Gestão de P. Flashcards

1
Q

Quais os 3 aspectos intangíveis do capital intelectual segundo Chiavenato?

A

Nossos clientes
Nossa organização
Nossas pessoas

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2
Q

O que é o modelo baseado na Procura estimada por produto/serviço?

A

considera que as necessidades de pessoal dependem da procura pelo produto/serviço que eles produzem. Não considera situações de mercado, concorrentes

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3
Q

O que é o modelo baseado em Segmentos de Cargos?

A

Consiste na escolha de um fator estratégico para projeção dos níveis futuros de força de trabalho para cada unidade

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4
Q

O que é o modelo de Substituição de Postos-Chave? (mapas de substituição ou organogramas de encarreiramento)

A

modelo que apresenta o desempenho dos funcionários e a sua capacidade de substituir outros funcionários através de promoções.

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5
Q

O que é o modelo baseado no Fluxo de Pessoal? Por que é inadequado para empresas em expansão?

A

mapeia as entradas, saídas, promoções e transferência de pessoas na organização com o objetivo de compreender a necessidade histórica de pessoal. É inadequado pois voltado para o preenchimento de vagas existentes.

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6
Q

O que é o modelo de Planejamento Integrado?

A

Considera quatro variáveis: volume de produção, mudanças tecnológicas, condições de oferta e procura e planejamento de carreiras.

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7
Q

Para que servem os Sistemas de Informações Gerenciais?

A

Fornecem informações precisas e relevantes que auxiliam os gestores em todas as fases do processo decisório, desde a identificação de problemas até a avaliação das decisões tomadas

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8
Q

Quais são os 6 processos de Gestão de Pessoas?

A

Agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar.

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9
Q

Agregar pessoas diz respeito à…?

A

Recrutar candidatos e selecionar

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9
Q

Aplicar pessoas diz respeito à…

A

posicionar na estrutura da organização por meio da análise e descrição de cargos

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10
Q

Quais são os 3 modelos de desenho de Cargos de Chiavenato?

A

Modelo clássico (ênfase na eficiência, cargos simples repetitivos), modelo humanístico/de relações humanas (ênfase nas pessoas e grupos sociais) e Modelo Contingencial (várias variáveis, dinâmico e baseado na mudança contínua e revisão do cargo)

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11
Q

Recompensar pessoas diz respeito à…

A

Remuneração e benefícios

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12
Q

Desenvolver pessoas diz respeito à…

A

Treinamento, desenvolvimento pessoal e desenvolvimento organizacional.

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13
Q

Quais as características do Treinamento?

A

Atividade de curto prazo de preparação para o cargo, de caráter individual e resultado imediato

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14
Q

Quais as características do Desenvolvimento Pessoal?

A

Atividade de médio ou longo prazo de preparação para a carreira, de caráter individual e resultado mediato.

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15
Q

Quais as características do Desenvolvimento Organizacional?

A

Atividade de longo prazo de mudança planejada em toda a empresa, de caráter coletivo e resultado mediato.

16
Q

O que é a fase de descongelamento na gestão da mudança?

A

é onde as novas ideias e práticas são aprendidas de modo que as pessoas passam a pensar e a executar de uma nova maneira

17
Q

O que é a fase de recongelamento na gestão da mudança?

A

significa a incorporação de um novo padrão de comportamento por meio de mecanismos de suporte e de reforço

18
Q

Quais são os tipos de avaliação do treinamento? fale sobre cada uma

A

REAÇÃO (satisfação, utilidade e dificuldade percebida pelos treinandos)
APRENDIZADO (medida do conhecimento adquirido)
COMPORTAMENTO (mudanças no desempenho)
e RESULTADOS (impacto organizacional)

19
Q

Manter pessoas diz respeito à…

A

Qualidade de vida no trabalho (encontrar equilíbrio entre o bem-estar do trabalhador e a eficácia da empresa)

20
Q
A