Gestion de la construction

Question 1

Qui sont les intervenants en genie civil ?

Answer 1

• Le propriétaire (maitre d’ouvrage)
• Les concepteurs (maitre d’œuvre)
• Les entrepreneurs (généraux, sous-traitants et fournisseurs)
• Gestionnaire de projet (parfois présent) **

Question 2

Nomme moi des types de propriétaires publics ?

Answer 2

• Les villes/ municipalité
• Le ministère du transport

Question 3

Nomme moi des types de propriétaires privés ?

Answer 3

• Les promoteurs
• Les compagnies

Question 4

Quel est la responsabilité du propriétaire

Answer 4

• Choisir son équipe de professionnel
• Fournir le financement
• Prendre les décisions nécessaire

Question 5

Quels sont les rôles des concepteurs ?

Answer 5

• Concevoir
• Planifier
• Produire une solution

Question 6

Certaines responsabilité du concepteur ?

Answer 6

• Fournir des services d’ingénieries
• Réaliser un design
• Établir un budget, un calendrier et la gestion
• Produire, signer et sceller des documents d’appels d’offre

Question 7

Quels sont les responsabilités des entrepreneurs ?

Answer 7

• Réaliser et assurer un travail de qualité
• Respecter le contrat et tout ce qui vient avec
• Communiquer adéquatement aux autres professionnels

Question 8

Quels sont les rôles des entrepreneurs ?

Answer 8

Planifier, gérer et accomplir le travail pour respecter les documents d’appels d’offre

Question 9

Quels sont les rôles du gestionnaire de projet ?

Answer 9

• Représente le proprio
• Coordonner et gérer les différentes disciplines

Question 10

Quels sont les responsabilités du gestionnaire de projet ?

Answer 10

• Établir un plan et un échéancier
• Exercer du leadership
• Facilité les communications entre les différents intervenants

Question 11

Nommez les différents types de projets

Answer 11

• Traditionnel
• Clé en main
• Projet de gestion
• Partenaire public/privé

Question 12

Nommez les types de projet associé aux projets traditionnels ?

Answer 12

• Projet simple
• Projet pas trop stressé

Question 13

Nommez les avantages et inconvénients d’un projet traditionnel ?

Answer 13

Avantages :
- Risque assumé de l’entrepreneur
- Coût assumé (prix fixe)
- Besoin d’implication limité du client
- Option du client de s’investir
Inconvénients :
- Entrepreneur intervient trop tard
- Formation de l’équipe trop tard
- Interprétation difficile
- Gestion d’imprévu difficile

Question 14

Nommez les types de projet associé aux projets clé en main ?

Answer 14

• Projet très complexe
• Projet accéléré
• Propriétaire non avertis

Question 15

Nommez les avantages et inconvénients d’un projet clé en main ?

Answer 15

Avantages :
- Formation d’un équipe dès le départ
- Faisabilité prévisible
- Le proprio peut garder ces distances
- Rapidité de conception et exécution
Inconvénients :
- Prix fixe difficile à définir
- Tensions entre qualités et prix
- Décisions du client non éclairées

Question 16

Nommez les types de projet associé aux projets de gestion ?

Answer 16

• Projets complexes
• Projets répétitifs de chaines
• Mégaprojets

Question 17

Nommez les avantages et inconvénients d’un projet de gestion ?

Answer 17

Avantages :
- Bonne communication
- Participation des constructeurs possible
- Ingénieurs peuvent influencer les choix des sous-traitants
- Plus rapide possible
Inconvénients :
- Exige plus de respect et de communication
- Le proprio doit participer
- Si le proprio n’est pas averti c’est le gestionnaire qui répond
- Les professionnels sont comme des sous-traitants

Question 18

Nommez les types de projet associé aux projets de public/privé ?

Answer 18

• Projets complexes
• Mégaprojets publics

Question 19

Nommez les avantages et inconvénients d’un projet de public/privé ?

Answer 19

Avantages :
- Construction de qualité avec matériaux durables
- Comme le clé en main (rapide, équipe formé d’avance, etc.)
- Risque de technologie et commercial partagé
- Gestion des installations transférée au privée
Inconvénients :
- Les services essentiels devraient demeurer sous le contrôle public
- Partage difficile des risques pour certains services souterrains
- Perte d’expertise
- Iniquités sociales de l’utilisateur/payeur

Question 20

Quel est la ligne du temps d’un projet classique ?

Answer 20

Problématique du client => Avant projet (choix de solution) => Avant projet (appels d’offre des services) => Plans et devis => Travaux => acceptation (provisoire ou finale)

Question 21

Qu’est-ce qu’un contrat à prix fixe ?

Answer 21

• Un contrat classique
• Établi par appel d’offre
• Rassurant pour le client
• Risque financié assumé par l’entrepreneur

Question 22

Qu’est-ce qu’un contrat à prix unitaire ?

Answer 22

• Les prix incluent profit et frais généraux
• L’estimation des quantités définit la base de la soumission
• Les quantités peuvent variées à 20%
• Bon pour les travaux d’excavations
• Les entrepreneurs peuvent profiter de ce système *

Question 23

Qu’est-ce qu’un contrat à prix cost plus ?

Answer 23

• Prix unitaire par heure, par jour, pour le personnel et équipement (fourniture et consommables)
• Marge en pourcentage pour l’administration et les frais généraux
• Très bon pour l’entrepreneur et le proprio
• Essentiel d’établir des coûts spécifiques

Question 24

Quels sont les principes de bases de la norme ISO 9000

Answer 24

1. Faites ce que vous dites
2. Enregistrez ce que vous avez fait
3. Dites ce que vous faites