FL1 - Organisationsteorier

Question 1

Vad är förlagssystemet?

Answer 1

Köpmannen var den enda med kontakt, handlarna kommunicerade inte med producenten

Question 2

Vad kännetecknar förlagssystemet?

Answer 2

• Minskat antal kontakt
• vinst genom minskade kontakt och transportkostnader
• hantverkaren kände inte till slutpriset
• Köpmännen kunde ibland äga produktionsmedlen

Question 3

Vad är det industriella systemet?

Answer 3

Verktygen i produktionen ägs av någon som har dessa på ett ställe och begär att arbetarna ska komma dit och arbeta, ägaren bestämmer hur arbetet ska utföras

Question 4

Vad är en organisation?

Answer 4

• Sammanslutning av individer
• Individerna utför olika arbetsuppgifter
• Arbetsuppgifterna samordnas
• Syftet är att nå ett gemensamt mål

Question 5

Vem är förgrundsgestalt för Scientific management?

Answer 5

Fredrik taylor

Question 6

Vad är scientific management?

Answer 6

Rätt man på rätt ställe, det finns ett bästa sätt, tidsstudiemän

Anklagas för inhuman människosyn

Månade dock om arbetaren

• genom lön
• relation till arbetsledare
• ledningen samlar ihop kunskap om produktionen
• Planering och administration är skilt från arbetaren
• Ledningen tar kontrollen
• Grunden till arbete med metod-tid-mätning (MTM)

Question 7

Vad är några egenskaper med arbetsdelning?

Answer 7

• Rationaliserar
• Minskad tidsförlust för ägaren
• Monotont arbete
• Allas ekonomiska välstånd ökar
• Lättare att anställa nya personer (lättare att lära ett litet moment än ett helt yrke)

Question 8

Vem grundade den byråkratiska skolan?

Answer 8

Max Weber

Question 9

Beskriv den byråkratiska skolan?

Answer 9

Den ideala organisationen:

• Långt driven specialisering - strikt ansvarsfördelning
• Hierarkisk uppbyggnad - kommunikation tjänstevägen
• Opersonliga kontakter
• Programstyrning - bestämt beteende
• Klar befordringsgång

Question 10

Vad är den byråkratiska skolan ett exempel på?

Answer 10

En linjeorganisation

Question 11

Vem grundade den administrativa skolan?

Answer 11

Henri Fayol

Question 12

Vad kännetecknar den administrativa skolan?

Answer 12

Koncentraton på administrativa aktiviteter:

• Planering
• Organisering
• Ordergivning
• Samordning
• Kontroll

Question 13

Vad är Human relationskolan?

Answer 13

• Försök att öka produktionen mha ändrade fysiska förhållanden
• Produktionen ökade oavsett om förhållanden blev bättre eller sämre
• Visade att produktionen inte bara beror på hur de tekniska/administrativa systemen byggs upp
• Satte människan i centrum

Question 14

Vad kännetecknar sociotekniken?

Answer 14

• Integration mellan tekniskt system och människan för att nå bästa möjliga lösning
• Försöker ta hänsyn till människan och bygga upp tekniska system som fungerar på människans villkor
• Uppnå arbetstillfredsställelse - undvika alienation

Question 15

Vilka fyra egenskaper kännetecknar alienation?

Answer 15

1. Maktlöshet - individen kan inte själv förfoga över resultatet av sitt arbete
2. Meningslöshet - Individen kan inte förstå det sociala sammanhang denne ingår i
3. Normlöshet - Individen upplever att socialt accepterade och eftersträvade mål inte kan uppnås på tillåtna sätt
4. Främlingsskap inför det egna jaget - Det individen gör är inte mål i sig utan utgör medel för att uppnå framtida mål

Question 16

När passar ett brett kontrollspann?

Answer 16

Vid:

• Hög grad av standardisering av arbetet
• Hög grad av likhet i arbetet
• Stort behov av självständighet och självförverkligande hos medarbetarna
• Stort behov av att reducera störningar i det vertikala informationsflödet i hierarkin

Question 17

När passar ett smalt kontrollspann?

Answer 17

Vid:

• Stort behov av direkt chefsövervakning av arbetsuppgifterna
• Stort behov av ömsesidig anpassning för att klara av arbetsuppgifter som är starkt kopplade till varandra
• Stort behov hos medarbetarna att ha kontakt med chefen
• I situationer när chefen har mycket annat att göra

Question 18

Vad är smalt respektive brett kontrollspann?

Answer 18

Kontrollspannet är antal underordnade som leds av en och samma chef. Brett innebär många anställda och smalt innebär få.

Question 19

Mintzberg

Answer 19

Samordningsfunktioner:

1. Direkt övervakning
2. Standardisering av arbetsprocesser
3. Standardisering av kompetens
4. Standardisering av resultat
5. Ömsesidig anpassning

Question 20

Skillnad mekanisk och organisk?

Answer 20

Mekanisk - samma moment upprepas gång efter gång

Organisk - föränderlighet i uppgifterna

Question 21

När passar inte organisk resp. mekanisk?

Answer 21

Organisk: stabil miljö - förlorar på allt för kostsam kommunikation och upprätthållande av anpassningsförmåga
Mekanisk: föränderlig miljö - förlorar på att inte klara av att anpassa sig till nya förutsättningar

Question 22

Vad är ett team?

Answer 22

• Mindre grupper
• Specialiserade grupper
• Fördelning över kompetensområden

Question 23

Vad är en processorienterad organisation?

Answer 23

• Kundorienterade

- Resurssnåla

Question 24

Vad är en projektorganisation?

Answer 24

• Flexibla
• Lämpliga för uppdrag av tillfällig karaktär
• Stor kundanpassning

Question 25

Vad är en nätverksorganisation?

Answer 25

• Kan se ut på många olika sätt och fylla många olika uppgifter
• en central hub och flera satelliter
• Företagssamarbeten - resurs-/kompetensdelning - Outsourcing av icke-värdeskapande

Question 26

Vad är en virtuell organisation?

Answer 26

• Inom eller mellan företag
• Samarbete för att t ex utnyttja tidszoner och/eller geografiskt spridd kompetens
• Svårt med ledarskap och kunskapsindelning