Gestao Flashcards
O que é um projecto ?
Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados.
Ele demanda recursos, é conduzido por pessoas e visa a atingir objetivos predefinidos.
DRP é:
Uma metodologia participativa e flexível de recolha e análise de dados para caracterização de uma comunidade.
Importância do DRP
Permite a produção de informação relevante, necessária e realística sobre uma determinada situação.
Técnicas de DRP
Mapeamento Entrevista inquérito Observação Debate
Passos essenciais da DRP
Formação da equipa; Definição dos objectivos; Escolha do lugar; Recolha da informação secundaria Visita preliminar; Definição do programa e dos objectivos finais; Realização do trabalho; Análise e sistematização dos dados; Reconfirmação dos dados; jRelatório do DRP.
Ciclo de um projeto
São etapas que um determinado projeto deve passar como :
Concepção, planeamento , implementação, controlo e avaliação, aprendizagem, monitoria , DRP, elaboração , implementação.
Análise do contexto
Análise swot
Internas : forças e fraquezas
Externas : oportunidades e ameaças
Características de um projeto
- Ser temporário e único;
- Possuir início, meio e fim;
- Gerar um resultado único, como um produto ou uma melhoria em processos;
- Ter sua elaboração progressiva;
- Estar conectado a um ou mais processos da organização;
- Possuir um escopo e recursos definidos.
Características de um gestor de projetos
- Ser um lider
- Capacidade de negociação e de comunicação
- Capacidade de resolução de problemas e conflitos .
Áreas de conhecimento de um gestor de projetos
- gestão de comunicação
- gestão de escopo
- gestão de âmbito
-gestão de tempo
-gestão de custo - gestão de qualidade
Gestão de risco
Quando é que um projeto se considera viável
Quando usamos os recursos de uma forma eficiente e eficaz.
Todo mundo e gestor de projetos?
Todo mundo e gestor de um projecto, porque temos que gerir a vida o tempo, os sonhos, os interesses. Entre outros
Um bom alvo para o projeto
Quando definimos um projecto, concordamos que ele é um esforço temporário que tem como finalidade um resultado único e possui recursos delimitados. Em outras palavras, por natureza, todo o projecto tem uma finalidade, um alvo, e por incrível que pareça, maior parte das pessoas responsáveis pela gestão de projectos por vezes não possuem uma visão clara do resultado final que pretendem alcançar.
Alvo
São as metas principais do projecto de longo prazo e que requer um esforço coletivo de todos os membros da equipa e seguem uma estratégia geral.
Características dos alvo smart
Específico Mensurável Atingível Realístico Temporal