Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Administração > Funções Administrativas > Flashcards

Funções Administrativas Flashcards

1
Q

As Organizações Modernas são caracterizadas por uma hierarquia rígida.

A

Errado. São caracterizadas por uma estrutura flexível e plana.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

A organização informal se forma espontaneamente a partir das relações humanas dentro da organização formal.

A

Certo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

A eficiência está relacionada ao uso ótimo dos recursos para alcançar objetivos com o mínimo de desperdício.

A

Certo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

A eficácia mede se os resultados foram alcançados, independentemente de custo ou processo.

A

Certo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

A principal função da organização é alocar atividades e recursos de maneira lógica.

A

Certo​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

O controle administrativo é a função que monitora e avalia o desempenho organizacional.

A

Certo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

A direção envolve a liderança e a coordenação de pessoas para atingir os objetivos estabelecidos.

A

Certo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

As habilidades técnicas são mais importantes nos níveis operacionais das organizações.

A

Certo​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

A habilidade conceitual refere-se à visão ampla da organização e à formulação de soluções.

A

Certo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

O planejamento estratégico é focado no longo prazo e abrange toda a organização.

A

Certo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

A administração lida exclusivamente com a gestão de recursos materiais.

A

Errado. A administração envolve gestão de recursos humanos, materiais e financeiros

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

A teoria dos stakeholders envolve apenas os acionistas da empresa.

A

Errado. Stakeholders incluem todas as partes interessadas, como funcionários e clientes

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

A eficácia está mais preocupada com a forma de fazer as coisas do que com os resultados.

A

Errado. A eficácia se foca em alcançar os resultados

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

A função de planejamento estabelece os objetivos da empresa e desenvolve planos de ação.

A

Certo​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Os papéis do administrador podem ser divididos em categorias interpessoais, informacionais e decisórios.

A

Certo​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

O administrador no nível operacional necessita principalmente de habilidades conceituais.

A

Errado. Ele necessita de habilidades técnicas​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Planejamento estratégico é de responsabilidade das gerências intermediárias.

A

Errado. É responsabilidade da alta direção

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

A função de controle avalia se os planos e ações estão sendo cumpridos conforme o esperado.

A

Certo​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

A organização funcional se refere ao agrupamento de atividades em uma estrutura lógica.

A

Certo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

O comando envolve a coordenação e liderança das atividades planejadas.

A

Certo​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

O planejamento tático se concentra no nível institucional da organização.

A

Errado. O planejamento tático ocorre no nível departamental​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

A administração é o processo de organizar e controlar o uso de recursos para alcançar metas.

A

Certo​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

Os papéis de decisão do administrador incluem o de negociador e de administrador de recursos.

A

Certo​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

A eficácia pode ser alcançada sem eficiência.

A

Certo. A eficácia trata de atingir os resultados, mesmo que os recursos não sejam utilizados de forma eficiente​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Q

A administração está focada apenas na eficiência interna.

A

Errado. A administração foca tanto na eficiência quanto na eficácia e efetividade​

26
Q

A organização informal não afeta as decisões dentro da organização formal.

A

Errado. A organização informal pode influenciar fortemente as decisões e a cultura organizacional​

27
Q

O planejamento é a primeira função administrativa e serve como base para as demais funções.

A

Certo

27
Q

Eficiência é a relação entre o resultado obtido e os recursos utilizados.

A

Certo​

28
Q

Os papéis informacionais incluem o de porta-voz, disseminador e monitor.

A

Certo

29
Q

As habilidades humanas são fundamentais apenas para os gerentes de nível superior.

A

Errado. São fundamentais em todos os níveis

29
Q

A organização informal está representada no organograma oficial.

A

Errado. A organização informal não aparece no organograma​

30
Q

A administração pública e privada diferem no conceito de eficiência.

A

Errado. O conceito de eficiência é aplicado tanto na gestão pública quanto privada​

31
Q

Os papéis interpessoais do administrador incluem as funções de símbolo, líder e ligação.

A

Certo

32
Q

A função de comando define claramente as relações hierárquicas na organização.

A

Certo

32
Q

As decisões estratégicas podem ser tomadas por qualquer nível gerencial.

A

Errado. São tomadas pela alta direção

33
Q

O planejamento operacional é projetado para o curto prazo e envolve atividades específicas.

A

Certo​

34
Q

O controle administrativo assegura que tudo ocorra conforme planejado.

A

Certo

35
Q

As organizações modernas são mais flexíveis e priorizam a autonomia dos funcionários.

A

Certo

36
Q

Planejar significa apenas definir metas para a organização.

A

Errado. Planejar inclui definir metas e as ações para alcançá-las​

37
Q

O administrador pode exercer papéis interpessoais, informacionais e decisórios simultaneamente.

A

Certo

38
Q

A coordenação integra atividades e conhecimentos em um processo ou sistema.

A

Certo​

39
Q

A função de direção se preocupa apenas com o planejamento das atividades.

A

Errado. A direção se preocupa em liderar e coordenar a execução

40
Q

O planejamento tático define as estratégias de longo prazo da organização.

A

Errado. O planejamento tático envolve o médio prazo e desdobra as estratégias do planejamento estratégico

41
Q

O controle pode envolver a correção de desvios durante a execução de atividades.

A

Certo​

42
Q

O administrador empreendedor é aquele que lida diretamente com a implementação de novos projetos.

A

Certo​

43
Q

O planejamento operacional não envolve decisões detalhadas sobre atividades diárias.

A

Errado. Envolve o planejamento detalhado de tarefas específicas

44
Q

Funções interpessoais incluem representar a organização e manter contatos externos.
Certo

A

Certo

45
Q

Como figura de representação, o gestor atua simbolicamente, participando de eventos e cerimônias em nome da organização.

A

Certo

46
Q

Na função de liaison, o gestor se relaciona apenas com os membros da equipe, não envolvendo contatos externos.

A

Errado. A função de liaison abrange o estabelecimento e manutenção de contatos externos, como fornecedores, parceiros e outras organizações, para beneficiar a organização. Não se limita à equipe interna.

47
Q

A função de líder, dentro das funções interpessoais, se limita a supervisionar as tarefas dos colaboradores, sem envolvimento com sua motivação.

A

Errado. O papel de líder envolve muito mais que supervisionar; inclui motivar, orientar e desenvolver a equipe para que alcancem os objetivos organizacionais. Inspirar e apoiar os colaboradores é uma parte fundamental desse papel.

48
Q

O papel de monitor dentro das funções informacionais envolve a criação de novos projetos para a organização.

A

Errado. O papel de monitor não envolve criação de projetos, mas sim a coleta e análise de informações do ambiente interno e externo para manter-se informado sobre questões importantes para a organização

49
Q

O papel de disseminador exige que o gestor transmita informações essenciais para membros da equipe.

A

Certo

49
Q

A função de porta-voz é responsável por comunicar informações externas para a equipe e internos para a sociedade.

A

Errado. O porta-voz comunica informações da organização para o público externo, como investidores, mídia e clientes. Não é papel dele comunicar informações externas para a equipe.

50
Q

O gestor na função de monitor coleta informações tanto do ambiente interno quanto externo.

A

Certo

51
Q

O papel de empreendedor dentro das funções decisórias inclui a identificação e implementação de mudanças na organização.

A

Certo

51
Q

Funções decisórias envolvem a responsabilidade do gestor em tomar decisões para resolver problemas e alocar recursos.

A

Certo

52
Q

A função de gestor de distúrbios envolve apenas o monitoramento de crises, sem tomar decisões para solucioná-las.

A

Errado. O gestor de distúrbios não apenas monitora, mas também toma ações e decisões para resolver crises e conflitos, mantendo a estabilidade organizacional.

53
Q

As funções interpessoais são independentes das funções informacionais, não havendo inter-relação entre elas.

A

Errado

53
Q

No papel de alocador de recursos, o gestor decide a distribuição de recursos como tempo, pessoas e dinheiro.

A

Certo

54
Q

Como empreendedor, o gestor apenas monitora a execução de tarefas sem promover mudanças ou melhorias.

A

Errado

Administração (1 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions