Fundamentos Flashcards
Soporte de Conocimientos
PMBOK ®
Cuerpo de conocimientos de la Gerencia de Proyectos Creado por el PMI, por los mismos gerentes de proyecto
PMI ®
Project Management Institute. Página web: www.pmi.rog
Proyectos Exitosos
Desviaciones controladas y permitidas de: Alcance, Cronograma, Costos, Calidad y satisfacción de interesados
Áreas de Conocimiento
Integración, alcance, cronograma, costos, recursos, calidad, comunicaciones, riesgos, adquisiciones, Interesados
Grupos de proceso
Iniciación, planeación, ejecución, monitoreo y control y cierre
Fases del proyecto
División del proyecto que se hace para tener una mejor visibilidad del mismo. Normalmente de acuerdo con el proceso de fabricación del producto que entregará el proyecto.
Alcance
Definición de los requisitos detallados del producto y del trabajo necesario para construirlo
Croonograma
Definición detallada, puede ser incremental de los recursos y sus estimaciones (duración) requeridas para la fabricación del producto del proyecto
Costos
Definición detallada, puede ser incremental de los recursos y sus estimaciones (monetaria) requeridas para la fabricación del producto del proyecto
Calidad
Definición detallada del grado de cumplimiento de los requerimientos del producto y desviaciones aceptables del proyecto
Interesados
Organizaciones y/o personas que impactan y/o se ven impactados de alguna manera con el proyecto
Riesgo
Evento o condición que puede generar impacto positivo o negativo en los objetivos del proyecto (Alcance, Cronograma, Costos, Calidad)
Integración
Área de conocimiento que identifica, integra, combina, unifica todo lo necesario para que el proyecto cumpla sus objetivos
Recursos
Área de conocimiento que busca asignar los recursos requeridos para alcanzar el éxito del proyecto
Adquisiciones
Área de conocimiento que busca los productos y/o servicios requeridos fuera del equipo del proyecto
