Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Logistik 723G48 > Föreläsningar & böckerna > Flashcards

Föreläsningar & böckerna Flashcards

1
Q

Vad är målet med logistik?

A

Rätt leveransservice till låga kostnader.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Logistikrörets delar

A

Materialförsörjning - Produktion - Distribution

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Fördel med kort logistikrör

A

Kan snabbt anpassa sig utefter marknaden.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Steg i förändringsarbetet

A

Klargör förutsättningar
Beskriv nuläge - Beskriv alt. lösning
Nuläge VS. Alt. lösning
Välj lösning
Genomför
Följ upp resultatet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Kundservice före transaktion

A

Kundservicepolicy
Tillgänglighet
Serviceorganisation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Kundservice vid transaktion

A

Orderledtid
Leveranstillgänglighet
Leveransinformation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Kundservice efter transaktion

A

Reservdelsförsörjning
Reparation
Hantera klagomål

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Leveransserviceelementen

A

Ledtid
Leveranspålitlighet
Leveranssäkerhet
Lagertillgänglighet
Information
Flexibilitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Ledtid

A

Tid från kund lägger order tills har produkt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Leveranspålitlighet

A

Tillförlitligheten i ledtiden.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Leveranssäkerhet

A

Rätt vara, i rätt kvantitet, i rätt kvalitet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Lagertillgänglighet

A

Finns vara på lager att skicka till kund direkt då den önskas.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Information

A

Vart order befinner sig, blir den sen, saknas något, orderstatus mm.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Flexibilitet

A

Kundanpassningsförmågan, kan vi erbjuda något utöver det normala? Ex expressleverans.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Logistikkostnader

A

Lagerföringskostnad
Lagerhållingskostnad
Transport
Administration
Övrigt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Lagerföringskostnad

A

Riskkostnad och kapitalbindning.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Transport

A

Intern och extern.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Lagerhållningskostnad

A

Personal, utrustning, lokal.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Administration

A

Ordermottagning, plockplanering, transportplanering mm.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Övrigt

A

Materialkostnader och emballage.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

Lagerföringskostnad =

A

MLV * r

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

r =

A

Kalkylränta + (riskkostnad/MLV)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

Minska kostnader i DuPont

A

Billigare transport
Mer effektiv orderhantering
Mer effektiv materialhantering

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

Minskade tillgångar i DuPont

A

Minskad lagernivå
Färre lagerbyggnader

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

Ökade intäkter i DuPont

A

Bättre leveransservice ger:
Ökad försäljning
Högre prisnivå

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Q

Höj vinstmarginal i DuPont genom

A

Minska kostnad eller öka intäkt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
26
Q

Höj kapitalomsättningshastighet i DuPont genom

A

Öka intäkt eller minska tillgångar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
27
Q

Order och leveransprocess

A
  1. Orderläggning
  2. Ordermottagning
  3. Orderbehandling
  4. Färdigställande av order.
  5. Transport.
  6. Inleverans till kund.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
28
Q

Kvadratrotsformeln

A

SL m / SL n –> √m / √n –> √m/n

Gå från 4 till 1 lager –> √4/1 = 2

Total SL i 4 avvecklade lager /2 –> Addera detta i FVL SL.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
29
Q

Beställningspunktssystem

A

Kanban
Tvåbingesystem
Materialsats/Kit
Sekvensleveranser

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
30
Q

Tvåbingesystem

A

Dela lagernivå i 2 bing.
Plock - & buffertplats
Plocka och ta buffert, fyll på ny.
Byter plats med varandra.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
30
Q

Kanban

A

BPS i MF
Sätt nivå och vid X st triggas beställning.
Skickar tillbaka i flödet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
31
Q

Materialsats/kit

A

Produktion med lager av ihopplock till det som behövs för tillverkning av 1 cykel.
2a + 4b + 5c …
Problematiskt då något saknas i kit.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
32
Q

Sekvensleverans

A

Material kommer i den sekvens som produkten levereras.
Då osäker efterfrågan.
Bilindustri.
Rätt sak på rätt station, så allt kommer i rätt ordning.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
33
Q

Funktionell organisation

A

Många lagerpunkter
Ställtid i väntan på maskin

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
34
Q

Flödesorganisation

A

En produkt = ett flöde
Inga lagerpunkter
Behöver ej stanna för att byta ex färg, då röd och blå har varsina enskilda flöden.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
35
Q

Lager

A

Omsättningslager
Konjunkturlager
Säsongslager

36
Q

Omsättningslager

A

Sågtandsmodell
SL, ät så ej produktion stannar.
Gardera mot:
1. försenade leveranser
2. rätt kvantitet.
3. svängning i efterfrågan.

37
Q

Konjunkturlager

A

Bygg upp lager innan…
efterfrågeökning, då lagersaldo sjunker fort.

38
Q

Säsongslager

A

“Triangel”
Successiv fast inleverans.
Vet att vi får efterfrågetopp.
Bygger successivt up ett lager.

39
Q

Wilsonformel

A

EOQ = √(2KD / r*p)

40
Q

EOQ visar

A

Den mest optimala orderkvantiteten

41
Q

Kostnader i wilsonformeln

A

Lagerföringskostnad
Beordringskostnad
Total kostnad

42
Q

Lagerföringskostnad (Wilson)

A

Fast kvantitet och fast intervall.
90*
C(lager) = r * p * (Q/2)

43
Q

Beordringskostnad (Wilson)

A

Fast kvantitet och varierat intervall.
Avtagande.
C(order) = K * (D/Q)

44
Q

Totalkostnad (Wilson)

A

Varierande kvantitet och fast intervall.
“Glad gubbe”.
C(tot) = C(order) + C(lager)

45
Q

Antaganden i Wilsonformeln

A
  1. Jämn och känd efterfråga.
  2. Inga kvantitetsrabatter.
  3. Allt levereras in samtidigt.
  4. Inga kapacitetsbegränsningar.
  5. K & r är kända
46
Q

Ordersärkostnad

A

Kostnad förknippad med beordring.
Oberoende av hur stor kvantitet som beställs.

47
Q

Används i syfte att gardera sig mot osäkerheter

A

SERV 1 och SERV2

48
Q

SERV1

A

Visar sannolikhet att inte få brist i en ordercykel.
Tar ej hänsyn till hur stor bristen är.

48
Q

SERV2

A

Klara av viss andel av total efterfrågan (lagertillgänglighet).
Ej hänsyn till koppling mellan produkter.
Ej hänsyn till om exakt efterfrågemängd önskas.

49
Q

Principer - plocka ur lager

A

Orderplock
Zonplock
Artikelplock

49
Q

Lagrets aktiviteter

A

Godsmottagning
Ankomstkontroll
Inlagring
Lagring
Omlagring
Lagring
Packning
Emballage & märkning
Avsändning

50
Q

Orderplock

A

Plockare plockar en order.

51
Q

Zonplock

A

Zoner
Ex matbutik där en plockar bröd och annan frukt

52
Q

Artikelplock

A

Plockar enbart artikel, ex blå tröja.

53
Q

Layout på lager

A

Genomströmning
Vinkel
In & utlastning på samma sida

54
Q

Genomströmningslager

A

Lager med högt volymflöde
Separerad yta för ankommande och avgående gods
Uppbyggnad åt sidorna

55
Q

Vinkellager

A

Medger höga volymflöden
Minimera störning i ankommande och avgående gods
Lageradministration emd god kommunikation
Utbyggand åt sidorna, öka lagringskapacitet

56
Q

In & utlastning på samma sida (lager)

A

Delvis gemensam yta för ankommande och avgående gods.
Hög flexibilitet & ytutnyttjande
Bygg ut bakåt eller åt sidan.

57
Q

Tryckstyrning (push)

A

Tillverka mycket
Stora FVL nivå
Jobba efter prognos
Maskin står inte still
Lång GLT
KOP i materialförsörjning.

58
Q

Sugstyrning (pull)

A

Tillverka det kund vill ha.
Lång ledtid.
Styrt mot efterfråga.
Hög störningssäkerhet.
Kort GLT.
KOP i distribution.

58
Q

SMED

A

Ställtidsreduktion
- Minska omställningstid av maskin.

59
Q

Toyota production system (TPS)

A

Kapitelknapphet.
Differentierad marknad.
Bygger på FORD:s bok.

Snabb & flexibel –> Enkel maskin.
Låga kostnader –> Minimal kapitalbindning.
Långsiktighet –> Konternuelig förbättring.

60
Q

Resultat av TPS

A

Hög kvalitetsnivå.
Lågt antal mantimmar.
Kort GLT.
Kraftig expansion.
Hög takt produktionsförnyelse.

61
Q

Kundorderpunkt

A

KOP.
Del I process då kundorder kommer in.
Finns KOP på olika ställen i produktionen för att tillfredsställa kunden.

62
Q

Ledtidsgap

A

Början av rör till KOP.
Då vi arbetar under osäkerhet.
Innan KOP äger rum.
Prognostisering behövs.

63
Q

Kundorderledtid

A

KOP till kund får vara.

63
Q

Orderledtid

A

KOP till slutet av rör.

64
Q

Genomloppstid

A

Från lägg beställning från leverantör tills att kunden har varan i handen.

65
Q

KOP i distributionen

A

Produkt finns placerad och redo att levereras omedelbart.

66
Q

KOP i produktion (tillverkning)

A

Råvara och insats i MF.
Tillverka efter att order inkommit.

66
Q

KOP i produktion (montering)

A

Artiklar finns i lager och noteras utefter kundens önskemål.

67
Q

KOP i materialförsörjningen

A

Material beställs innan produktionen startas.
Leveranstiden blir oftast lång.

68
Q

Lager

A

Omsättningslager
Spekulationslager
Konjunkturlager
Säsongslager

69
Q

Kostnadsfördel med centralisering

A

Lägre kostnad för personal och lager då antal lager minskar.
Lägre kapitalbindning då SL endast finns i ett lager.
Skalfördel, styrning på ett ställe.
Inlärningsvinst då in och utlastning går fortare.

69
Q

Centralisering

A

Nå marknad från ett fåtal centralt belägna lager.
Leveranstid styr dess placering.

70
Q

Ökad service med centralisering

A

Mer säker ledtid (högre leveranspålitlighet) trots att avståndet ökar.
–> Brett sortiment finns tillgängligt.
Säkrare info då kontroll ökar.

71
Q

Produktion kan organiseras som

A

Funktionsorienterad
Flödesorienterad

72
Q

Funktionsorienterad

A

Flexibel produktion.
Många produkter i stora satser.
Maskiner av samma sort på samma ställe.
Produkt vandrar från avdelning till avdelning.
Olika takt = ML behövs.
Snitt GLT lång = hög kapitalbindning.

73
Q

Flödesorienterad

A

Gruppera utrustning med produktflöde.
Varje enskild produkt har ett eget flöde.
Produkt går station till station.
Flöde lätt att planera och GLT kort, inga köer.
Lång serie av litet antal produkter.

74
Q

Taktad monteringslina

A

Buffert mellan stationerna

75
Q

Flytande lina

A

Utan buffert mellan monteringsstationerna.
Känslig –> Stopp drabbar hela kedjan.

76
Q

När upptäcks flaskhalsar

A

Vid försök att öka flöde.
Flaskhalsar saktar ner flödet.

77
Q

Flaskhalsteori

A

Bygger på grunden att kunna effektivisera flöden i syfte att öka lönsamheten.

78
Q

Modell som utvecklats för att lösa problemet med flaskhalsar

A
  1. Identifiera systemets flaskhalsar
  2. Bestäm hur flaskhals ska utnyttjas
  3. Underordna allt till flaskhalsens takt
  4. Höj upp systemets flaskhalsar
  5. Börja om på steg 1 och identifiera nya flaskhalsar.
79
Q

Grossister

A

Position
Sortiment
Sortering

80
Q

Sortimentfunktion (grossist)

A

Erbjud stort sortiment på samma ställe.
Sparar tid och pengar.
Slipper kommunicera och avtala med andra företag.

Många leverantörer –> Få kunder

81
Q

Sorteringsfunktion

A

Köpa in stor mängd varor för lägre pris.
Sälj till företag som behöver mindre kvantiteter.

Få leverantörer –> Många kunder

82
Q

Position (grossist)

A

Köp in saker från olika länder.
Annars dyrt att sköta kommunikation.
Stordriftsfördel gör möjligt att sköta billigare.

Logistik 723G48 (1 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions