Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

LED > Forsvaretsledelsesgrundlag > Flashcards

Forsvaretsledelsesgrundlag Flashcards

1
Q

Hvilke fire punkter består forsvarets ledelsesgrundlag af?

A
  1. Forsvarets virkelighed
  2. Filosofi (det vi antager)
  3. Etik ( Det vi vil)
  4. Normer (Det vi gør)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hvad er forsvarets virkelighed?

A

Politisk værktøj der kræver militær risikoledelse og virksomhedsledelse.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Forsvarets ledelsesfilosofi består af hvilke 5 begreber?

A
  1. Opgaven i centrum
  2. Relationer
  3. Fornyelse
  4. Resultater
  5. Stabilitet

Derudover er der Ind/ud, udviking/drift

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hvad betyder det at udvikle relationer?

A

At støtte internt såvel som eksternt mhp. At skabe gode livs og arbejdsvilkår.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hvad betyder det at tilskynde fornyelse?

A

Ledelse skal tilpasse og forny organisationens praksis mhp. At møde forandrede krav og forventinger udefra.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hvad betyder det At sikre resultater

A

Ledelse skal mobilisere tilstrækkelig viljestyrke, energi og vedholdenhed mhp. At opnå gode resultater.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hvad betyder det at fastholde stabilitet?

A

Ledelse skal fastholde professionalisme, kontinuitet og optimale strukturer mhp. At bevare og nyttiggøre de erfaringer og den kvalitet, der allerede er i organisationen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Forsvarets ledelsesetik.

Hvad er de 9 kendetegn?

A 
Styrke i midten
Udvikling
Mod
Fremsyn
Handlekraft
Sammenhæng
Troværdighed
Indblik
Fællesskab
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Når ledelse udøves mhp. Både at understøtte de menneskelige relationer og skabe fornyelse, hvad skal ledelsen så særligt være kendetegnet ved?

A

Udvikling

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vilkår der særligt fremmer muligheden for at udøve udviklingsorienteret ledelse?

A

Dynamisk læringsmiljø gennem tillid til beslutningstager. Skabe de nødvendige personlige kompetencer og udviklingsmuligheder.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Når ledelse udøves mhp. Både at understøtte fornyelse og skabe resultater, hvad skal ledelsen så særligt være kendetegnet ved?

A

Fremsyn

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Fremsyn i opgaveløsningen handler om hvad?

Vilkår der femmer fremsyn?

A

Fælles overordnet udviklingsretning, at der opsættes mål og rammer for nuværende og fremtidige opgaveløsningen.

Vilkår der fremmer:
Nedbrydning af forsvarets vision til klare lokale mål, som skaber forståelse for forsvarets ambitioner. Klarlæggelse af midler, mulig delegering af beslutningsansvar.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Sammenhæng i opgaveløsningen udøves mhp. Hvad?

A

Både at skabe

Resultater og sikre stabilitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Fremsyn i opgaveløsningen udøves mhp. Hvad?

A

Understøtte fornyelse og skabe resultater

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Sammenhæng i opgaveløsningen udføres hvordan?

Vilkår der fremmer sammenhæng?

A

At skabe sammenhæng imellem den stillede opgave pg de tilgængelige ressourcer

Vilkår der fremmer er:
Tilstrækkelig overblik over ens ressourcer
Klarhed i styringen
Gode styringsværktøjer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Indblik i opgaveløsningen udøves med henblik på hvad?

A

At skabe stabilitet og understøtte de menneskelige relationer

17
Q

Indblik i opgaveløsningen bliver skabt hvordan?

Vilkår der fremmer?

A

Balance imellem organisatorisk struktur, processer og den enkelte MA. Gensidig tillid

Vilkår der fremmer indblik:
Adgang til info om organisationen, videndeling, personlig relation med åbenhed overfor mangfoldighed, ligeværdighed

18
Q

Mod i opgaveløsningen udøves mhp. Hvad?

A

At tilsikre fornyelse, kræver mod

19
Q

Mod handler om hvad?

Vilkår der fremmer modig ledelse?

A

Risikovillighed, at gøre op med nulfejlskulturer, skabe åbenhed for nytænkning

Vilkår der fremmer:
Åbenhed for nye løsninger
Opbakning til initiativtageren
Tolerance overfor fejl

20
Q

Handlekraft i opgaveløsningen udføres mhp på hvad?

A

At skabe resultater.

21
Q

Handlekraft i opgaveløsningen udføres hvordan?

Vilkår der fremmer?

A

Handler om at skabe resultater, derfor nyttiggørelse af ressourcer konstruktivt. Igangsætte og fastholde tempo ved at træffe de nødvendige beslutninger og klarhed i målsætningen.

Vilkår der fremmer:
Opbakning til at træffe beslutninger
Højt informationsniveau og klarhed om målsætningen
Delegering af ansvar

22
Q

Fællesskab i opgaveløsningen mhp. hvad?

A

Når ledelsen udøves mhp. At skabe relationer, skal ledelse særligt være kendetegnet ved fællesskab.

23
Q

Fællesskab i opgaveløsningen udøves hvordan?

Vilkår der fremmer?

A

Skabe grundlag for at Løfte i flok, fungere som en organisme, men samtidig give plads til mangfoldighed. Skabe en anerkendende dialog der skaber energi og vilje til fælles handling.

Vilkår der fremmer:
Medarbejderen inddrages i beslutningsprocesser
Dialog på tværs af hierarkier
Bred nyttiggørelse af medarbejderressourcer.

24
Q

Forsvarets ledelsesetik

De 9 kendetegn med uret rundt er hvad?

A 
Udviking (mhp fornyelse og relationer)
Mod (mhp. Fornyelse)
Fremsyn (mhp. Fornyelse og resultater)
Handlekraft (mhp. Resultater)
Sammenhæng (mhp. Resultater og stabilitet)
Troværdighed (mhp. Stabilitet)
Indblik (mhp. Stabilitet og relationer)
Fællesskab (mhp. Relationer.
Styrke (i midten) centralt placeret
25
Q

Hvad er de 16 fokus kompetencer?

A

FORNYELSE:

  • fleksibilitet
  • Nytænkning
  • Helhedsorientering
  • Fremtudsorientering

Resultater:

  • Håndtering af pres
  • Beslutningstagning
  • Styring
  • Initiativ

Stabilitet:

  • Analytisk tænkning
  • Faglighed
  • Planlægning
  • Ressourcebevidsthed

Relationer:

  • Kommunikation
  • Motivere andre
  • Udvikling af andre
  • Samarbejde
26
Q

Hvilke fokus kompetencer hører under Fornyelse?

A

FORNYELSE:

  • fleksibilitet
  • Nytænkning
  • Helhedsorientering
  • Fremtidsorientering
27
Q

Hvilke fokuskompetencer hører under resultater?

A

Resultater:

  • Håndtering af pres
  • Beslutningstagning
  • Styring
  • Initiativ
28
Q

Hvilke fokuskompetencer hører under stabilitet?

A

Stabilitet:

  • Analytisk tænkning
  • Faglighed
  • Planlægning
  • ressourcebevidsthed
29
Q

Hvilke fokuskompetencer hører under relationer?

A

Relationer:

  • Kommunikation
  • Motivere andre
  • Udvikling af andre
  • Samarbejde
30
Q

Hvad er god ledelse?

A

At skabe de rette vilkår, med relevante aktører der fremmer god effektiv opgaveløsning, mhp. At nå nuværende og fremtidige mål.

LED (1 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions