Gestión De Recursos Humanos Flashcards

1
Q

Define RH

A

Área encargada de gestionar talento

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2
Q

Administración vs Gestión

A

A
-organizar y dirigir
-desarrollar procesos
G
-asumir y llevar a cabo
-aplicar
-ayudar a que se desarrollen para gestionar talento y obrar objetivos
-forma de desarrollar, empoderarlas y orientar a personas

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3
Q

Revolución Industrial

A
  • Función administrativa
  • No había regulaciones = abusos
    ° Oliver Twist & Charles Chaplin
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4
Q

Principios del Siglo XX

A
  • Función administrativa
  • Departamentos
  • Centrado en salario, retribuciones, etc.
  • Principio de regulaciones
  • Formalizar procesos de selección
    ° Las chicas del cable & Código Enigma
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5
Q

70´s & 80´s

A
  • Bienestar personal
  • Clima
  • Se incluye psicología humanista
    • valores intelectuales y estrategias
  • Lealtad
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6
Q

Siglo XXI

A
  • Estratégico
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7
Q

Socio Estratégico Emergente

A

RH ya no cura para un mal
Ventaja competitiva
El cambio más grande de los 30 años
- globalización = conexiones mundiales = pequeño
- cambio de expectativas
1° en RH === National Cash Register CO.

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8
Q

Guerra Fría vs Crisis sanitaria COVID-19

A

1980
Mundo complejo y ambiguo
V olátil
U- incierto
C omplejo
A mbiguo

2020
Caótico

B- frágil
A nsiedad
N o lineal
I ncomprensible

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9
Q

Administración de RRHH vs Gestión de Personas == GTH

A

Tabla

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10
Q

¿Qué proporcionan los colaboradores a la empresa?

A
  • conocimientos, habilidades y competencias
    Son lo más importante para las organizaciones
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11
Q

Inteligencia que genera decisiones racionales, significado y rumbo a los objetivos

A

Colaboradores

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12
Q

Activan los recursos, los hacen funcionar y dirigen los objetivos deseados

A

Colaboradores

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13
Q

Factores esenciales de GTH

A
  1. Porcentaje de inversión destinada a aumentar competitividad
  2. Incorporación del trabajador al proceso productivo
  3. Aumento de productividad
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14
Q

Es lo que genera en el colaborador cuando está motivado, formado y desarrollado

A

Productividad y fidelización

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15
Q

Aspectos fundamentales de GTH

A
  1. Personas como seres humanos: diferencias
  2. Personas como activadores de recursos
  3. P como asociadas a la organización: invierten esfuerzo, tiempo y reeesponsabilidad
  4. P como talentos proveedores dee competencias
    Personas como el CH de la organización = principal activo
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16
Q

Objetivos de GTH

A
  1. ayudar a realizar la isión y alcanzar objetivos
  2. Dotar dee competitividad y sostenibilidad
  3. Proporcionar personas capacitadas y motivadas
  4. Aumentar autorrealización y satisfacción
  5. Desarrollar y elevar calidad dee vida en trabajo
  6. Administrar e impulsar el cambio
  7. Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsables
  8. Construir la mejor organización y equipo
17
Q

Funciones del líder del proceso administrativo

A

Planear
Organizar
Dirigir
Contratar

*RRHH es el apoyo para lograrlo