Gerenciamento Flashcards
A proporção recomenda-se profissional/ paciente no cuidado intensivo é de 1 profissional para 3 paciente é verdadeiro ou falso?
Falso. Cuidados intensivos é 1 profissional de enfermagem para 1,33 paciente
Para berçário e UI Ped todo RN e criança menor de 6 anos deve ser classificada de alta dependência, independente da presença de acompanhante
Falso. O correto é cuidados intermediários
Serviços de diagnóstico por imagem deve garantir a presença de no mínimo um enfermeiro durante todo o período que ocorra a assistência.
Verdadeiro
Resíduos de Serviços de Saúde do Grupo B são definidos como
Resíduos que contém produtos químicos que podem apresentar risco a saúde pública ou meio ambiente, dependendo das suas características
Eficiência é
Prestar o serviço de qualidade dentro do prazo previsto e utilizando a menor quantidade de recursos possível
Ferramenta da qualidade conhecida como regra 80-20, 80% dos resultados são originados por 20% das causas
Diagrama de Pareto
Ciclo PDCA
Ferramenta de gestão que ajuda a resolver problema e melhorar processos de forma contínua.
P: planejar
D: do (continuar)
C: check
A: act (agir)
Ferramenta de análise visual aur ajuda a identificar causas de um problema. Também conhecido como digrama espinha de peixe
Diagrama de ishikawa
Balanced Scorecard
É uma metodologia de estão estratégica que ajuda as empresas a definir objetivos, medir resultados e melhorar desempenho.
Brainstorming
Técnica de geração de ideias e soluções inovadoras, que consiste em reunir um grupo de pessoas para compartilhar ideias de forma colaborativa
Teoria científica
Criada por Taylor. Considera a Adm uma ciência aplicada na racionalização e no planejamento das atituvdades operacionais. Ênfase nas tarefas
Teoria clássica
Fayol. Adm como ciência na formatação e na estruturação das organizações. Ênfase na estrutura. Divisão de trabalho em órgãos.
Teoria das relações humanas
Chester Barnad. Possui como característica principal a visão do homem como social e não apenas um ser econômico. Engloba fatores como a motivação humana e trabalho grupal
Teoria burocrática.
Max Weber. Surgiu em clara oposição teoria clássica e relações humanas. Organização humana baseada na racionalidade, ou seja, os meios devem ser analisados e estabelecidos de maneira formal e impessoal.
Teoria comportamental
Preocupação nos processos organizacionais. Enfatizou a motivação humana por meio do conhecimento da teoria da motivação de Maslow e a teoria sobre 2 fatores de Hertzberg.
Teoria contigencial
Mary Follett. Adm é relativa e situacional, isto é, depende de circunstâncias ambientais e tecnológicas da organização. Ambiente externo e tecnologia influenciam
