FMN chrono Flashcards
Lenovo - 1978 1984 2003 années 1990 2005 2011 2013
1978 - L’essor de Lenovo sur la scène internationale est inhérent aux premières mesures de libéralisation de l’économie chinoise mises en œuvre par Deng Xiaoping.
1984- création de Legend
2003- que Legend, renommée Lenovo
années 1990- importation de téléviseurs pour approvisionner le marché national / succès en raison du système de traitement des caractères chinois sur PC.
2005 - se lance dans la production de PC, rachetant la branche PC du géant amr IBM
2011 - rachat de l’allemande Medion AG spécialisée dans l’électronique gd public / une partie de la branche serveur d’IBM / Motorola Mobility (appartenant alors a Google) -> smartphones
2013- supplante le leader américain HP (19,4% des parts du marché vs 18,3% pr HP)
GAFA: Google Apple Fb Amazon 2012
capitalisation boursiere
- Google, fondé en 1998 par Larry Page et Sergey Brin
- Apple, fondé en 1976 par Steve Jobs, Steve Wozniak et Ronald Wayne
- Facebook, fondé en 2004 par Mark Zuckerberg, Dustin Moskovitz, Andrew McCollum, Eduardo Saverin, et Chris Hughes
- Amazon, fondé en 1994 par Jeff Bezos
2012: Facebook est devenu le premier réseau social à dépasser le milliard d’utilisateurs
capitalisation boursiere =1650 milliards de dollars ( celle des etp du CAC40 = 1275 milliards de dollars)
Total
groupe energt mondial/ etp française en terme de CA
date de creation / de privatisation / rachat d’etp
couverture mondial
4eme gp energt m° en 2016 en terme de CA / 1er en terme de rentabilité, seule non major historique.
1ere etp française en terme de CA depuis 2014.
Fondation en 1924 par le Président Pointcaré - privatisation en 1993, rachats du Belge PetroFina et surtout Elf.
couverture : presence historique au MO, rachat d’Elf donne un accès en Afr (30% de la prod), présence dans 130 pays.
Areva
producteur dans la prod m° d’uranium
2009-2017
2014
4eme producteur m° d’uranium, minerai hautement stratégique pour l’indus nucléaire
Nigeria 2eme fournisseur d’Areva
2009, Areva et l’Etat nigérien parafaient un accord sur la mine d’Imouraren (une des plus gd exploitation m°) contre la base mil de Niamey (base d’appui dans la stratégie du Sahel)
2017, projet repoussé (pb de rentabilité, prix dégradé de 50% entre 2016-17)
2014 -l’insurrection du peuple nigérien.
etp francaise et l’Iran
groupe PSA
groupe Total
années 1980 : l’affaire Eurodif où l’Iran détenait une participation au capital de la filiale d’Areva et durant ces années la Fr ne voulait pas verser l’argent qui revenait normalement à l’Iran.
fin des années 1980 : les relations avec l’Iran se réchauffent et des entreprises comme Peugeot, Renault ou Total réinvestissent dans le pays.
2005 : 2eme exporttateur m° en iran av 2 md€/an et l’Iran est le 1er marché d’exportation de la France au MO.
2007 :la France arrête officiellement ses exportations avec l’Iran et le pays se tourne vers des pays d’Asie pour ses importations.
L’Iran était le deuxième débouché économique mondial en 2010 et 2011 pour le groupe PSA Peugeot Citroën mais les sanctions internationales ont fait diviser par deux la production iranienne.
le groupe Total est bien placé également puisque malgré les sanctions économiques, Total n’a jamais vraiment coupé les ponts avec le régime chiite puisqu’il a gardé un bureau ouvert à Téhéran. De plus, le groupe Total possède déjà une expérience dans le pays car il a déjà contribué à développer le projet gazier de South.
Jean-Louis MUCCHIELLI
Multinationales et Mondialisation (1998)
Robert REICH
L’Economie Mondialisée (1993)
Jacques ADDA
La Mondialisation de l’économie (1996)
Paul R. KRUGMAN
La Mondialisation n’est pas coupable (1998)
3 types de stratégies des FMN
- stratégie de ressources (Elf/Total - SAFT)
- une stratégie de marché
- stratégie de minimisation des couts de production/ décomposition internationale des processus productifs (DIPP - Bernard Lassudrie Duchêne)
- Une stratégie technico-financière
• L’évolution de l’économie
- L’économie internationale : marchés nationaux régulés/protégés, echanges et vit basés sur complementarité, delocalisation centré sur lieux (industrialisation euro en plein essor), effondrement indus manufacturière des PED en raison exposition tp precoce a la concurrence.
- L’économie multinationale : FMN en plein essor av role prépondérant auprès de l’Etat-Nation, multinationalisation des systemes productifs, croissance echanges intra-firme, delocalisation sont des substitutions aux exportations (filiales relais), espoir industrialisation des PED.
- L’économie globale :une stratégie de conquête des marchés extérieurs (reduc et levée barrières douanières, commerciales / progrès techniques et communications), et l’émergence d’une spécialisation verticale massive sous l’impulsion de l’exacerbation de la concurrence internationale, mp chaînes de valeur mondiales (CVM).
retrait de l’Etat dans l’économie (privatisations)
Derrière les mots de mondialisation / globalisation, il y a des phénomènes multiples :
1) la libéralisation des échanges commerciaux (Gatt, OMC, l’établissement de taux de change fixe ) - conseq:
prégnance de la thématique de la contrainte extérieure sur la conduite des politiques éco nationales
montée en puissance du dogme néo-libéral (vague dereglementation)
nouvelle division internationale du travail, intensification de la concurrence - pression déflationniste et dvt chaines de valeurs (fragmentation)
2) la financiarisation et la libéralisation des capitaux (big bang financier, 3D) - deplacement des transactions sur les marchés dérivés, la montée du shadow-banking / la montée de la problématique de l’attractivité - contrainte qui dépasse la simple contrainte extérieure de Barre, Delors.
diffusion des modèles de gestion axés sur la création de valeur, et la représentation de l’etp comme un portefeuille d’actifs
3)la numérisation : expose toute la composante tertiaire de nos économies à la concurrence
1892
le tarif Méline en France (protectionniste)
3 preceptes du GATT
La non-discrimination, L’abolition des restrictions quantitative,L’interdiction du dumping
Volkswaggen rang peux actionnaires repartition des ventes Ventes et prod du groupe en All
concurrence pr le 1er constructeur m° d’automobiles av Toyota et GM.
La famille Porsche, un fonds financier du Qatar et le Land de Basse-Saxe en sont les ppaux actionnaires.
repartition des ventes : 1/3 pour l’Europe, 1/3 pour la Chine et 1/3 pour le reste du monde
Ventes et prod du groupe en All = 15 % du total de l’activité monde du gp.