FMN Et Mondialisation

Question 0

FTN ?

Answer 0

Capital détenu par plusieurs acteurs étrangers Citigroup

Question 1

FMN ?

Answer 1

Plusieurs filiales à l’étranger (Nestlé : Nespresso, Purina) 480 usines dans 86 pays

Question 2

3 étapes de la mondialisation ?

Answer 2

Internationalisation exportations sans stratégie
Transnationalisation investissements
Globalisation nouveau cadre monétaire et théorique

Question 3

Chiffres sur les 2000 premières entreprises mondiales

Answer 3

36.000 Mds CA, 2.500 Mds de profits

Question 4

Nombre de FMN en Chine

Answer 4

4 en 2003 40 ajd

Question 5

Estimation du commerce illicite

Answer 5

600 Mds

Question 6

Brevets EU

Answer 6

97% FMN

Question 7

Nokia PIB 2000

Answer 7

2/3 Finlande

Question 8

Indice de transnationalisation ?

Answer 8

Pourcentage des opérations réalisées à l’étranger

Question 9

Kofi Annan 2000 ?

Answer 9

Reunit les 50 plus grands patrons pour discuter des dérives de la mondialisation

Question 10

FMN en situation de monopole ?

Answer 10

Intel

Question 11

Tous les secteurs sont touchés par les FMN

Answer 11

Agroalimentaire, informatique, pharmacie, …

Question 12

I Les FMN sont au coeur d’un capitalisme de plus en plus planétaire

Answer 12

A. Un essor continu et un réseau tentaculaire
B. D’un capitalisme local à un capitalisme global
C. 6 grandes stratégies de multinationalisation

Question 13

Mutations du capitalisme : (7)

Answer 13

Privatisations (Gazprom)

Dérèglementation (évolution parallèle à celle de la finance : Bourguinat désintermédiation décloisonnement dérèglementation

Marchés publics concurrentiels : électricité (Eon), transport aérien

Techno-globalisme : mise en commun des ressources pour les recherches Siemens IBM

Développement de l’illicite Drogue

Uniformisation des goûts, essor du tertiaire Wal Mart

Niches de production Solvay Belgique

Question 14

IDE dans le monde

Answer 14

1500 Mds

Question 15

Glocalisation

Answer 15

Usines Toyota Frémont financement design

Question 16

Stratégie des multinationalisation (6)

Answer 16

Prélèvement : Vale implanté au Brésil, au Mozambique, en Australie

Accès aux marchés internes : joint ventures Renault Nissan, Jeely Volvo

Extraversion, tourné vers l’extérieur Thomson Maquiladoras

Cheval de Troie : délocalisations Orange call centers

Délocalisation relocalisation Intel

Stratégie globale : ABB

Question 17

ZES

Answer 17

Lois économiques libérales pour attirer les investissements
Shenzen 10M hab
20% commerce extérieur de la Chine
Gabon 2010
3000 dans 120 pays

Question 18

EPZ, Zone Franche

Answer 18

Régime de faveur pour les entreprises
Hong-Kong, Macao
Ports francs, magasins francs (Anvers), duty free shop

Question 19

Pourquoi on se mondialise ? (4)

Answer 19

Nouveaux marchés, réduire les coûts, économies d’échelle, adapter les capacités de production

Question 20

2008 2010 emplois industriels Europe ?

Answer 20

-4M

Question 21

Paradigme Oli

Answer 21

Ownership, localisation, internalization

Question 22

II Les multinationales sont le centre des débats sur les enjeux réels de la mondialisation

Answer 22

A. Prédation / Contribution
B. Délocalisation fossoyeurs de l’emploi ?
C. Porte-drapeaux ou global firms ?

Question 23

Contribution

Answer 23

Yahoo! Alibaba transfert de technologies
Areva Niger
Sony en Lorraine

Question 24

Prédation

Answer 24

Chasseurs de primes fiscales Daewoo Lorraine | Rappatriement des profits AmericanTobacco Brésil

Question 25

Solde positif des FMN (3)

Answer 25

Souffre plus du manque de FMN Idéologie marxiste marginalisée Emergence passe par le développement de multinationales solides Camargo BTP

Question 26

Secteurs de qualification touchés par les délocalisations ?

Answer 26

Tous

Question 27

Chindiafrique

Answer 27

J J Boillot triangle de développement LU racheté par Bright Foods

Question 28

Investissement chinois en Europe ?

Answer 28

Li Ka Shing Marionnaud | 10 mds comparés aux 18 000 mds PIB europe

Question 29

Utilité des délocalisations

Answer 29

Maintenir d'autres emplois Libérer du pouvoir d'achat Création de débouchés

Question 30

Remontée des filières en Chine

Answer 30

Lente

Question 31

Perte de substance industrielle = Redéploiement vers le quaternaire

Answer 31

Hollow companies Fabless industries Nike, IBM Volonté politique acier à oxygène Lorraine

Question 32

III Mouvement inexorable au coeur des reconfigurations du capitalisme mondial

Answer 32

A. Des facteurs d'amplification intarissables B. Faiblesse de la régulation internationale C. Nouvelle configuration marquée par les multinationales

Question 33

Stratégies de développement autocentré ?

Answer 33

Echecs : Chine | Inde ouverture tardive Auchan

Question 34

Accords commerciaux régionaux

Answer 34

354 | Mercosur, ALENA, ASEAN

Question 35

Multinationale régionale ?

Answer 35

Petrobras

Question 36

PAS

Answer 36

Programme d'Ajustement Structurel

Question 37

M&A

Answer 37

Pfizer, Daimler Chrysler échec | XSTRATA et Gelcore : 1er groupe de négoce de matières premières

Question 38

Des raisons de voir la multinationalisation freinée ?

Answer 38

Aucune.

Question 39

Etat des gendarmes du monde ?

Answer 39

Tous en crise

Question 40

Convergence des législations sociales ?

Answer 40

Nulle : dumping social, privilège hukou

Question 41

La mondialisation se développe plus vite que sa maîtrise. Conséquences ?

Answer 41

Géographie de l'illicite, des secteurs jadis protégés ne le sont plus

Question 42

Les oligopoles mondiaux ont de beaux jours devant eux

Answer 42

C'est bien vrai

Question 43

Type de l'entreprise du XXI ?

Answer 43

Eclatée : Apple | Perte de la notion de bassin d'emploi (Airbus)

Question 44

M&A interdite ?

Answer 44

Schneider Legrand monopole UE

Question 45

Multinationales françaises ?

Answer 45

1. Luxe Trains Nucléaire 2. Grande distribution

Question 46

IDE M&A

Answer 46

83%

Question 47

Triade reste prépondérante

Answer 47

Marques | Monopoles services informatiques IBM HP Accenture