FL1 - Organisationsteorier Flashcards
Vad är förlagssystemet?
Köpmannen var den enda med kontakt, handlarna kommunicerade inte med producenten
Vad kännetecknar förlagssystemet?
- Minskat antal kontakt
- vinst genom minskade kontakt och transportkostnader
- hantverkaren kände inte till slutpriset
- Köpmännen kunde ibland äga produktionsmedlen
Vad är det industriella systemet?
Verktygen i produktionen ägs av någon som har dessa på ett ställe och begär att arbetarna ska komma dit och arbeta, ägaren bestämmer hur arbetet ska utföras
Vad är en organisation?
- Sammanslutning av individer
- Individerna utför olika arbetsuppgifter
- Arbetsuppgifterna samordnas
- Syftet är att nå ett gemensamt mål
Vem är förgrundsgestalt för Scientific management?
Fredrik taylor
Vad är scientific management?
Rätt man på rätt ställe, det finns ett bästa sätt, tidsstudiemän
Anklagas för inhuman människosyn
Månade dock om arbetaren
- genom lön
- relation till arbetsledare
- ledningen samlar ihop kunskap om produktionen
- Planering och administration är skilt från arbetaren
- Ledningen tar kontrollen
- Grunden till arbete med metod-tid-mätning (MTM)
Vad är några egenskaper med arbetsdelning?
- Rationaliserar
- Minskad tidsförlust för ägaren
- Monotont arbete
- Allas ekonomiska välstånd ökar
- Lättare att anställa nya personer (lättare att lära ett litet moment än ett helt yrke)
Vem grundade den byråkratiska skolan?
Max Weber
Beskriv den byråkratiska skolan?
Den ideala organisationen:
- Långt driven specialisering - strikt ansvarsfördelning
- Hierarkisk uppbyggnad - kommunikation tjänstevägen
- Opersonliga kontakter
- Programstyrning - bestämt beteende
- Klar befordringsgång
Vad är den byråkratiska skolan ett exempel på?
En linjeorganisation
Vem grundade den administrativa skolan?
Henri Fayol
Vad kännetecknar den administrativa skolan?
Koncentraton på administrativa aktiviteter:
- Planering
- Organisering
- Ordergivning
- Samordning
- Kontroll
Vad är Human relationskolan?
- Försök att öka produktionen mha ändrade fysiska förhållanden
- Produktionen ökade oavsett om förhållanden blev bättre eller sämre
- Visade att produktionen inte bara beror på hur de tekniska/administrativa systemen byggs upp
- Satte människan i centrum
Vad kännetecknar sociotekniken?
- Integration mellan tekniskt system och människan för att nå bästa möjliga lösning
- Försöker ta hänsyn till människan och bygga upp tekniska system som fungerar på människans villkor
- Uppnå arbetstillfredsställelse - undvika alienation
Vilka fyra egenskaper kännetecknar alienation?
- Maktlöshet - individen kan inte själv förfoga över resultatet av sitt arbete
- Meningslöshet - Individen kan inte förstå det sociala sammanhang denne ingår i
- Normlöshet - Individen upplever att socialt accepterade och eftersträvade mål inte kan uppnås på tillåtna sätt
- Främlingsskap inför det egna jaget - Det individen gör är inte mål i sig utan utgör medel för att uppnå framtida mål
När passar ett brett kontrollspann?
Vid:
- Hög grad av standardisering av arbetet
- Hög grad av likhet i arbetet
- Stort behov av självständighet och självförverkligande hos medarbetarna
- Stort behov av att reducera störningar i det vertikala informationsflödet i hierarkin
När passar ett smalt kontrollspann?
Vid:
- Stort behov av direkt chefsövervakning av arbetsuppgifterna
- Stort behov av ömsesidig anpassning för att klara av arbetsuppgifter som är starkt kopplade till varandra
- Stort behov hos medarbetarna att ha kontakt med chefen
- I situationer när chefen har mycket annat att göra
Vad är smalt respektive brett kontrollspann?
Kontrollspannet är antal underordnade som leds av en och samma chef. Brett innebär många anställda och smalt innebär få.
Mintzberg
Samordningsfunktioner:
- Direkt övervakning
- Standardisering av arbetsprocesser
- Standardisering av kompetens
- Standardisering av resultat
- Ömsesidig anpassning
Skillnad mekanisk och organisk?
Mekanisk - samma moment upprepas gång efter gång
Organisk - föränderlighet i uppgifterna
När passar inte organisk resp. mekanisk?
Organisk: stabil miljö - förlorar på allt för kostsam kommunikation och upprätthållande av anpassningsförmåga
Mekanisk: föränderlig miljö - förlorar på att inte klara av att anpassa sig till nya förutsättningar
Vad är ett team?
- Mindre grupper
- Specialiserade grupper
- Fördelning över kompetensområden
Vad är en processorienterad organisation?
- Kundorienterade
- Resurssnåla
Vad är en projektorganisation?
- Flexibla
- Lämpliga för uppdrag av tillfällig karaktär
- Stor kundanpassning
Vad är en nätverksorganisation?
- Kan se ut på många olika sätt och fylla många olika uppgifter
- en central hub och flera satelliter
- Företagssamarbeten - resurs-/kompetensdelning - Outsourcing av icke-värdeskapande
Vad är en virtuell organisation?
- Inom eller mellan företag
- Samarbete för att t ex utnyttja tidszoner och/eller geografiskt spridd kompetens
- Svårt med ledarskap och kunskapsindelning
