Föreläsning 4 - kundvärde och smart prissättning Flashcards

1
Q

Hur kan SCM kopplas till kundvärde?

A

Det handlar om att få ett helhetsperspektiv över kedjan. Försöka minimera de totala kostnaderna i kedjan samtidigt som man möter kundernas behov.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vad är kundvärde?

A

Skillnaden mellan vad en kund får av en produkt, och vad hen måste ge för att få den.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hur hör kundvärde och produktivitet ihop?

A
  • Kundvärdet mäter om du gör rätt saker, kundernas nytta i förhållande till pris.
  • Produktivitet mäter om du gör saker på rätt sätt. Output/input
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vilka delar är centrala inom Logistiksystem?

A
  • Avvägning kostnader med vald servicenivå
  • Kunskap och medvetenhet om kundernas krav
  • Leverera en servicenivå som överensstämmer med förväntningarna
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vad är isbergseffekten vid kundvärde?

A

Man har många dolda kostnader som “försvinner” för man bara tänker på anskaffningskostnader vid prissättning

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vilka dimensioner av kundvärde finns? (kundernas uppfattning)

A
  • Överensstämmelse med krav
  • Produktutbud
  • Pris och varumärke
  • Mervärdestjänster
  • Relationer och erfarenheter
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Förklara dimensionen “överensstämmelse med krav” (inom kundvärde)

A
  • Att man kan erbjuda det kunderna förväntar sig
  • Kostnader uppstår när utbud och efterfrågan är olika stora. Bristkostnad eller lagerhållningskostnad?
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Förklara dimensionen “produktval” (inom kundvärde)

A
  • Ett större utbud är svårare att lagerhålla samt förutse efterfrågan på. Kunden vill alltid ha stort produktutbud
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hur bör man förhålla sig till dimensioner av kundvärde?

A

Man bör dominera på en, utmärka sig på en andra och sen vara okej på resten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hur kan man mäta kundvärde?

A

Genom servicenivå och kundnöjdhet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vad är smart pricing? (Revenue Management)?

A

Man kan påverka efterfrågan med hjälp av prissättning

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Vilka grundläggande angreppssätt finns för smart prissättning?

A
  • Prisdifferentiering
  • Dynamisk prissättning
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vilka olika prissättningar finns för prisdifferentiering?

A
  • Grupp (studenter)
  • Kanal (ehandel/butik)
  • Regional (arena-öl)
  • Tidsbaserad (express)
  • Snarlika produkter till olika priser (Ica basic)
  • Kuponger och rabatter
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vad är dynamisk prissättning?

A

Man prissätter produkten efter efterfrågan. Säsongsbaserat, rea osv. Man använder detta för att påverka efterfrågan beroende på kapacitet i leverans/utbudskedjan.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vad är en svårighet med dynamisk prissättning?

A

Att veta när strategin bidrar till ökad vinst.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vilka tillvägagångssätt inom prissättning har använts i större utsträckning till följd av internet och e-handel?

A
  • Menykostnad (uppdatering av priser online istället)
  • Synlighet, minska bullwhip (samordning inom SC)
  • Kundsegmentering (historisk data över köpare)
  • Testförmåga (testa priser i realtid)
17
Q

Vilka framgångsrika trender finns när det kommer till sitt produktutbud?

A

-Specialiserar sig på en produkt (Happy Socks)
- One-stop shopping (Ica Maxi)
- Mega-affärer (Bauhaus)

18
Q

Vad är Long Tail Phenomea?

A

Man kan ha många produkter till försäljning utan att ha de i fysiska butiker. Alla produkter behöver inte vara populära bland alla.

Amazon