Företagsekonomi Flashcards
Vilka är faserna i företagets livscykel?
ETMNF
- Etableringsfasen
- Tillväxtfasen
- Mognadsfasen
- Nedgångsfasen
- Förnyelse- eller avvecklingsfasen
Vilka är de fyra friheterna inom EU?
- Den fria rörligheten för varor
- Den fria rörligheten för tjänster
- Den fria rörligheten för kapital
- Fri rörlighet för personer
Ge exempel på arbetsmarknadspolitiska åtgärder
T.ex. arbetspraktik och arbetsmarknadsutbildningar.
Vilka är företagens viktigaste intressenter? (7)
Ägare, anställda, företagsledning, stat och kommun (samhället), kunder, leverantörer och långivare. Men företagets viktigaste intressent må dock vara kunderna.
Vilka intressentkonflikter är vanliga i ett företag och hur hanteras enligt intressentmodellen dessa motstridiga intressen?
Ju högre löner de anställda får, desto högre blir företagets kostnader. På så vis minskas företagets vinst, vilket försämrar möjligheten att utöka utdelning till ägarna eller sänka försäljningspriset till kunderna.
Vad menas med att ägarkontraktet är ett residualkontrakt?
Residualkontrakt är ett öppet ägarkontrakt. Det innebär att ägarna får ersättning först på residualen, dvs allra sist och bara om det finns medel att ersätta ägarna. På så vis är ägarkontraktet (residualkontraktet) effektivitetsdrivande.
Hur är ett företags mission, affärsidé, mål och strategi relaterade till varandra?
VSMAML
Syfte/mission är grundkärnan med grundpelarna vision, resurser och kompetens, grundläggande värderingar samt omfattning och inriktning.
För helhetssynen kan man tänka sig en triangel uppdelad i sektioner i denna ordning (1 = viktigast/störst):
1. Vår dagliga verksamhet
2. Strategi
3. Mål
4. Affärsidé
5. Mening
6. Ledningsfilosofi
När ett företag är uppbyggt av flera affärsenheter/affärsområden är det nödvändigt att formulera en affärsidé både på koncernnivå och konkreta affärsidéer för varje enskild affärsenhet/affärsområde.
Hur kan man dela in a) ett företags resurser, b) ett företags kompetens?
a) Resurserna kan vara fysiska resurser (tangibla) och icke-fysiska (icke-tangibla). Exempel på fysiska resurser är produktionsanläggningar, utrustning och datasystem. Exempel på icke-fysiska resurser är information, rykte och varumärke. Resurserna kan också indelas i tröskelresurser, dvs sådana resurser som är nödvändiga för att bedriva verksamheten, och unika resurser, dvs sådana resurser med vars hjälp företaget kan skapa konkurrensfördelar.
b) Kompetens kan vara humankompetens, dvs kompetens hos medarbetare eller affärspartners, och strukturkompetens, dvs kompetens som finns i organisationen som ett slags strukturkapital. Humankompetensen är bunden i en person medan strukturkompetens finns i företaget.
Redogör för faserna i en affärsidés livscykel
ATMR/A
En konkret affärsidé består av en yttre affärsidé och en inre affärsidé och kan i sin enklaste form beskrivas med hjälp av begreppen marknad, vara/tjänst samt resurser.
En affärsidés livscykel är:
1. Affärsutveckling (koncept & introduktion)
2. Tillväxt
3. Mognad
4. Revitaliseringsfas eller avvecklingsfas (pånyttfödelse eller död, beroende på hur det går för företaget).
Definiera begreppet ekonomi
Ekonomi handlar om hushållning med knappa resurser. Företagsekonomer tillägger ofta att ekonomi handlar om att skapa nytta och värde genom att effektivt använda och hushålla med knappa resurser.
Ge exempel på statlig reglering och statlig styrning av de fria marknadskrafterna
Lagar som reglerar relationen till kunder och konkurrenter
- Konkurrenslagen
- Marknadsföringslagen
- Konsumentköplagen
Lagar som reglerar relationen till arbetstagarparten
- Medbestämmandelagen
- Lagen om anställningsskydd (LAS)
- Semesterlagen
- Arbetsmiljölagen
Lagar som reglerar relationen till finansiärer och ägare
- Aktiebolagslagen
- Lagen om ekonomisk förening
- Lagen om handelsbolag
- Bokföringslagen
- Årsredovisningslagen
Lagar som reglerar relationen till stat och kommun
- Skattelagar
- Miljölagar
- Socialavgiftslagen
Redogör för ansvarspyramiden
SE(h)JF
Uppifrån och ner:
- Samhällsengagemang (vara en ”god samhällsaktör”)
- Etik- och hållbarhetsansvar (agera med god etik och eftersträva hållbarhet)
- Juridiskt ansvar (följ lagstiftningen – samhället kodifierar genom lagar vad som är rätt och fel)
- Företagsekonomiskt ansvar (lönsamhet – den grundläggande basen)
Vilka är aktiebolagets organ enligt aktiebolagslagen? Vilket ansvar och vilken makt har de olika organen?
I ett aktiebolag ska det finnas tre beslutsorgan; bolagsstämma, styrelse och verkställande direktör. Det ska också finnas ett kontrollorgan, revisor.
Beslutande organ är årsstämma = samtliga aktieägare. De väljer revisor och styrelse.
Styrelseorgan väljer verkställande direktör.
Verkställande direktör skickar rapporter till styrelsen.
Revisorn skriver revisionsberättelse.
Vad är strategisk planering?
Det handlar om att formulera strategiska mål och strategier för att nå målen.
Det handlar också om hur företaget ska använda sina samlade resurser för att uppnå sina strategiska mål. Företaget ska klargöra sitt syfte, mål och inriktning. Bra strategier ger goda förutsättningar för effektiv resursanvändning.
Vad är SWOT-analys?
Strength (styrkor), weakness (svagheter), opportunities (möjligheter), threat (hot).
Vilka är strategins grundfrågor?
- Var är vi?
- Vart ska vi?
- Hur tar vi oss dit?
Beskriv en typisk strategiprocess
(5 punkter)
- Vilket är det övergripande syftet med verksamheten?
- Inom vilka affärsområden och geografiska områden ska vi verka?
- Hur ska vi skapa konkurrensfördelar och bli kundens bästa alternativ?
- Vilka resurser, kompetenser och förmågor krävs för att bli framgångsrik?
- Vilka managementsystem krävs för att genomföra strategin?
Beskriv hur ett marknadsorienterat företag agerar
Kunden står i centrum. Medarbetarna är medvetna om att nöjda kunder är en av företagets viktigaste tillgångar. Hela organisationen är inriktad på att med bättre och/eller billigare produkter än konkurrenterna tillgodose kundernas behov, krav och förväntningar.
Varför har marknadsföring fått allt större betydelse för företag?
Det handlar om att få varor och tjänster sålda – både på kort och lång sikt. Det gäller att kunderna köper inte bara en gång utan upprepade gånger. I ett långsiktigt perspektiv kan därför marknadsföring ses som ett sätt att skapa nöjda kunder. Då uppstår en positiv cirkel och nöjda kunder blir företagets många gånger viktigaste konkurrensmedel.
Ex:
- Marknad, behov och efterfrågan ->
- Varor och tjänster utvecklas och produceras ->
- Varor och tjänster köps och används ->
- Nöjda kunder ->
- Nya köp, transaktioner och relationer -> (tillbaks till första punkten)
Beskriv stegen i marknadsföringsprocessen
MSTGU
- Marknadsundersökningar
- Strategisk marknadsföring
- Taktisk marknadsföring
- Genomförande
- Uppföljning
Behov – värde – efterfrågan
Kunder -> Behov + värde + efterfrågan -> köp
Behovstillfredsställelse hos kunderna, lönsamhet för företaget, goda kundrelationer.
Vilka är företagets grundläggande konkurrensmedel?
(Marknadsföringsmixen)
De 4 P:na i Marknadsföringsmixen:
- Pris
- Plats
- Påverkan
- Produkt
Vad är PESTEL?
Det är makromiljön som indelas i 6 omvärldssegment.
- Politisk omvärld
- Ekonomisk omvärld
- Social och kulturell omvärld
- Teknologisk omvärld
- Miljöomvärld (environmental)
- Legal omvärld
Detta utgår från en organisation.
Redogör översiktligt för marknadens livscykel
- En ny vara eller tjänst erbjuds och köps av ett begränsat antal kunder
- Produkten får ett kommersiellt genombrott – kundernas köp tar fart och en marknad uppstår
- Flera kunder köper. Efterfrågan ökar och marknaden växer.
- Så småningom planar tillväxten ut. Marknaden mättas och efterfrågan sjunker.
- Behov kan minska eller helt försvinna. Detta kan bero på att nya produkter, som bättre eller billigare tillgodoser kundernas behov, bjuds ut på marknaden. Då krymper marknaden för produkten för att slutligen försvinna.
