Gerencia de Projetos

Question 1

Escopo do projeto.

Answer 1

Todo o trabalho a ser realizado para produzir o produto ou serviço.

Question 2

Escopo do produto.

Answer 2

Características e funcionalidades do produto ou serviço.

Question 3

Características dos “work packages”.

Answer 3

• Reais e podem ser estimadas de forma confiável.
• Possuem um resultado significativo para o projeto.
• Podem ser completadas sem maiores informações.
• Poderão ser divididas em tarefas menores.

Question 4

Benefícios da WBS.

Answer 4

• Visão gráfica do escopo do projeto.
• Previne o esquecimento e a falta de entendimento sobre as atividades.
• Facilita comunicação.
• Fornece uma visão do todo.
• Base segura para estimativas de custo, tempo e recursos.
• Forma de PROVAR necessidade de recursos, custo e tempo.

Question 5

Gerência de Riscos.

Answer 5

• Identificar riscos
• Avaliar/Analisar riscos
• Priorizar
• Mitigar
• Definir como acompanhar/monitorar

Question 6

Estratégias de risco Reativa.

Answer 6

• A equipe não faz nada a respeito do risco até que algo der errado.
• Corre para a ação na tentativa de corrigir o problema.
• Modo de “combate de fogo”.
• “Administradores de crise” ou “super-heróis”.

Question 7

Estratégias de risco Proativa.

Answer 7

• Começa antes do trabalho técnico
• Riscos são identificados e priorizados.
• Plano para administrar os riscos
• Objetivo principal: evitar os riscos.
• Nem todos podem ser evitados: planos de contingência.