Fys 1. Semester eksamen Flashcards
Definer samarbejde
Når flere parter arbejder sammen mod et fælles mål - f.eks. en studiegruppe
Redegør for hvilke kompetencer der er vigtige i et samarbejde
- Dialog & Fælles forståelse
- Tillid & Gensidig respekt
- Håndtering af konflikter (konflikttrappen)
- Kendskab til roller (f.eks. Facilitator)
Den rationelle (Én af de 4 deltagertyper)
- Skaber agenda med klare mål
- Planlægger med analyse og kritik
- Viser effektivitet
- Fokus
- Klarhed over mål og resultater
- Skaffer relevante oplysninger
- Tydelige beslutninger
Den eksperimenterende (Én af de 4 deltagertyper)
- Tager tid til at arbejde anderledes
- Variation og har det sjovt
- Brainstorm
- Diskutere fremadrettet
- Laver “energizers”
- Begejstrer
- Diskuterer i helhed og perspektiver
Den praktiske (Én af de 4 deltagertyper)
- Respekterer tid og dagsorden
- Er konsistent
- Bliver indenfor emnet
- Detaljeret mødeprogram i tide
- Tager noter på møder
- Vil gerne have klare roller
Den relationelle (Én af de 4 deltagertyper)
- Hvad betyder det for mig
- Kobler udsagn
- Opmuntring til deltagelse
- Anerkender forskelligheder
- Tillader tid til at socialisere
- Tillader uformelle inputs
- Er sensitiv på stemninger
Nævn nogle processor i et samarbejde
Eks.
- Tavs reflektion
- Runde
- Plukke i plenum
- Mindmap/brainstorm
Nævn Belbins 8 rolletyper
- Slideren/Arbejdsbien
- Ordstyreren
- Indpiskeren
- Ideskaberen
- Kontaktskaberen
- Analytikeren
- Social mediatoren
- Afrunderen
Hvad udgør ordstyreren? (Én af Belbins 8 rolletyper)
Rolig, udadvendt, realistisk, stort engagement, påtager sig rollen at go foran, koordinering og hjælp
Hvad udgør ideskaberen? (Én af Belbins 8 rolletyper)
Introvert, fremadskuende, kreativ og idegenerer
Hvad udgør slideren/arbejdsbien? (Én af Belbins 8 rolletyper)
Disciplineret, loyal, tolerant, fører planer ud i livet systematisk og effektivt
Hvad udgør indpiskeren? (Én af Belbins 8 rolletyper)
Hurtig, udadvendt, utålmodig mht. at komme fremad, overreagerer, tilbøjelig til at være på tværs og ville skændes, dominerende og opgaveleder
Hvad udgør kontaktskaberen? (Én af Belbins 8 rolletyper)
Entusiastisk, ekstrovert, god til at få andres ideer frem i lyset, søge hjælp indenfor og udenfor gruppen
Hvad udgør analytikeren? (Én af Belbins 8 rolletyper)
Kritisk-analytisk tænkende, sund fornuft, velovervejet, analyserende, vurderende og kritiske spørgsmål
Hvad udgør social mediatoren? (Én af Belbins 8 rolletyper)
Loyal, tillidsfuld, sensitiv, udjævning af konflikter, aktiv lytter
Hvad udgør afrunderen? (Én af Belbins 8 rolletyper)
Introvert, perfektionistisk, detaljeorienteret, sørger for layout, adminstrere arbejder og overser intet
Nævn de 7 faser i konfliktrappen og forklar dem
- Uoverensstemmelse
- Personificering
- Problemet vokser
- Samtalen opgives
- Fjendebilleder
- Åben fjendtlighed
- Polarisering
Forklar optrapning og nedtrapning ift konfliktrappen
Optrapning:
Skyder skylden på en anden, fokusere på fejl og sammenblande person og sag
Bruge “jeg” for at vise følelser og holdninger
Nedtrapning:
Lad være med at bruge “du”
Giv plads
Tilkald hjælp
Undskylde
Redegør for indholdet i en samarbejdskontrakt
- Forventningsafstemning
- Arbejdsform
- Tidsforbrug
- Forventning
- Roller
- Facilitering
- Konflikter
- Sociale miljø
Redegør for de 5 R’er ift det gode samarbejde
Retning - Målet
Regler - Hvad nu hvis?
Rammer - Hvorhenne?
Roller - Belbins 8 rolletyper
Relationer - Social/Faglig
Hvad er læringsstile?
Måden hvorpå en der lærer noget, koncentrere sig om, bearbejder og husker nyt og svært stof (Fra Dunn & Dunn)
Nævn de 4 perceptuelle elementer i BE-Testen (De centrale) og forklar dem
Auditiv - læring ved at lytte
Billede-/tekstvisuel - læring ved tekst, film, powerpoint og visuelle præsentationer
Verbal - læring ved at snakke om det (for sig selv)
Taktil og/eller kinæstetisk - Læring ved bevægelse eller sidde med noget i hænderne
Nævn de 3 Fysiologiske elementer i BE-Testen
Småspiseri
Tidspunkt på dagen (morgen, middag eller aften)
Bevægelighed
Nævn de 4 miljømæssige elementer i BE-Testen
Lyd
Temperatur
Lys
Indretning og Design
Nævn de 3 Sociologiske elementer i BE-Testen
Teamwork
Autoritet
Variation
Nævn de 2 - 4 psykologiske elementer i BE-Testen
Impulsiv - Refleksiv
Global - Analytisk
Nævn de 4 emotionelle elementer i BE-Testen
Motivation
Konform
Udholdenhed og vedholdenhed
Struktur
Beskriv hvad et læringsmål er
Synliggørelse af det nye man skal lære, målet for viden og kunnen ved afslutning af forløb/opgave.
Hvad består et læringsmål af
Hvad er det jeg skal lære?
Hvordan skal jeg lære det?
Hvorfor skal jeg lære det?
Egenerfaring + Personlige mål
Hvad står SMART(e) mål for?
Specifik
Målbart
Attraktivt
Realistisk
Tidshorisont
(Evaluerbart)
Forklar Illeris’ læringsmodel og beskrive læringens tre dimensioner
Når du skal lære noget:
Indhold:
Fx anatomi: Udspring, tilhæftning osv
Drivkraft:
Hvor motiveret er man. Hvor følelsesmæssig aktiv er man. Hvis man er ked af det, så lærer man minder. Er man glad, så lærer man mere
Samspil:
Hvem foregår det sammen med, hvem er i læringsrummet?
Klinisk underviser osv
Tydelig kommunikation - hvilke målgruppe er det
Tilegnelsesproces:
Det man skal i gang med at lære - lære med krop og hjernen
Tilegnelsesprocessen fungerer alene på det individuelle niveau, dvs. finder sted i det enkelte menneske. Her bearbejdes samspillet med omverdenen.
Samspilsproces:
Altid i sammenspil med noget eller nogen
Her er det de enkelte individers samspil med omgivelserne. Læring kan ikke forstås uden at medtænke den kontekst eller sammenhæng, som individet indgår i.
Fx. Lavede en undervisningstime:
Indhold: Kemisk synapse
Drivkraft: Skuespil
Samspil: Medstuderende - Vidste noget om det før. Humor.
Indhold: lære at træne
Drivkraft: Vil gerne kunne gå i fjeldet igen
Samspil: med mig som fys, eller med andre patienter
Nævn de 4 læringstyper og hvad det overordnede indebærer
Kumulativ læring
Assimilativ læring
Akkomodativ læring
Transformativ læring
I vores hjerne er der masse af skemaer, som indeholder forståelser og viden.
Forklar Kumulativ læring
Man har ingen viden om det man skal til at lære. Typisk når man er helt lille. Eller hvis man støder på noget, hvor man ikke har det på sine skemaer.
Fx en pinkode
Forklar Assimilativ læring
Har nogle skemaer, og får noget tilføjende læring. Eller hvis man kan få flere skemaer til at hænge sammen
fx. Barn har lært at gå og senere lære at Løbe.
Forklar Akkomodativ læring
Ny viden på et område
Provokerende holdninger, som også kan flytte en.
fx. I mange år sagde man at udstrækning var godt, hvis man havde trænet for hårdt og havde smerter - også kommer der noget forskning, som siger at det ikke passer. Det hjælper, men ikke præcis på det som man skal.
Forklar transformativ læring
Største omvæltning af skemaer, hvor man skal mixe skemaer, flere skemaer.
Fx når man bliver fyret. Hvad skal jeg så?
Ulykker - Skal ændre på sin læring.
Sportsudøver - skal sidde i kørestol.
Hvad er en læringsbarriere? Forklar Fejllæring, Læringsforsvar og læringsmodstand
En læringsbarriere er når man ikke lære noget
Fejllæring: får lært det forkert. Underviseren der måske siger noget forkert. Det handler om hvad man skal lærer
Fx Busker* - Forkert udtagelse, forkert læring, svært at lave om på
Læringsforsvar: Går ind til læring lidt ambivalens - Man synes måske det er spændende, men er lidt træt.
Hverdagsbevidsthed: vi sorterer noget fra, for at kunne overleve. Det gør man også nogle gang i et læringsrum
Fx. Kan ikke lære alle 50 betegnelser på i hvirvel i rygsøjlen - sorterer det fra.
Læringsmodstand: Noget der opstår i situationen. Fx hvis man synes underviseren er irriterende. Typisk i samspillet modstanden opstår.
Hvis der er en der er mega provokerende - Kan skabe en god læringssituation, så ikke altid skidt.
Hvad er didaktik?
Kunsten at undervise
Forklar didaktik og hvad der spiller ind - inddrag Hiim og Hippes model
Didaktik: Kunsten at kunne undervise
Planlagt, gennemført og evalueret et undervisningsforløb. (Træningsforløb - Behandlingsforløb)
Vi skal hele tiden lære vores patienter noget.
Ting der spiller ind på didaktik:
Underviser
Den lærende
Fagstof
Him og Hippes didaktiske model:
Redskab til at analysere et undervisningsforløb
Undervisning og læring betragtes som en helhed
Didaktik omfatter: planlægning, gennemførelse og evaluering
Dynamisk model - Det hele hænger sammen - ikke noget sted at starte, man skal bevæge sig imellem det
Læringsforudsætninger
Ens motivation
Ens færdigheder inden
Har man læst noget om det?
Rammefaktorer
Rum og lokal, Tid, Udstyr
Mål
Hvad målet er, hvad skal der læres
Indhold
Afspejler målet.
Læreprocessen
Læringsstile, Forskellige typer af læring: Assialativ læring
Læringsteorier - iliris
Deduktiv og induktiv
Vurdering:
Evaluering, hvordan skal jeg finde ud af om min undervisning har været gavnlig.
Forklar sammenhængen mellem Sundhed, Sygdom og Funktion
Følelser: Føler ubehag - Føler mig syg
Tanker: Jeg er nok syg
Handlinger: Jeg bliver hjemme fra studie
Tanke: Mit knæ har været skadet før, det kan blive det igen
Handling: Dropper at tage til Fodbold
Følelse: Følelse af at være syg ikke at kunne noget, ikke være tilstrækkelig
Hvad er supervision og hvad gør det?
Supervision er Overblik
Supervisor skal skabe overblik over supervisandens
Kontrol, vejledning, undervisning, råd og støtte
Hvordan organiserer man en supervisions seance og hvilke roller er der?
Supervisor: Personen der lytter til dialogen mellem klient og supervisand
Supervisand: Den som foretager dialogen/samtalen og som efterfølgende får supervision af supervisor
Klient: Den som søger hjælp
Observatør: Kigger på kropssprog
Det reflekterende team: Dem der kan hjælpe med spørgsmål og kigger på spørgsmålstyper
Hvilke typer supervision er der?
Direkte supervision - Tilsted mens terapeuten arbejder med patienten
Indirekte supervision - Klient ikke til stedet
Gruppesupervision - Enighed om hvad supervisionen skal handle om
Individuel supervision: Supervisors metode bliver dominerende
Hvad kan man bruge supervision til?
En reflekterende og overvejende tredjepart, som kan hjælpe med at stille skarpt på de vigtige pointer i en samtale og give feedback/kritik til supervisand.
Hvad er en asymmetrisk relation?
Den ene har mere magt end den anden: Her fysioterapeuten
Kan ikke udlignes og skal det heller ikke
Ikke hinanden fortrolige - og skal heller ikke være det
Forskellige kompetencer
Man er fortrolig, men man deler ikke sine bekymringer til sin patient.
Mest magt/mest ansvar
Risiko: Formynderi og grænseoverskridende handlinger
Undgå: “Jeg ved bedst holdning”
Afstem forventninger
Vi kan arbejde med at gøre den situation bedst mulig.
Pas på ikke at snakke hen over hovedet
Tilstræb en åben holdning: (Ingen fordomme)
Der kan være ligeværd og gensidig anerkendelse
Forklar de vigtige pointer i en anamnese
Erindring, Patientens egen redegørelse for sygehistorien
Biologisk, psykologisk og sociokulturelle Formål:
Konkretiserer personens problem
Hvordan ser de selv problemet
Skaber kontakt
Erkendelse proces hos patienten eller behandler
Fagpersonen skal være fokuseret på, at der er asymmetri i forholdet - mere magt.
Før og under samtalen:
Være ikke forudindtaget
Åben holdning
Find ud af:
Hvad patienten er optaget af, og hvad der er vigtigt og meningsfuldt for patienten
Forklar begreberne i ICF
Kroppens funktion og anatomi - sanser, smerte, bevægeapparatet, respiration, forplantning, muskler, led sener, fordøjelse osv.
Aktivitet - handlingen du udfører - opgaven/handlingen.
Holde noget, gribe
Omsorg, spise, kommunikation, gøre rent, skrive, tage en telefon, styrer en app.
Deltagelse - Hvad skal jeg bruge det specifikt til. Anvende det i en aktivitet.
Mere personligt, kan ikke nødvendigvis handle. Møder op og er. Involvering i dagligdag. Arbejde, skole, fritidsaktivitet. Vigtige livsområder. Politisk menneske, bestyrelsesarbejde, deltage i politiske samtaler.
Overgivelser: stiller krav, et sted, hvor du skal bruge, ydre ting. (fx en stok) Mennesker der er omkring os, naturen, de menneskeskabte omgivelser, veje, trapper, storerum, støtte og hjælpemidler. Rollator, kørestol. Bil med automatgear.
Personlige faktorer
Køn, alder - single, børn, barn, livserfaring. Mestring evner, personlighed, indadvendt - udadvendt
Forklar Calgary-Cambridge guiden
Skabe struktur:
Synliggøre strukturen: Det kan godt være du selv har en plan - struktur. Man skal sige den højt. Step 1,2,3 osv
Dagsorden og opsummering: Sammen med patienten skal vi snakke om, hvad der er vigtigt at vi snakker om i dag?
Emneskrift: Gør patienten opmærksom på, hvad det er for et emne vi snakker om, der bliver skiftet til.
Genforhandling: Er du med på, at vi skifter emne nu. Gør noget andet en først aftalt.
Opbygge en relation:
Nonverbale: Vær opmærksom på det du siger, men især, dit nonverbal. Hvor placerer du dig, toneleje. Nogle patienter er man nød til at træde mere i karakter.
Involvere og medinddrag patienten: Fornemme den anden, øjenkontakt, empati. Ikke alle skal behandles ens.
Indlede:
Forberedelse: Tænkt over, hvordan man vil starte samtalen. Forbedrede sig lidt inden man møder patienten.
Identificer årsag: Hvad handler det her egentlig om
Indhente:
Undersøg problemet:
Cirkulære spørgsmål
Uddybende spørgsmål
Undersøgelse:
Tanker, bekymringer, følelser: Patientens standpunkt. Er man bekymret, er de optimistiske.
Betydning: Hvilken betydning har det her problem for deres liv.
Er der andet i deres liv som er godt eller skidt
Information - Plan:
Afpasser sin information. Ikke alle skal have alle informationer med det samme. En huske sms, hjemmeprogramSkabe forståelse for problemetPlanlægning af kommende forløb: Hvordan skal det videre forløb være.
Afslutning
Opsummering af samtale, plan og afrunde
Forklar digital og analog kommunikation med sammenhæng i en terapeut samtale med klient
Fysioterapeuten har et stort ansvar en samtalen, da der er asymmetri i forholdet mellem patienten og fyssen. Mere magten til fyssen. Skal derfor være meget fokuseret på kommunikation både digital og analog.
Digital:
Verbal udveksling af meninger, synspunkter, beskeder
Analog:
Nonverbale, stemme, toneleje, pauser, kropssprog, Øjenkontakt, fysisk afstand
Kan betyde noget forskellige i forskellige situationer:
Des tryggere relationen, des mere opmærksomhed på det digitale, ellers kigger man meget
på det verbale.
Hvis man i en samtale med en patient understøtter hinanden, hvad kalder man det så?
Kongruens
Hvis man i en samtale med en patient modarbejder hinanden, hvad kalder man det så?
Inkongruens
Lidt ekstra til samtaler med patient
Aktiv lytning:
Digitalt: stille uddybende spørgsmål, verbale opmuntringer, opsummering af det der er sagt.
Analog: opmærksomhed på at der snakkes med (kropssprog, mimik osv)
Spørgsmålstyper:
Åbne, lukkede og ledende spørgsmål
Lineære, cirkulære, strategiske og reflekterende
Anerkendende:
For en god samtale skal patienten føle sig anerkendt
At Lytte
At forstå
At acceptere
At bekræfte
Klar og tydelig kommunikation:
Sige iagttagelser højt
Tjekke sine forestillinger
Sige højt sine oplevelser eller følelser
Nævn de 4 spørgsmålstyper i Karl Tomms model
Lineære spørgsmål
Strategiske spørgsmål
Cirkulære spørgsmål
Refleksive spørgsmål
Nævn de 4 roller i Karl Tomms Model
Detektiven (Lineære) - Orienterende
Dommeren (Strategiske) - Påvirkende
Forskeren (Cirkulære) - Undersøgende
Arkitekten (Refleksive) - Forandrende
Forklar hvad der menes med Lineære spørgsmål
Afdække et problem, undersøge hvad det handler præcist kom - have sat rammen
Hvornår skete det
Hvor gammel er du
På en skala fra 0-10 hvor mange smerter har du.
Har du familie
Forklar hvad der menes med Cirkulære spørgsmål
Nysgerrig, mere åbne spørgsmål, mere undersøgende
Hvorfor tror du din situation ser ud som den gør?
Forklar hvad der menes med Refleksive spørgsmål
Ønsker også at forandre en tilstand, patienten skal tænke over tingene selv
Hvis du nu tænker frem hr. Jensen, hvad er så det vigtigste for dig, at lave om på i fremtiden.
Forklar hvad der menes med Strategiske spørgsmål
Bruger dem til at skubbe vores patienter
Patient som har lungesygdom og han ryger og har været indlagt
Herre Jensen er du godt klar over, at når du ryger så skader de din helbred?
Bevidst ønsker en påvirkning
Forklar udtrykket adhærens (compliance)
Adhærens: compliance
Patienten efterlever fyssen anbefalinger
En patients efterlevelse af de anbefalinger vedr. medicinindtagelse, diæt eller livsstilsændringer som et foreskrevet behandlingsforløb indebærer
fx: Praktisk, de laver deres hjemmeøvelser, spiser sundt
Forklar udtrykket non-adhærens (non-compliance) herunder utilsigtet og tilsigtet non-adhærens
Non-adhærens: non-compliance
Når patienten ikke efterlever fyssen anbefalinger
fx. Anamnesen: Han lavede ikke sine hjemmeøvelser - Kunne måske havde sagt, at han ikke synes at det virker
Utilsigtet Non-adhærens
Glemsomhed, nedsat forståelse, egen overbevisning, nedsat selvregulering, fysiske og psykiske problemer, depression.
fx. gamle der ikke kan huske
Tilsigtet Non-adhærens
Strategiske beslutning om ikke at følge behandleren
Selvafgørelse (ud fra symtomper)
Holdning til medicin
Patientens opfattelse af sygdom og sundhed
fx. Rigtige mænd - er bare så ligeglade, vil ikke, men ved måske godt, hvad der er sundt
Ideer til bedre adhærens (bare for at give eksempler)
Borgerinddragelse
Utilsigtet: Skal måske havde en huskeseddel med, skal måske nogle andre mål til mere
realistiske
Tilsigtet: Kan måske have en træningsmakker, en der holder dem oppe på det.
Tal i øjenhøjde, kongruens mellem digital og analog
Hvilke kompetencer er vigtige hos fysioterapeuten for at opnå en tillidsfuld og empatisk relation med patienten / borgeren?
Tale i øjenhøjde, Patienten føler sig set.
Erkende mer magten fyssen har, men være ikke forudindtaget. Empati, lyttende
Føle sig anerkendt: For en god samtale skal patienten føle sig anerkendt
At Lytte
At forstå
At accepterer
At bekræfte
Kongruens mellem digital/verbale og analog/nonverbale:
Så man ikke siger et, men viser noget andet.
fx. Det kan jeg virkelig godt forstå, men jeg står lige og nedstirrer dig.
Stille spørgsmål til hånd, hoved og hjerte:
Hvad gjorde du?
Hvad tænkte du?
Hvad følte du?
Sundhedsprofessionel rolle:
Vide at du har et ansvar, er en rollemodel.
En rollemodel er et forbillede eller et ideal, man stræber efter at ligne. For en sundhedsprofessionel har begrebet “rollemodel” også en anden betydning, man skal selv være rollemodel for patienten med hensyn til holdninger og adfærd over for sundhed.
Bryde magtforholdet
Tavshedspligt