad
N o lineal
I ncomprensible
Administración de RRHH vs Gestión de Personas == GTH
Tabla
¿Qué proporcionan los colaboradores a la empresa?
- conocimientos, habilidades y competencias
Son lo más importante para las organizaciones
Inteligencia que genera decisiones racionales, significado y rumbo a los objetivos
Colaboradores
Activan los recursos, los hacen funcionar y dirigen los objetivos deseados
Colaboradores
Factores esenciales de GTH
- Porcentaje de inversión destinada a aumentar competitividad
- Incorporación del trabajador al proceso productivo
- Aumento de productividad
Es lo que genera en el colaborador cuando está motivado, formado y desarrollado
Productividad y fidelización
Aspectos fundamentales de GTH
- Personas como seres humanos: diferencias
- Personas como activadores de recursos
- P como asociadas a la organización: invierten esfuerzo, tiempo y reeesponsabilidad
- P como talentos proveedores dee competencias
Personas como el CH de la organización = principal activo